دبلومه البريمافيرا +أسس التخطيط والتحكم (Planning&Primavera)

Name: دبلومه البريمافيرا +أسس التخطيط والتحكم (Planning&Primavera)
Rating: 4.7 (22 reviews)

كورس مجمع يشمل مبادئ التخطيط التمهيديه وشرح تقارير التخطيط المستخدمه وشرح كامل لبرنامج البريمافيرا وورش العمل المسجله

Bestseller

Highest Rated

Created byExperts House

Last updated 5/2026

Arabic

What you'll learn

معرفه كامله بمهام مهندس التخطيط بمراحل المشروع المختلفه
دراسه كامل ادوات واوامر برنامج البريمافيرا
التطبيق الكامل علي مشروعات فعليه من خلال ورشه العمل التفاعليه
كيفيه التعامل مع مستندات المشروع واستخلاص معلومات الجدول الزمنى
كيفيه بناء الجدول الزمني الاساسي وكيفيه تقسيم المشروع وتعريف الانشطه
كيفيه انشاء العلاقات والمدد الزمنيه للانشطه
كيفيه عمل الجدوله الزمنيه ومراجعه الجدول الاساسي قبل الاعتماد
How to Create Cash flow -كيفيه عمل تقارير التدفق النقدى
كيفيه الربط بين اعمال التنفيذ و تحديث الجدول الزمنى
كيفيه تجميع البيانات من الاقسام المختلفه وبدء تجهيز التقارير المختلفه
كيفيه اتخاذ الخطوات التصحيحه والوقائيه على مدار المشروع
Revised & Recovery Plan Concept and Example
Primavera Connection with Excel & Notepad
DCMA 14 Rules
Advanced Reporting & Visualisation
دراسه القيمه المكتسبه خلال المشروع

