Lean Management
What you'll learn
- Lean Management Grundlagen
- Wertstrom-Analyse
- Verschwendung und Effizienz von Prozessen
- Engpässe erkennen und Engpass-konzentrierte Strategie (EKS)
- Qualität: Six Sigma, Jidoka, Poke Yoke, Ishikawa-Diagramme
- Standardisierung: 5S-Regel, Kaizen und Kaikaku (radikale Innovation)
- Lean & Green (Effizienz und Umweltstandards)
- Kanban im Projektmanagement
- Führung und Leadership im Lean Management
Requirements
- Der Kurs eignet sich für Neueinsteiger und Fortgeschrittene gleichermaßen.
- Grundkenntnisse im Bereich Projektmanagement, Prozesse und IT sind jedoch hilfreich.
Description
Der Kurs ist ein Einsteiger-Kurs in die Welt des Lean Managements im Umfeld von IT-Organisationen und Verwaltung, bei denen vor allem die Prozess-Optimierung im Vordergrund steht. Gerade im Bereich der Prozess-Optimierung im administrativen Bereich gibt es in vielen Firmen noch ein riesiges Potenzial für Innovation und Verbesserung.
Viele Firmen durchlaufen derzeit eine "Agile Transformation", um sich flexibler aufzustellen und mit der Krisenpermanenz besser umgehen zu können. Aber gerade bei der Optimierung des Tagesgeschäftes jenseits der Software- und Produkt-Entwicklung sind Methoden aus dem "klassischen" Lean-Umfeld oft viel besser geeignet.
Außerdem basieren alle agilen Methoden auf dem viel älteren Lean-Konzept. Ein tieferes Verständnis von Agilität ist ohne grundlegende Lean-Kenntnisse nicht möglich.
Lean Management ist daher der Schlüssel zu erfolgreichen Innovationen und einem gut laufenden Tagesgeschäft. Das gezielte "Herauskitzeln" und "Heraus-Destillieren" des Wertstroms und der Analyse von Engpässen, Verzögerungen und Wartezeiten hilft, Verschwendung und Blockaden aufzulösen. Eine Haltung, die den Kunden und die Mitarbeitenden in den Mittelpunkt stellt, führt nicht nur zu Effizienzgewinnen, sondern vor allem zu einer positiven Unternehmenskultur.
Ihr erhaltet einen weitreichenden Überblick über die wichtigsten und häufig angewandten Methoden. Es geht dabei nicht nur um IT und Technik. Lean Management bedeutet letztlich, Mensch und Maschine zusammen zu bringen und einen sinnvollen Interessensausgleich zu finden. Daher werden auch die Soft-Skill-Aspekte wie Führung und Leadership thematisiert.
Der Lernpfad dieses Kurses besteht u.a. aus folgenden Abschnitten:
- Grundlagen und wichtige Begriffe des Lean Managements
- Wertstrom und Wertstrom-Analyse
- Verschwendung und Effizienz von Prozessen
- Engpässe erkennen und Engpass-konzentrierte Strategie (EKS)
- Qualität: Six Sigma, Jidoka, Poke Yoke, Ishikawa-Diagramme
- Standardisierung: 5S-Regel, Kaizen und Kaikaku (radikale Innovation)
- Lean & Green (Effizienz und Umweltstandards)
- Kanban im Projektmanagement
- Führung und Leadership im Lean Management
- Hoshin Kanri - Arbeiten mit Zielen: OKR - Objectives & Key Results
Spezielle Vorkenntnisse oder Programmiererfahrung sind nicht notwendig. Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Organisation entwickeln möchte. Er ist also sowohl für Neueinsteiger als auch für Fortgeschrittene geeignet.
Da alle agilen Methoden auf dem Lean-Gedanken basieren, richtet sich der Kurs insbesondere auch an alle agilen Verantwortlichkeiten wie z.B. Scrum Master, Product Owner und Agile Coaches.
Who this course is for:
- Fach- und Führungskräfte, die gerne ihre Organisation effizienter gestalten möchten
- Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches und Organisationsentwickler
- Business Analysten, die gerne ihre Prozesse optimieren möchten
Instructor
I have been working for more than 20 years in the field of data-driven innovation. I studied mathematics, electronics, and computer science and have a Ph.D. degree in digital image processing. After a couple of years in applied research working on automatic driving, and military image processing, I founded my first successful startup. Since 2012 I work as a trainer, agile coach and interim manager supporting corporates in innovation management, agile transformation, requirements engineering, and data science.
Important Business Projects:
since 2012 Owner of Okosu GmbH - IT-Trainer, Agile Coach and Interim Manager in IT and Digital Innovation
2015 - 2016 Interim CEO of Fluxunit GmbH / OSRAM Innovation Manager
2012 - 2014 Interim CIO / CFO kr3m. media GmbH
2000 - 2012 CEO and Co-Founder of Vitracom AG
1995 - 2000 Scientific Project Manager at Fraunhofer Research Institute
Education:
2012 - 2022 Various IT certifications like Scrum Master, SAFe Program Consultant (SPC + SAFe Architect), Requirements Engineering, Software Testing, ITIL
2012 - 2017 Various international certifications as Business Coach & Trainer
2000 Ph.D. Degree in Electronics and Information Technology, University of Karlsruhe
1990 - 1995 Diploma in Mathematics and Computer Science, University of Kaiserslautern and Grenoble