一番はじめに知っておきたい「社内起業・新規事業のはじめ方」【基本のき・心の準備編】

より一層、社内起業・新規事業への理解を深めていくために、メリット・デメリットについて見ていきます。

社内起業・新規事業の事業化までの流れについて学んでいきます。

事業化までの流れとしては、事前準備の段階→検討範囲や方向性を決める段階→事業企画・承認の段階→組織化・予算化の段階→事業準備・事業化の段階があります。

新たな事業を立ち上げる際には、「誰かのためになる」「誰かが喜ぶ」「誰かが価値を感じる」これを突き詰めていくことが大切です。

この考え方がどう、ビジネスに結びついているのか、その理解を深めるために、マーケティング概念の変遷について学んでいきます。

事業の考案のスタートは既存事業からはじめることの重要性について、学んでいきます。

社内起業・社内ベンチャー・新規事業の成功率を高めるために、大切なことです。

社内起業・社内ベンチャー・新規事業の担当者となった方が、乗り越えなくてはならないことについて学んでいきます。

社内起業・社内ベンチャー・新規事業の担当者となった方が、乗り越えなくてはならないこと「５つの山」を乗り越えるためのコツ、ポイントについて、学んでいきます。