Course content

5 sections • 148 lectures • 90h 2m total length

Course Agenda22:29
Workshops Introductions12:54

Planning Engineer Role & Responsibilities39:47
Workshop-00-General introduction20:06
Schedule Management Plan15:36
Baseline Preparation-(Contractual Documents Study)47:26
Baseline Preparation-(other Documents)55:26
Project-01-Baseline Prepration47:16
Baseline Preparation-(Time schedule)-Introduction&Types49:36
Baseline Preparation-(WBS Prepration)52:16
Project-02-WBS Example6:31
Baseline Preparation-(CBS Prepration)17:32
Baseline Preparation-(Activities)-Introduction & Types33:50
Project-01-Baseline Preparation-(Activities List)1:05:49
Project-01-Baseline Preparation-(Activities List)-Mobilization WBS&Activities15:21
Project-01-Baseline Preparation-(Activities List)-Engineering WBS&Activities17:17
Project-01-Baseline Preparation-(Activities List)-Proquerment WBS&Activities43:53
Project-01-Baseline Preparation-(Activities List)-Construction WBS(Breakwater)20:56
Project-01-Baeline Prepration-(Activities List)-Construction WBS(All others)37:09
Project-02-Activities List Example12:53
Baseline Preparation-(Activities)-BOQ WBS Activities Relationship.53:16
Baseline Prepration-(Activities)-Engineering,Procurement& Handing over WBS17:22
Project-01-Baseline Prepration-(Activities)-BOQ,Wbs,Activities45:47
Baseline Preparation-(Activities)-Relationships & Sequence59:34
Project-02-Relationships Example8:22
Project-01-Baeline Prepration-(Relationships)-Breakwater Construction Phase1:03:53
Project-01-Baeline Prepration-(Relationships)-Berth Construction Phase29:38
Project-01-Baeline Prepration-(Relationships)-Electrical Network Phase44:35
Project-01-Baeline Prepration-(Relationships)-Fuel Network Phase11:45
Project-01-Baeline Prepration-(Relationships)-Water Network Phase6:15
Project-01-Baeline Prepration-(Relationships)-Testing+Demobilization Phase10:56
Project-01-Baeline Prepration-(Relationships)-Mobilization+Engineering+Pro Phase8:51
Project-01-Bseline Prepration (Resource List/RBS/Dictionary)58:49
Baseline Preparation-(Activities)-Resources Estimation(Intro+Inputs)52:33
Baseline Preparation-(Activities)-Resources Estimation(Techniques+Outputs)39:54
Project-01-Baeline Prepration-(Activities List)-Resourse (Method#01)40:45
Project-01-Baeline Prepration-(Activities List)-Resourse (Method#02)51:39
Baeline Prepration-(Activities List)-Resourse (Method#02)-Mini Project51:39
Baseline Preparation-(Activities)-Duration Estimation30:24
Project-01-Baeline Prepration-(Activities List)-Duration Estimation26:37
Baseline Preparation-(Activities)-Resources & Duration Estimation(Example)28:41
Project-02-Duration&Resurces Estimation Example16:53
Baseline Preparation-Scheduling-(Early/Late Dates)38:06
Project-01-Baeline Prepration-Scheduling#0113:54
Baseline Preparation-Scheduling-(Floats)47:14
Baseline Preparation-Scheduling-(Constrains)1:08:15
Baseline Preparation-Scheduling-(Critical Path & Resource Critical Path)49:47
Project-02-Schedule,Resource leveling and cash flow47:40
Baseline Preparation-Scheduling-(open End & Dangling Activities)12:20
Baseline Preparation-Scheduling-(Baseline Health check-DCMA-14Rules)15:44
Baseline Preparation-Scheduling-(Baseline Health check-NAVAIR)7:46
Baseline Preparation-Scheduling-(Baseline Health check-GAO)40:06
Project-01-Baseline Prepration-Scheduling#0214:48
Project-01-Baseline Prepration-Scheduling#031:01:47
Extra notes about cashflow &PMS16:38
Workshop-00-Baeline Prepration-Notes about Cashflow & PMS21:23
Project-01-Baseline Prepration-Finalizing20:24
Baseline Preparation-Submittal & Attachments29:58
Project-01-Baeline Prepration-Narrative Report&Attachments26:39
Schedule Update-(Inputs&outputs)33:07
Schedule Update-(Dates,Resources and Qty)46:05
Tracking Report+PMS (Progress measurment System)42:05
Workshop-00-PMS Update-0125:01
Progress % Calculation23:39
Progress % Calculation-Example Project36:51
Method of Scheduling+Out of sequence Activities14:58
Planning Engineer Reports32:00
Materials (PO,MRF,Invoices & Delivery note) Control34:38
Warehouse & Stoke Control27:54
Material Consumption Report17:17
Forecasting (Lookahead Report)9:00
Project Evaluation Report20:30
Progress vs Client invoice Report14:10
Earned Value Method #01 (Introduction+Concepts)56:19
Earned Value Method #02 (Performance KPIs)44:45
Earned Value Method #03 (Forecasting KPIs)56:24
Earned Value Method #04 (Charts+Comparison)23:57
مهام مهندس التخطيط بنهايه المشروع6:19

