フィードバック1つで組織が変わる！新任マネージャーのための人材育成実践講座

【講座の目的】

本講座の目的は、「バリューのある仕事ができる人材を育成する」ことです。マネージャーとして、部下が思うように動いてくれない、伝えたことが理解されているのか分からない、自己流で仕事を進めてしまう、といった悩みを抱えていませんか？本講座では、これらの課題を解決するために、部下が即戦力となるための「フィードバックフロー」を学び、正しいフィードバックの実践方法を身につけます。

【講座の特徴】

本講座では、某外資系大手カスタマーサクセス企業での5年間のマネージャー経験と、スタートアップやベンチャー企業における新規事業の立ち上げ・組織化・経営企画室での経験をもとに、実践的なフィードバックフローをお伝えします。

特に、

• 部下に指示を出しても意図が正しく伝わらない

• 伝えたことがその場限りで定着しない

• 部下が自己流のやり方を覚え、組織全体に影響を及ぼしてしまう

といった課題を抱える方に向けて、フィードバックの正しい伝え方・受け取らせ方を体系的に学べる内容となっています。

また、マネジメント経験が浅い方や、これから新たにマネージャーになる方にも実践しやすいよう、準備段階から解説し、すぐに活用できるテンプレートも提供します。

【講座で学べること】

• 部下が納得し、行動に移せるフィードバックの方法

• 正しく伝わるフィードバックフローの設計

• 部下の成長を促すフィードバックの準備と実践

• フィードバックの受け手に合わせた伝え方のコツ

• 具体的なアクションプランの作成

【講座の内容】

0. はじめに

• 0-1. 部下育成の講座概要

• 0-2. 講師紹介／私がこの講座をする理由

1. 部下が育たない理由を知る

• 1-1. 部下が育たない理由は大きく２つ

• 1-2. 部下の特性を知っておく

• 1-3. この職場環境だと部下は育たない…

• 1-4. 教育担当のこんな行動に注意

2. 部下を成長させるフィードバックの極意

• 2-1. 良いフィードバックは「部下が育たない要因」の9割を防ぐ

• 2-2. 良いフィードバックの準備編：フィードバック箇所を1つに絞る

• 2-3. 「部下が実行可能なアクションプラン」を準備する

• 2-4. アクションプランの例

• 2-5. フィードバックに適した環境作り

• 2-6. 部下がフィードバックを受け入れやすくする関係値の作り方

3. 実践！フィードバックフロー

• 3-1. フィードバックフロー説明の前に：ここまでのおさらい

• 3-2. すぐ使えるフィードバックフロー：バリューのある仕事ができる部下を育成するために

【特典】

本講座には、明日から使えるフィードバックフローのテンプレートを用意しています。

• ダウンロード可能なスプレッドシート形式で提供

• 部下へのアクションプラン作成に活用可能

【こんな方におすすめ】

• 部下が期待通りに動かず悩んでいるマネージャー

• 部下育成のフィードバック方法を学びたい方

• マネジメント経験が浅く、育成に不安がある方

• 部下が自ら考え行動する組織をつくるフィードバックのスキルを身につけたい方