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自分から“考える”人材を育てるにはー医療介護現場で光り輝くミドルマネジャーを生み出す!
Rating: 5.0 out of 5(2 ratings)
10 students

自分から“考える”人材を育てるにはー医療介護現場で光り輝くミドルマネジャーを生み出す!

一歩先を読む自律型リーダーシップを育む方法ーリーダーが身につけるべき「先読み力」とは?
Last updated 4/2024
Japanese

What you'll learn

  • 人材育成手法
  • 人の潜在能力を引き出す方法
  • 質問のスキル
  • さらなるリーダーシップの発揮の仕方

Course content

7 sections33 lectures1h 35m total length
  • オープニング1:11
  • 自己紹介〜今回の内容3:45
  • 変化著しい時代において4:38

    VUCA = Volatility(変動性),Uncertainty(不確実性),Complexity(複雑性),Ambiguity(曖昧性)

  • 従業員体験価値(EX)という観点3:47

Requirements

  • 部下や後輩への指導経験
  • 人を育てたい、という熱意
  • 役職の有無は問いません

Description

こんにちは。講師のクジラオカです。


このVUCAと呼ばれるような、先行きが見通せない時代ーー
これまでの経験・やり方・常識といったものがまるで役に立たなくなってきました。


これからを担うべきミドルマネジャーの伸び悩みも指摘されているところです。


そんな中、法人全体で考えると、イノベーションを生み出せるような、まさに「自分で考える」ことができる存在が求められています。それは、単なる自分の職種や資格、専門性といったものを超越するスキルな訳です。


しかし、そういった人材をどのように育てていったら良いのでしょうか?


本コースにおいては、そのような「一歩先を読める」ようなリーダー人材を育成するためのノウハウについてお伝えしていきたいと思います。

Who this course is for:

  • すでに部下がいらっしゃる管理職・リーダー
  • 次世代のリーダーを育成したいと考える管理職
  • なかなか部下が育たない、とお悩みの方
  • 教育委員会で担当になっている方