Program interface7:15
EPS,OBS20:32
Project Definition59:56
Workshop#00-EPS,OBS,...21:24
WPS1:20:32
Workshop#00-WBS24:58
Activities Introduction19:52
Activities-Layout,UDF,Filters,Group&sort1:02:28
Workshop#00-Activities Definition-0147:34
Activities-Gantt chart(Time scale,DD)45:18
Workshop#00-Activities Definition-0241:22
Activities-Activities Details (Type,Codes,Relationships,Status,..)1:38:48
Workshop#00-Activities Coding25:36
Activities Duration Type29:29
Activities Complete %-Part(01)1:11:56
Activities Complete %-Part(02)27:19
Workshop#00-Activities Complete % ,Duration type24:25
Workshop#00-Activities Relationships1:15:16
Roles1:18:32
Resources1:30:30
Workshop#00-Start Resource Definition27:17
Workshop#00-Project RBS8:49
Workshop#00-Resource Assigments36:42
Workshop#00-Resource Assigments-Example32:45
Workshop#00-Budget Resource Calculation & Duration Estimation28:33
Workshop#00-Budget Resource Calculation & Duration Estimation-Examples29:40
14- Leveling&tracking&assigment&top1:01:11
Schedule options & Checking (Schedule log ,DCMA-14)1:26:48
Example-Baseline Checklist28:11
Example-Baseline cashflow & Submittal attachments44:06
Workshop#00-Baseline Finalizing (part#01)55:52
15-Baseline options30:29
File menue23:30
Quick Summary of Baseline Creation Section2:09
Updateing of project Schedule Using of Excel&notepad-Part-011:29:36
Updateing of project Schedule Using of Excel&notepad-Part-0224:38
Updateing of project Schedule Using of Excel&notepad-Part-031:11:10
18-Update Tools43:07
Workshop#00-Schedule Updates using PMS & Excel25:01
17-% Of Completion (Part#02)1:07:20
19-Finncial Periods17:21
20-Expenses24:43
21-Documents19:46
22-Threasholds,Issues,Risks33:30
Out of Sequence Activities1:03:41
23-Reports1:04:50
Earned Value Method In P6 #01-Introduction29:18
Earned Value Method In P6 #02-Data+Performnce KPIs31:52
Earned Value Method In P6 #03-Forecasting KPIs37:44
Earned Value Method In P6 #04-Example #01-Cash in52:33
Earned Value Method In P6 #05-Example #02-Cash out27:49
Earned Value Method (EVM)-06-Example#03-Resources loaded38:14
Earned Value Method (EVM)-07-Example#04-Weighted %4:48
Complete % (Part#02)1:07:20
Complete (%)-Part(3)-Project & WBS Progress (%)-0142:05
Complete (%)-Part(3)-Project & WBS Progress (%)-0225:15
Earned Schedule Method (ESM)1:05:43
Earned Duration Method (EDM)26:04
Reports & Dashboard-Part#0142:44
Reports & Dashboard-Part#0239:36
فلتر تقرير Lookahead6:56
Revised & Recovery Plan Concept & Example-Part-0159:17
Revised & Recovery Plan Concept & Example-Part-0228:42
Revised & Recovery Plan Concept & Example-Part-031:18:46

Requirements

جهاز الكمبيوتر + البريمافيرا
متابعه الدروس وجروب الواتساب

Description

يحتوى الكورس على المعرفه اللازمه لمهندس التخطيط للعمل بأحترافيه من خلال التعرف على جميع الوظائف المطلوبه منذ بدء التخطيط للمشروع مرورا بمرحله التنفيذ حتى الوصول الى مرحله انهاء المشروع

سيتم استعراض أهم المصطلحات الخاصه بعلم التخطيط وسيتم استعراض كيفيه تنفيذ كل مرحله والتقارير اللازمه من خلال العمل على مشاريع حقيقه وبيانات فعليه

تشمل الدوره الشرح الكامل للبريمافيرا مما يتيح للمتدرب احتراف البرنامج من خلال التطبيق المباشر على الأمثله المتدرجه بالصعوبه من مستوى المبتدئ الى المستوي المتوسط والمحترف بنهايه الدبلومه

وتتميز الدبلومه بشموليتها لجميع اجزاء البرنامج بالتفصيل وبالشرح التفصيليى لكل اختيار مما يتيح تثبيت المعلومه والاستغناء عن المراجع الأخرى للوصول الى نفس المعلومه

تتميز الدبلومه بالتطبيق والتواصل المباشر مع المدرب من خلال الاجتماعات الاسبوعيه المباشره لمناقشه الاسئله ومتابعه ورش العمل المتعددة

تحتوي القسم الاول على الاتى

الفارق بين التخطيط والبريمافيرا
كيفيه اعداد خطه اداره اعمال التخطيط بالمشروع
أهميه الخط المرجعي للمشروع

شرح المستندات الفعاله بالمشروع
كيفيه قراءه المستندات التعاقديه
اهم المستندات التى يجب الأستناد اليها اثناء المشروع
الخط المرجعي للمشروع

