OKR: Simulador de Examen de Certificación 2025 (español)
Description
OKR son las siglas en inglés de Objectives and Key Results, que en español traduce como objetivos y resultados clave, estos son objetivos que se ponen las personas para lograr crecimiento y mejora en los diferentes ámbitos de la vida: personal, laboral, económico, profesional, etc.
Los OKR se diferencian de herramientas de productividad como los TODO's (lista de cosas por hacer) porque los segundos son acciones, mientras que los primeros son los resultados obtenidos por estas acciones.
Esta certificación permite a los titulares de OKRCP™ facilitar todos los niveles del ciclo de vida de OKR en su organización (o clientes), desde el desarrollo de buenos objetivos y resultados clave hasta el despliegue de objetivos estratégicos, tácticos y operativos, monitoreo y cierre con buen gobierno y disciplina. Usando este conocimiento adquirido, harán que la cultura OKR sea accesible para todos los empleados de la organización (o clientes).
Es un enfoque que es simple de entender y difícil de aplicar, para crear alineación y compromiso en torno a objetivos medibles. El objetivo es asegurar que todos se muevan en la misma dirección, con prioridades claras, a un ritmo constante. Los OKR han sido una condición para las inversiones en Startups, ya que proporcionan una previsibilidad proporcional del posicionamiento estratégico y la priorización.
Who this course is for:
- Interesados en obtener la certificación profesional en OKR de CertiProf® (OKRCP™)
Instructor
- 4.4 Instructor Rating
- 56 Reviews
- 213 Students
- 5 Courses
CEO y fundadora de Grupo Guiar Consultores, Partner Autorizado de CertiProf®, empresa dedicada a formar profesionales en metodologías ágiles y ciberseguridad, así como proporcionar exámenes de certificación (Scrum, OKRs, Ciberseguridad, DevOps, etc.)
Especialista en Proyectos bajo metodología PMI y ágiles, con más de 14 años de experiencia en diversas industrias tales como consumo masivo, retail, banca, consultoría, telecomunicaciones, entidades públicas y de salud.
CEO y fundadora de Grupo Guiar Consultores, empresa dedicada a formar profesionales en metodologías ágiles y ciberseguridad.
Me gusta ayudar a los equipos y empresas a maximizar su potencial para asegurar el logro de los objetivos en proyectos y la generación de valor.
Disfruto entrenar equipos tanto en metodologías tradicionales como ágiles, sacando el mayor provecho de éstas, mostrándoles cómo adaptarlas a las necesidades de cada proyecto, área y/o organización, asegurando la entrega de valor.
Cuento con amplio conocimiento y experiencia en metodologías tales como PMI(PMBOK versión 6), SCRUM y Kanban.
Utilizar metodologías ágiles y de innovación me ha permito entregar valor en ciclos cortos mejorando la satisfacción del cliente.