OKR com IA Aplicada: Guia Completo e Atualizado

Quer ficar por dentro das últimas atualizações e evoluções da Metodologia OKR?

Quer aprender a aplicar IA na prática para construir e gerenciar OKRs?

Quer saber como fazer gestão de desempenho alinhada à estratégia, cultura e OKRs?

ENTÃO, VOCÊ ESTÁ NO CURSO CERTO!

Mauricio Boesche é um dos MAIORES EXPERTS na metodologia OKR no BRASIL.

OKR com IA Aplicada: Guia Completo e Atualizado é sem dúvida, o curso mais completo e atualizado de OKR que você encontrar.

A metodologia OKR já é o modelo de gestão preferido das grandes empresas de tecnologia, e nos últimos anos essa metodologia tem se transformado. Diversas empresas tem atualizado seus conceitos e começaram a introduzir Inteligência Artificial (IA) para ganhar eficiência e robustez na adoção dos OKRs.

Quem não está se atualizando está ficando para trás.

E quem está dominando os novos conceitos está se destacando como nova liderança.

Esse curso está dividido em 3 seções as quais cobrem TODAS as atualizações e evoluções da metodologia.

Na seção 1, vamos fazer um UPDATE nos Fundamentos da Metodologia. Nessa etapa você vai:

• Entender o que diferencia a metodologia OKR dos modelos tradicionais de gestão e como ela se ajusta e evolui nas empresas de Tecnologia e Inovação.

• Aprender todos os componentes básicos do OKR ATUALIZADOS: objetivos, key results e iniciativas, entender as diferenças e identificar inconsistências.

• Aprender a diferença entre KRs e KPIs e a como operar a metodologia utilizando ambas os dados.

• Aprender a fazer o diagnóstico de saturação do número de OKRs que a empresa vem operando simultaneamente.

• Conhecer os níveis de adoção da metodologia OKR e entender como as empresas tem evoluído a sua adoção.

• Conhecer e aprender o nível de adoção mais dinâmico e flexível da metodologia OKR que mitiga a formação de silos e incentiva a colaboração entre as áreas: OKR Matricial por Processos.

• Criar um verificador de OKR com Inteligência Artificial (IA) para garantir que eles estão consistentes respeitando todos os fundamentos ATUALIZADOS da metodologia.

  
  

Na seção 2, vamos fazer um UPDATE na forma fazer Gestão de Resultados, dominando o método EPP de gestão de OKRs: um método validado de construção e gestão de OKRs. Nessa etapa você vai:

• Conhecer a estrutura básica do método EPP, seus componentes e as diretrizes de análise e gestão.

• Aprender os 5 passos para se construir um OKR consistente fundamentado em dados e evidências e alinhado a estratégia.

• Aprender a como criar uma camada de coordenação no OKR para garantir alinhamento, dinamismo e cooperação entre as áreas.

• Aprender a alocar de forma assertiva as pessoas nos desafios certos considerando o contexto e os comportamentos críticos de cada OKR.

• Entender a diferença entre gerenciar resultado e gerenciar desempenho, qual deve ser a abordagem e o tratamento de cada um.

• Como utilizar a inteligência artificial para ajudar na construção e gestão dos OKRs a partir do método EPP.

  
  

Na seção 3, vamos fazer um UPDATE na forma de fazer gestão de desempenho alinhada à estratégia, cultura e OKRs, nessa etapa você vai:

• Entender a diferença entre o que é desempenho e o que é resultado com base na definição de especialistas em desempenho organizacional.

• Saber qual a definição de alta performance, quais os erros de interpretação que as empresas normalmente cometem.

• Aprender a estruturar uma avaliação de desempenho que se conecta com o contexto e as necessidades de cada OKR.

• Aprender a utilizar e a fazer análises com o 9-Box considerando a diferença entre o que é desempenho o que é resultado.

• Conhecer cenários e respostas não desejadas durante o uso do 9-box e aprender a como contornar e ajustar a situação.

• Aprender a criar um modelo de desenvolvimento de carreira que fortalece os comportamentos da lideranças e aumenta a retenção de talentos.

• Conhecer quais são os atributos críticos para o desenvolvimento de um time de alta performance com base em estudos científicos.

• Como utilizar Inteligência Artificial (IA) para apoiar a construção da avaliação de desempenho para ter maior agilidade e eficácia no processo.

  
  

Ao final desse curso você vai sair com um visão COMPLETA de todas as atualizações e evoluções da metodologia OKR e estará apto a aplicar todos esses conceitos na sua empresa.

Matricule-se hoje e comece a sua jornada de evolução na metodologia OKR.

Está em dúvida?

[AVALIAÇÕES] : Mauricio Boesche é um dos instrutores mais bem avaliados da Udemy, pesquise e confirme.

[GARANTIA] : Este curso tem uma garantia de 30 dias caso você desista ou não goste do conteúdo. Você recebe seu dinheiro de volta.