
Explanação dos propósitos do curso.
O cenário econômico e de negócios atual impele ao empreendedorismo e, para ser um empreendedor bem-sucedido, é necessário que se estude e pratique com excelência ferramentas de gestão.
Para a definição do negócio deve ser levada em conta a variável "mercado", notadamente as oportunidades de mercado, além das competências e habilidades que o empreendedor possua.
Apresentação do modelo Canvas tradicional e do que chamamos de New Canvas, expondo as dimensões que o compõem e enaltecendo a diferença entre esta nova proposta e a tradicional.
Definição de valor e como o valor proposto ao cliente poderá gerar benefícios e satisfazê-lo.
Pensar num público-alvo específico é fundamental para a geração da Proposta de Valor.
A importância de segmentar mercado e de se definir um segmento a ser trabalhado.
A importância de se relacionar e estreitar o relacionamento com os clientes e as maneiras de fazê-lo.
O que são canais de distribuição e quais utilizar para entregar o valor proposto aos clientes.
Como obter receita a partir da entrega de valor aos clientes.
Quais os recursos imprescindíveis ao andamento do negócio proposto.
Quais atividades devem ser exercidas para que o negócio proposto entregue valor e atinja resultados.
Quais as parcerias que a empresa deve promover para que entregue o valor desejado pelos clientes.
Definição de custos totais, fixos e variáveis e utilização dos custos como um dos elementos para formação de preço e para elevação da rentabilidade do negócio.
A definição de concorrência direta e indireta e do grupo estratégico e a importância destas definições para a montagem do New Canvas, estabelecendo-a como elemento diferenciador e evolutivo do Canvas tradicional.
Análise da concorrência como variável que interfere nas decisões das outras dimensões do New Canvas.
Fechamento do curso e agradecimentos.
Este curso oferece um ferramental para todos aqueles que queiram empreender ou que desejam conhecer mais sobre como elaborar um modelo de negócio de sucesso. Apresentamos o que denominamos "Canvas 2.0" "New Canvas", uma evolução do modelo Canvas original, já mundialmente consagrado. No decorrer das aulas, todas as partes do New Canvas são apresentadas em detalhe e acompanhadas de um exemplo ilustrativo.
Além disso, você ganha uma consultoria gratuita (que custaria R$ 600), em que avaliamos o seu modelo de negócio de forma crítica e construtiva. Basta concluir o curso e nos enviar o material por email dentro de até 30 dias após o seu término!
O curso compreende:
1 - A importância do empreendedorismo no mundo atual.
2 - A necessidade de ferramentas de gestão para o sucesso no empreendimento.
3 - Detecção de oportunidades de negócio focadas nas necessidades de mercado.
4 - O New Canvas e a diferença em relação ao Canvas tradicional.
5 - A dimensão "Proposta de Valor" do New Canvas: o que entregamos e quais necessidades satisfazemos?
6 - A dimensão "Cliente / Mercado" do New Canvas: quais segmentos de clientes atenderemos, como nos relacionaremos com este segmento, como entregaremos o valor proposto e como geraremos receita.
7 - A dimensão "Operações" do New Canvas: quais recursos, atividades e parceiros são vitais para o nosso negócio e como apuraremos os custos.
8 - A dimensão "Concorrência" do New Canvas: como identificar quem concorre conosco e de qual grupo estratégico fazemos parte e qual a importância de se levar em conta a concorrência para a formulação do modelo de negócio.