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このセクションでは、社内起業・新規事業の基礎知識と、このコースの全体像についてお伝えします。
このセクションでは、社内起業・新規事業の担当者が初めにぶつかる「何から始めればよいのかわからない」といった悩みについて、解決するための考え方をお伝えします。
このセクションでは、社内起業・新規事業の準備段階で、具体的に何を経営陣と調整してくのか?何を確認するのか?進めていきます。
このセクションでは、新規事業を始める際の「経営陣との調整のコツ」について、お伝えします。
このセクションでは、社内起業・新規事業における、準備段階のスケジュールについて考えていきます。
このセクションでは、社内起業・新規事業の準備段階において、上手にコミュニケーションをとっていくために、ワールドカフェの手法についてご紹介します。
・新規事業を任された
・でも何をしたらよいのか分からない
・責任重大、失敗できないなぁ...
これから新規事業を初めて立ち上げる方のために。
このコースでは、社内起業・新規事業の準備を始める際のリサーチや事業計画作成の前に、一番最初に行ってほしいことをまとめました。
このコースでは、
▸なぜリサーチや事業プランから始めてはいけないのか?
▸経営陣から明確な指示が出てこない理由
▸経営陣との調整・確認ポイント
▸経営陣との調整のコツ
▸検討スケジュール
▸対話の時間をつくるために
など、進めてまいります。
あなたの社内起業・新規事業の実現のために、そしてその事業を成功に導くために、初めの準備段階で大切なことを一緒に学んでいきましょう!