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管理職として能力を発揮するために意識すべきたった1つのポイント
Rating: 4.0 out of 5(3 ratings)
11 students

管理職として能力を発揮するために意識すべきたった1つのポイント

管理職として「こんなはずではなかった」「もっと思いっきり仕事をしたい」・・・能力を発揮できずにモヤモヤしていませんか?今回は組織マネジメントの基本に立ち返り、まずは管理職として自分自身が能力を発揮するためのポイントを3時間でお伝えします。
Created by瀬川 裕之
Last updated 10/2024
Japanese
Japanese

What you'll learn

  • 管理職として組織マネジメントのキーになる部分を学べます
  • 管理職として変化・成長するための方法を学べます
  • 組織内の不正やデータ改ざんなどの不祥事の根本的構造を学べます
  • 実質的な組織マネジメント改革に繋がります

Course content

6 sections • 18 lectures • 2h 58m total length
  • 初めにテキストをダウンロードしてください。0:04
  • 自己紹介4:21
  • コースの概要と進め方8:22

Requirements

  • 事前の準備は特に必要はありません。
  • 学んだことを実践する心構えを持って取り組んでください。

Description

「多くの管理職の方が自己の持つ能力を発揮できずにいます!!」

あなたは管理職として「もっとできるはずなのに?」と自分自身にもどかしさを感じたことがありませんか?

もちろん、初めから完璧な人はいません。人は日々成長していくものです。

しかし、多くの管理職の方が能力はあるのに、その能力を発揮できない状態におちいっています。

「管理職になって変わってしまった」と聞けば、思い浮かぶ人は一人や二人ではないと思います。

自分は違うと思いたいでしょうが、誰もが管理職という立場によって知らず知らずのうちに様々な影響を受け、管理職特有の思考の歪みが生まれます。

その思考のゆがみに気づくことができないと、自己の能力にブレーキをかけ、会社に与えられた力に頼るようになり、ますます本来の能力が発揮できない状態になってしまいます。

本来、管理職として部下の方々に能力を発揮してもらわなければならないのですが、そのためにもまずは管理職である自分自身が能力を発揮する。

今回はそのためのポイントをお伝えします。

Who this course is for:

  • 管理職としてモヤモヤしている方
  • もっと管理職としての能力を高めたいと考えている方
  • 自分の能力が空回りしていると悩んでいる管理職の方
  • 部下とのコミュニケーションをもっと良くしたいと考えている管理職の方
  • しっかりと決断できる管理職になることを望んでいる方