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人気講師直伝/ファシリテーション完全入門!「引き出す・整理する・決める」会議の技術
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人気講師直伝/ファシリテーション完全入門!「引き出す・整理する・決める」会議の技術

短時間で納得感のある会議を実現するファシリテーション実践講座。会議・プロジェクトを成功へ導く「問題解決型」「アイデア創出型」ファシリテーションを、豊富な事例・演習・チェックリストを交え、現場で使える実践スキルとして体系的に学びます。
Created by伊庭 正康
Last updated 7/2026
Japanese
Japanese [Auto],

What you'll learn

  • 限られた時間で、全員が納得できる「ファシリテーションのステップ」を理解できます。
  • 参加者の発言を促す、「全員参加型」のファシリテーションができるようになります。
  • 対話を広げることはもちろん、対話を深める「ファシリテーションテクニック」を使えるようになります。
  • 問題解決型・アイデア創出型の「双方のファシリテーション」ができるようになります。

Course content

7 sections22 lectures1h 39m total length
  • ・自己紹介 ・コースの概要4:20

Requirements

  • ファシリテーション経験は不要です。学んだ内容を職場で実践したいという意欲があれば十分です。

Description

=本講座の特色=

ファシリテーションで押さえるべきポイントを、基本から実践まで体系的に学べます。
忙しいビジネスパーソンのための、効率的に学べる"オールインワン型講座"です。



=学べること=


【Ⅰ】ファシリテーションの基本


   「引き出す・整理する・決める」会議の進め方

   (1)ファシリテーションとは何か?

   (2)なぜ今、ファシリテーションが求められるのか?

   (3)良い会議・悪い会議の違い

   (4)ファシリテーターの3つの役割

   (5)ケース学習



【Ⅱ】全員参加を促すファシリテーション技法


   短時間で納得感のある会議を進める

   (1)会議前の準備と進め方

   (2)「導入」「進行」「収束」の3ステップ

   (3)質問・傾聴・スクライブによる議論の深め方

   (4)意見の整理・構造化・合意形成

   (5)会議終了時に確認すべきポイント

   (6)チェックリスト



【Ⅲ】問題解決型ファシリテーション

   流されず、会議をロジカルに導く技法


   (1)問題・真の原因・対策を導く進め方

   (2)筋の良い問題設定のコツ

   (3)真の原因を見抜く質問法

   (4)納得感のある意思決定・合意形成



【Ⅳ】アイデア創出型ファシリテーション


   参加者の自由な発想を引き出す技法

   (1)アイデアを生み出すマインドセット

   (2)発想を広げる質問技法

   (3)ブレーンストーミング

   (4)KJ法によるアイデア整理

   (5)アイデアを実行可能な形へまとめる方法



【特典】

各セクションには、すぐに職場で活用できるをご用意。

学んだ内容を、その日の会議から実践できます。


  • 実践チェックリスト

  • ワークシート




=講師=


講師の伊庭は、60冊以上のビジネス書を出版し、年間200回以上の企業研修に登壇。リピート率は9割を超えます。

リクルートではトップセールスとして数々の表彰を受け、その後、営業課長・営業部長・関連会社代表を歴任。

これまで数多くの企業で、会議改革・管理職育成・リーダーシップ研修を支援してきました。

本講座では、机上の空論ではなく、企業研修で培った実践ノウハウをもとに、「短時間で納得感のある会議を実現するファシリテーション」を、豊富な事例・演習・チェックリストを交えながら、わかりやすくお伝えします。

Who this course is for:

  • 会議が長引く、意見が出ない、結論がまとまらないことに悩んでいる方
  • 会議や打ち合わせを円滑に進めたい方
  • リーダー、管理職、プロジェクトリーダーとしてチームをまとめる立場の方
  • メンバーの主体性や発言を引き出したい方
  • チームの知恵を活かし、納得感のある合意形成を行いたい方
  • ファシリテーションを体系的に学んだことがない方