Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
Запуск OKR: внедрение целей и ключевых результатов [RU]
Role Play
Rating: 5.0 out of 5(6 ratings)
2,671 students

Запуск OKR: внедрение целей и ключевых результатов [RU]

Сертифицированный OKR-практик | Запуск OKR | OKR в компании | Цели и ключевые результаты | OKR vs KPI | OKR-фасилитатор
Last updated 6/2026
Russian

What you'll learn

  • Понимать философию OKR и разницу между OKR и традиционными системами постановки целей
  • Изучать историю и развитие подхода OKR, включая практики Google и Intel
  • Планировать OKR-циклы, включая определение целей и ключевых результатов
  • Проводить запуск OKR в компании: готовить руководителей, обучать сотрудников, проводить стартовые встречи
  • Использовать регулярные встречи и 1:1 для поддержки и актуализации OKR в процессе работы
  • Подводить итоги OKR-циклов, анализировать достижения, представлять результаты команде
  • Изучать кейсы внедрения OKR в международных компаниях и применять их опыт в своей практике
  • Использовать инструменты автоматизации OKR: как локальные, так и международные системы
  • Интегрировать OKR с другими HR-системами: Performance Review, оценка 360, системы мотивации, обучение и развитие
  • Разрабатывать систему OKR под свою компанию, адаптируя её к конкретным целям и корпоративной культуре
  • Обеспечивать вовлечённость команды и выстраивать культуру работы по OKR
  • Повышать эффективность команды через четко поставленные цели и прозрачную обратную связь

Course content

3 sections9 lectures4h 23m total length
  • Что такое OKR и как с ним работает Google43:29


    • Четыре суперсилы OKR

    • История системы OKR

    • Как OKR появилась в Intel

    • Основные принципы OKR


  • Квиз: запуск OKR
  • Основы OKR37:43


    • Цикл планирования целей

    • Формат постановки целей и ключевых результатов

    • Синхронизация целей на всех уровнях


  • OKR alignment workshop: превратить амбиции в измеримые Key Results

Requirements

  • Базовое понимание работы компании и бизнес-процессов
  • Опыт работы в HR, управлении или бизнесе будет полезен, но не обязателен
  • Готовность внедрять системные изменения в компании
  • Интерес к современным методикам управления и стратегическому планированию
  • Желание освоить подход OKR и применить его на практике в своей команде или организации

Description

Научитесь внедрять одну из самых результативных систем управления целями — OKR (Objectives and Key Results), применяемую в Google, Intel, Preply и других передовых компаниях. OKR — это не просто модный тренд, а способ сделать работу команды слаженной, прозрачной и ориентированной на результат. Если вы устали от неэффективных стратегических сессий и спущенных сверху KPI, которые демотивируют сотрудников, этот курс — ваш шанс изменить подход к целеполаганию в корне.


Курс создан практиком, который лично внедрял OKR в международных командах и адаптировал её под реалии локального бизнеса. Вы получите четкую пошаговую систему — от первых встреч с руководителями и постановки целей до проведения квартальных обзоров и интеграции с другими HR-системами. Без воды и без сложных теорий — только проверенные инструменты, шаблоны и реальные кейсы.


В программе:


1. Что такое OKR и опыт Google


  • Принципы и история OKR

  • Почему OKR работают лучше традиционных KPI

2. Основы OKR


  • Циклы планирования

  • Синхронизация и структура целей

3. Запуск OKR в компании


  • Подготовка команд

  • Первые стратегические сессии

4. Работа в рамках цикла


  • Проведение 1:1

  • Обновление и ревизия целей

5. Завершение и итоги


  • Демонстрация результатов

  • Анализ и обратная связь

6. Кейсы внедрения OKR


  • Примеры Google, Preply, Intel и других компаний

7. Инструменты OKR


  • Обзор украинских и международных решений

8. Интеграция с HR-системами


  • Performance Review, 360, мотивация и обучение


Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

Этот курс включает промоакцию. 

Запишитесь сейчас и внедрите OKR так, чтобы это реально работало.

Who this course is for:

  • Руководителей, стремящихся внедрить стратегическое управление в своих командах
  • HR-специалистов, которые хотят внедрить OKR для повышения вовлеченности и эффективности сотрудников
  • Основателей и собственников бизнеса, заинтересованных в построении результативной системы целей
  • Менеджеров по эффективности и организационному развитию
  • Agile-коучей и фасилитаторов трансформаций
  • Бизнес-аналитиков и стратегов, которым важна согласованность целей на всех уровнях
  • Любых профессионалов, стремящихся освоить современную методику OKR для улучшения командной работы и достижения амбициозных целей