كيفيه مراجعه الخط المرجعي قبل التقديم للاعتماد
الشروط 14 اللازمه لمراجعه الجدوله
خطه التمويل والتدفق النقدى للمشروع
كميات الموارد المخططه بالمشروع
خطط توريد المواد
توزبع الموارد الزمنى علي مدار المشروع
تقارير المتابعه الاسبوعيه والشهريه
تقارير المتابعه المختلفه مع كافه الاقسام بالميدان
كيفيه التعامل مع المخازن
مفهوم الانجاز وكيفيه قياسه
ترابط مفهوم الانجاز بين الاقسام المختلفه
كيفيه التعامل مع قسم المحاسبه
تحديث الجداول الزمنيه واعداد التقارير المبينه لذلك
كيفيه اتخاذ الخطوات التصحيحيه والوقائيه لتلافي النأخير
لماذا يتم استخدام القيمه المكتسبه
الفارق بين الطرق الكلاسيكيه و القيمه المكتسبه
تقارير القيمه المكتسبه
تقارير ربحيه المشروع
تقييم المشروع
تقارير نهايه المشروع
العلاقه بين الدراسات و التخطيط
الترابط بين دراسه الجدوى و الخط المرجعي للمشروع

القسم الثاني يحتوي علي (كيفيه انشاء الخط المرجعى للمشروع)ويشمل ذلك كيفيه انشاء هيكله الشركه والهيكل الوظيفى والمشروع و تقسيم المشروع وانشاء قائمه الانشطه وعمل البرتيفليو و بدء دراسه الاختيارات الخاصه بكل قسم وعمل محاضرات خاصه لانواع الانشطه وبيان نسب الانجاز وانواع الانشطه و كيفيه التعامل مع المستندات التعاقديه ودمجها بالبرنامج و بدء عمل العلاقات بين الانشطه و عمل قاموس الموارد وكيفيه التكويد وبدء عمل عمليه تقدير الموارد والمدة الزمنيه لكل نشاط وعمل الجدوله وكيفيه اظهار التوزيع الزمنى للموارد وتقارير التدفق النقدى الداخل والخارج ودورات الجدوله وكيفيه الحكم على صحه الجدوله الزمنيه ومراجعه الشروط 14

كيفيه عمل التحديث الخاص بالمشروع ودور مهندس التخطيط وربط التقارير اليوميه والادخالات بالبرنامج وبدء دراسه ادوات التحديث المختلفه وفهم مبدأ التحديث بوجه عام ثم يتم شرح الفترات القتصاديه وكيفيه تخزين البيانات وشرح ادخالات المصروفات والمستندات والمخاطر والقضايا وكيفيه متابعتها وتأثيرها على الجدوله الزمنيه وكيفيه تقسيم المشروعات اثناء التحديث واعادة دمجها

التقارير وادوات اظهار التقارير بالبرنامج ويتم استعراض التقارير المختلفه الخاصه بالاكسل وكيفيه اظهار التقارير بالبريمافيرا وكيفيه اظهار تقارير القيمه المكتسبه مع اظهار كافه الاختيارات الخاصه بالطريقه من خلال البريمافيرا

ربط البريمافيرا بالاكسل وكيفيه التعامل مع قواعد البيانات الخاصه بالبريمافيرا ومعالجتها بالنوتباد وكيفيه عمل تحويل للملفات بين البرامج المختلفه بما يتيح تقليل الوقت اللازم لمعالجه البيانات

Who this course is for:

للمهتمين بمجال التخطيط
مهندسي التخطيط المهتمين برفع مستواهم الى مستوى إحترافى
مديرى التنفيذ ومديرى المشروعات لمعرفه كيفيه متابعه التقارير وتحليلها

دبلومه البريمافيرا +أسس التخطيط والتحكم (Planning&Primavera)

What you'll learn

Explore related topics

Course content

محتويات الدبلومه2 lectures • 35min

مهام مهندس التخطيط المحترف بالمشروع76 lectures • 40hr 54min

شرح برنامج البريمافيرا الشامل64 lectures • 44hr 59min

Planning Engineer Work During Study Of Project4 lectures • 1hr 8min

أسئله وأجوبه هامه لمهندس التخطيط - Q&A2 lectures • 2hr 26min

Requirements

Description

Who this course is for: