OKR: Da teoria à pratica - Aplicação em times ágeis

Entenda como surgiu o sistema de gestão de metas ágeis e descubra o que empresas como Intel, Google e Netflix têm em comum e aprenda a utilizar os OKRs em sua organização.

Aprenda a utilizar OKRs em times ágeis e potencialize a capacidade de foco e entrega, transformando a gestão de produtos e a sua organização como um todo.

O curso é composto dos seguintes módulos e aulas:

I - A história das metas e conceito de OKRs

      - Modelos de gestão e a evolução das metas: Entenda como surgiram as metas ao longo das revoluções e a importância de um sistema de metas agil;

      - O que são OKRs: Comece a entender o que de fato são OKRs;

      - Tipos de OKRs e exemplos: Aprenda quais são os tipos de OKRs e em que cenário utilizar cada um deles;

      - Cuidados com metas nocivas e balanceamento de OKRs: Aprenda o que são metas nocivas, como evitá-las e como ter equilibrio em seus OKRs.

II - Como definir OKRs de sucesso

     - Níveis e definições de OKRs: Entenda os níveis de OKRs de acordo com o cenário organizacional de cada empresa;

     - Como definir OKRs de sucesso (e cuidados): Entenda a fórmula para criação de um OKR e quais cuidados devem ser tomados;

     - Priorização e cadência: Aprenda a priorizar os OKRs e quais são as cadências recomendadas considerando a implementação em times ágeis;

     - Graduação dos OKRs e gestão visual: Aprenda como monitorar e acompanhar os seus OKRs e aprenda a importância de uma boa gestão visual.

III - OKR em times ágeis: Parte I - Implementação

    - Introdução aos modelos ágeis: Entenda historicamente como surgiram os modelos de levantamento de requisitos e a importância da agilitade;

    - OKRs em times de TI: Dentro dos times de tecnologia, aprenda como combinar OKR + SCRUM;

    - Cerimônias + OKRs: Como utilizar OKRs nas cerimônias da sua squad;

    - Cenário: Veja por meio de um cenário prático a aplicação de um OKR, a implementação e priorização de um backlog em uma Sprint.

IV - OKR em times ágeis: Parte II - Cenário + Cadências e acompanhamento

   - Implementação nas cerimonias: Aprenda com um cenário real, como os OKRs podem ser desmembrados e acompanhados dentro de um time ágil;

   - Planning e sprint: Entenda um cenário de possível aplicação em um refinamento, planning, sprint, retrospectiva e review;

   - Acompanhamentos e marcos: Entenda os principais marcos dos OKRs que podem ser realizados  em combinação com as cerimônias do Scrum;

   - Ferramentas: Entenda quais ferramentas podem ser utilizadas para uma boa gestão de OKR.