What you'll learn
- 理解创新的价值与必要性
- 理解“机会”，将“发现机会”转变为可通过努力解决的问题
- 通过完整的案例拆解，串起“高成功率创新”的完整流程
- 理解可行方案的标准——“好的创新，要让每个相关方获益”
- 理解“胜算来自于优势”的含义，避免在机会面前“不理智”
Requirements
- 对创新感兴趣、有需要，并想要掌握一套创新方法
Description
创新是每个企业前进的核心驱动力之一。从大处说，创新是企业发现新机会，通过新业务、新产品实现业务扩张的必要过程；从小处说，创新也是使得企业内每个员工都能发现问题、解决问题，帮助公司实现业务进步和效率提升的基本需要。在现实中，大多数人一涉及到创新，会遇到一下几个问题：
有可能信息不够全，那么如何搜集缺少的信息、有效地汇总信息，是能解决这个问题的方法；
有可能信息已经被有效汇集，那么他需要的是创新者的思考模型，将信息组合成创新的线索；
有可能找到了某个可能的机会，但是这个机会超出把握，那么他需要的是创新者的判断与选择工具，帮助他做出最终可以成功的选择。
这些也是本专题希望为学员们解决的问题。
Who this course is for:
- 企业管理者、业务负责人：解放思路，探寻业务突破口，让团队、资源发挥更大效能
- 产品、运营、市场等方向从业者：将创新融入实际业务，探索业务中可行的创新点
- 任何想要掌握实用创新方法的组织或个人
Instructor
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三节课作为中国领先的数字化人才战略服务商，面向企业和个人用户提供以“内容+服务+平台”为核心的数字化人才战略解决方案。面对企业客户我们提供以“解决业务问题”为目标的人才体系搭建和培养，面对个人用户提供以“职业发展”为目标的体系化课程和服务。
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三节课总部位于北京，在天津、上海、深圳均设有分公司，员工近400人。成立至今已获得IDG、险峰长青、双湖资本等重量级明星机构的青睐，2019年完成B轮1.3亿融资，公司估值超10亿元！在数字化浪潮的席卷下，三节课始终坚持“以人为本”，为整个社会的数字化转型和人才培养赋能。