OKR Grundkurs "101 Foundation"

Dieser grundlegende OKR-Kurs richtet sich an alle Teilnehmenden ohne Vorkenntnisse, die in nur drei Stunden ein umfangreiches Wissen über die OKR-Methode und ihrer tiefgreifenden Transformationskraft für Unternehmen und Organisationen erwerben wollen. In 29 Videolektionen folgende Themen behandelt:

Grundprinzipien der OKR-Methode

Die OKR-Methode im Business-Kontext verstehen

Ein kurzer Blick in die kurze OKR-Geschichte

Wieso führen die OKRs zur Agilisierung?

Was genau ist Business Agility und was sind die Kernbestandteile?

OKR Kaskade oder keine Kaskade? Was bedeutet das für die Formulierung?

OKRs im Zusammenspiel mit anderen Management-Methoden

OKRs im Kontext von klassischem Projektmanagement

OKRs im Kontext von Scrum

OKRs im Kontext von Lean Management

OKRs im Kontext jährlicher Zielvereinbarungen

Die verschiedenen Typen von Key Results verstehen

Qualitative Key Results messbar und nachverfolgbar machen

Objectives mutig formulieren

Die Erfolgsfaktoren der OKR-Methode verstehen

Wieso Fokus und Priorisierung die Ressourcen bündelt

Wieso die OKRs Stress reduzieren

Wie man Alignment wirklich praktisch umsetzen kann

Ob und wann man Software für die OKRs einsetzen sollte

Managementsummary mit allen Kernthemen und eine

Bonuslektion zur Formulierung von OKR-Sets

Der Kurs basiert auf drei Stunden Videomaterial. Du kannst mehrere Quizze zur Überprüfung Deines Wissens nutzen, zahllose Folien können heruntergeladen werden. Im großen OKR Quiz am Ende des Kurses kann das gesamte Kurswissen überprüft werden.

Für wen eignet sich dieser Kurs?
Alle, die sich ernsthaft mit der OKR-Methode auseinandersetzen und endlich bei diesem spannenden und herausfordernden Thema mitreden wollen. Alle diejenigen, die ohne IT-Background mit dem Thema Agilisierung von Wirtschaft und Verwaltung zu tun haben. Alle, die sich grundsätzlich für Zielsetzung und das Erreichen von nachhaltig hoher Arbeitsleistung bei gleichzeitiger Stressreduktion interessieren.