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管理職の9割にのぼる1人2役のプレイングマネージャーが、無理ゲーから脱出する方法を学べる講座
Rating: 4.1 out of 5(16 ratings)
60 students

管理職の9割にのぼる1人2役のプレイングマネージャーが、無理ゲーから脱出する方法を学べる講座

無理ゲーの原因である6つの圧力を克服し、効果的にプレイングとマネジメントを両立させるための実践法が学べます
Last updated 11/2024
Japanese
Japanese [Auto],

What you'll learn

  • 1人で2役のプレイングマネージャーは、「流石に無理です」と言ってよいという事が理解できる。
  • 1人で「プレイヤーの役割」と「マネージャーの役割」の2役を担っている「プレイングマネージャー」の現状を理解できる。
  • 「プレイングマネージャー」を押しつぶそうとしている「6つの圧力」が理解できる。
  • 「プレイヤーの役割」と「マネージャーの役割」の適切な割合が理解できる。
  • 無理ゲーから奪取するための3つの方法①やめる、②絞る、③見直す を習得できる。
  • この①~③を上司、人事、経営者そしてプレイングマネジャーで、誰が主体で実行すればより効果が上がるかが理解できる。

Course content

9 sections • 19 lectures • 1h 55m total length
  • 自己紹介とエグゼクティブ・サマリー6:33

Requirements

  • 特に前提条件はありません。プレイングマネジャー自身、その上司、人事、経営者、そして今からプレイングマネジャーになる予定の方も大丈夫です。

Description

「毎日が無理ゲー…」と感じるプレイングマネジャーの皆さんへ

マネジメントをこなしながら、自らプレイヤーとして成果を上げなければならない──そんな過酷な状況に疲れを感じていませんか?

今、管理職の9割がこの「プレイングマネジャー」の役割を担っており、多くの方が同じ悩みを抱えています。


本コースでは、プレイングマネジャーの役割を見直し、業務の3割で効果的に結果を出しながら、チーム全体の成果を最大化するための秘訣をお伝えします。

ダニエル・キム氏が提唱する「成功循環モデル」を活用して、チームの心理的安全性を高め、メンバーが自主的に動き出す環境づくりを学びます。

さらに、6つの圧力に対抗する具体策や、「やめる」「絞る」「見直す」「皆で支援する」という4つのアプローチで、プレイングマネージャーが、上司、人事、経営者と協力して、無理ゲーから脱出するためのすぐにできるヒントを紹介します。


時間管理や新しい業務への対応に疲れた方、自分だけではどうにもできないプレッシャーに押しつぶされそうな方も、このコースを受講することで、チームのパフォーマンスを向上させ、自分自身の業務もスムーズにこなせるようになります。

無理ゲーから脱却し、充実したマネジメントライフを手に入れましょう!

Who this course is for:

  • マネジメント業務とプレイヤー業務の両方を担う管理職(プレイングマネジャー)
  • 複数の役割を同時にこなしているリーダー層
  • 自身のマネジメントスキルを高めたいと考えている人
  • プレイングマネジャーの上司、人事、そして経営者