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OKR na prática
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56 students

OKR na prática

Objetivos e resultados-chave, pensamento sistêmico e agilidade de negócios.
Last updated 2/2023
Portuguese
Portuguese [Auto],

What you'll learn

  • Entender conceitos e a relevância da utilização da OKR.
  • Alinhar objetivos com resultados estratégicos.
  • Compreender a aplicação em um contexto organizacional.
  • Compreender a importância do desenvolvimento de gestão por resultados.

Course content

1 section14 lectures3h 21m total length
  • OKR aula 116:19
  • OKR aula 220:01
  • OKR aula 312:06
  • OKR aula 422:53
  • OKR aula 58:43
  • OKR aula 614:37
  • OKR aula 719:25
  • OKR aula 814:28
  • OKR aula 915:27
  • OKR aula 109:21
  • OKR aula 115:23
  • OKR aula 124:52
  • OKR aula 134:42
  • OKR aula pratica32:55

Requirements

  • Não é necessário ter experiência e domínio do conteúdo.
  • Você vai aprender os elementos essenciais para que possa aplicar na sua realidade.

Description

Apresentação:


  • Curso produzido pela Faculdade VINCIT com 14 aulas e duração total de mais de três horas.


  • Além das aulas você terá acesso a um E-Book do curso!



Conteúdo do curso:


  • Nas primeiras aulas há a contextualização do assunto explicando sobre modelos de gestão em eras que avançam do 1.0 ao 3.0, a abordagem do mundo VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo) e sobre a importância da agilidade de negócios.


  • Posteriormente é abordado sobre a importância do pensamento sistêmico tratando da Teoria de Sistemas e Teoria das Restrições.


  • Em seguida é tratado sobre o framework Cynefin que trata do nível de complexidade do ambiente em que estamos e abordar a melhor a estratégias para tomada de decisões e encontrar os problemas, incluindo o método que poderá ser utilizado para gerenciar projetos.


  • Avançando no material é feita uma contextualização por meio de uma linha do tempo do OKR e fazendo relação com o planejamento estratégico.


  • Em seguida, o foco é para que você aprenda a elaborar um OKR que consiste na construção do objetivo e os resultados-chave desejados.


  • Além disso, orientações são fornecidas para a adoção do OKR como prática da organização.


  • É necessário a existência de papéis e responsabilidades bem definidas de acordo com as necessidades do seu empreendimento.


  • Na parte final é apresentado o Manifesto OKR destacando a importância da colaboração e do comprometimento das pessoas.


  • Mais adiante é feita uma relação das metodologias ágeis com os OKRs fazendo uma relação com Kanban, Canvas e Propósito Transformador Massivo.



Descrição:


  • O objetivo, ao final do curso, é que você entenda que por detrás da ferramenta é necessário a mobilização e o comprometimento da equipe sendo que cada um tem papel importante para o resultado.


  • O sucesso está na elaboração de Objetivos e Resultados-chave que façam sentido e possíveis de serem atingidos.


  • Para isso, o curso foi preparado para ser simples e direto ao assunto sendo aplicável tanto para aqueles que pouco sabem do assunto como para quem já tem mais experiência.

Who this course is for:

  • Curiosos em compreender a elaboração de Objetivos e Resultados-chave.
  • Pessoas que almejam cargos de liderança e desejam desenvolver conhecimento de gestão por resultados.
  • Profissionais que desejam aperfeiçoar a gestão do negócio.
  • Gestores e diretores de empresas que querem atuar de forma estratégica.
  • Consultores organizacionais que desejam aperfeiçoar a forma de intervenção nos clientes.