MS Project ile Proje Planlama, İzleme ve Kontrol, GÜNCEL
What you'll learn
- Eğitim sonunda katılımcılar projelerinde planlama, icra ve kontrol süreçlerini MS Project proje yönetim yazılımı ile daha etkin olarak yürütebileceklerdir.
- MS Project ile İş kırılım yapısının oluşturulması, iş paketlerinin ve proje çıktılarının belirlenmesi.
- İş paketlerine ait proje faaliyetlerinin belirlenmesi,
- Faaliyetler arası ilişkilerin tanımlanması,
- Proje kaynaklarının ve kaynak takvimlerinin tanımlanması,
- Kaynakların aktivitelere atanması.
- Projenin kritik yolu üzerindeki faaliyetlerin otomatik olarak tespit edilmesi.
- Kaynakların üzerindeki fazla yükleme problemlerinin otomatik olarak tespit edilmesi,
- Kaynak takvimlerindeki değişikliklerin projeye olan etkilerinin otomatik olarak tespit edilmesi,
- Görsel raporlama ve özel tablolar ile proje ilerleyişinin raporlanması eğitim sonunda öğrenilecektir
Requirements
- Temel seviyede MS Office ve temel proje bilgisi
Description
Proje Yöneticileri için başarılı projeler gerçekleştirmenin gereksinimlerden biri projelerde sistematik bir yönetim yaklaşımın uygulanması; diğeri ise bir proje yönetim aracının kullanılmasıdır. Bu eğitimde PMI proje yönetim metodolojisi üzerinde, MS Project'in proje yönetiminde nasıl kullanılabileceği anlatılmıştır.
Microsoft Project, proje yönetimi için kullanılan bir yazılımdır ve genellikle projelerin planlanması, takibi ve yönetimi için kullanılır. Microsoft Project, kullanıcılarına projeleri geliştirme, zaman çizelgeleri oluşturma, kaynak yönetimi, görev izleme ve raporlama gibi bir dizi özellik sunar.
Microsoft Project ile ilgili temel konular:
Proje Oluşturma: Microsoft Project, kullanıcılara projeleri tanımlamak, görevleri oluşturmak, kaynakları belirlemek ve projenin temel parametrelerini ayarlamak için bir araç sağlar.
Zaman Çizelgesi Oluşturma: Kullanıcılar, projenin zaman çizelgesini oluşturabilir ve görevlerin başlama ve bitiş tarihlerini belirleyebilir. Bu, projenin zaman içinde nasıl ilerleyeceği konusunda bir görselleştirme sağlar.
Görev Bağımlılıkları ve İlişkiler: Microsoft Project, görevler arasındaki bağlantıları ve ilişkileri tanımlamak için kullanılabilir. Bu sayede bir görevin tamamlanması, diğer görevlerin başlaması veya devam etmesine bağlı olabilir.
Kaynak Yönetimi: Projede yer alan kaynakları (insanlar, ekipmanlar, malzemeler) atamak ve bu kaynakların kapasitesini takip etmek için kullanılır. Bu, kaynakların verimli bir şekilde kullanılmasını sağlar.
Görev İzleme ve Güncelleme: Proje ilerledikçe, gerçekleşen durumları güncellemek ve takip etmek için Microsoft Project kullanılabilir. Bu, plan ile gerçek arasındaki farkları görmenizi ve gerektiğinde ayarlamalar yapmanızı sağlar.
Raporlama ve Analiz: Microsoft Project, projenin durumu, ilerlemesi ve kaynak kullanımı gibi bir dizi rapor ve analiz sunar. Bu raporlar, projenin sağlığı ve performansı hakkında bilgi sağlamak için kullanılabilir.
Microsoft Project, genellikle büyük ölçekli projeler ve kurumsal düzeydeki projeler için tercih edilen bir proje yönetimi yazılımıdır. Kullanıcı dostu arayüzü ve kapsamlı özellikleri ile projelerin planlanması ve yönetilmesine yardımcı olur.
Eğitimin hedef kitlesi üniversite öğrencilerinden profesyonel proje çalışanlarına kadar proje yapan, projelerle ilgilenen herkestir. Proje Yönetici adayları bu eğitim ile MS Project bilgilerini arttırıp proje yönetim bilgilerini pekiştirebilirler.
Who this course is for:
- Proje yöneticileri, sponsorları, sahipleri, proje ekip üyeleri, kariyerine global alanda Profesyonel Proje Yöneticisi olarak devam etmek isteyen herkes
- Proje yapan ve projelerinde MS Projecti kullanmak isteyen üniversite öğrencileri katılabilir.
Instructor
- 4.3 Instructor Rating
- 3,229 Reviews
- 12,502 Students
- 7 Courses
1997 yılında Marmara Üniversitesi'nden mezun olduktan sonra uzun yıllar kamu ve özel sektörde, karar destek sistemleri, modelleme ve simülasyon, akıllı ulaşım sistemleri, afet yönetim sistemleri ve finans sistemlerine yönelik yazılım projelerinde yazılım geliştirici, ekip lideri, iş analisti, gereksinim mühendisi, yazılım test mühendisi, yazılım test grup lideri, proje yöneticisi rolleriyle görev almıştır.
Bunun yanında gerçekleştirdiği Ar-Ge projelerinde proje planlama ve yönetimi, ekip kurma ve ekip yönetimi, iş analizi, test yönetimi ve Çevik metodolojileri ile proje yönetimi tecrübelerine de sahip oldu.
Elde ettiği tecrübeyi sektörle eğitim ve danışmanlık yoluyla paylaşmaktadır. Şu ana kadar ‘eğitmen’ olarak çalıştığı kurumlarda THY, Uludağ İhracatçılar Birliği, Doğu Anadolu Kalkınma Ajansı, Yeşim Tekstil, TÜBİTAK TÜSSİDE, Garanti Teknoloji, Innova, HSBC Bank, Şişecam, AVIVASA, Etiya, Borsa İstanbul, Eczacıbaşı, Softech, Sigorta Bilgi ve Gözetim Merkezi, EnerjiSA, ABİGEM İzmir, Koza Altın, Türk Telekom, Hedef Filo, BAKNET, Eczacıbaşı, Sompo Japan, Altunkaya Holding, SMS Siemag, Mars Group, KariyerNet, Uğur Derin Dondurucu, Halkemeklilik, Kentkart, TURKSAT, İç İşleri Bakanlığı, Dicle Elektrik, Garanti Bankası, Adalet Bakanlığı, Sağlık Bakanlığı,TAI gibi şirketlerin personellerine kurumsal olarak İş Analizi, Yazılım Test, Gereksinim Yönetimi, Proje Yönetimi, Agile Proje Yönetimi ve Kişisel Gelişim Eğitimleri verdi.
Marmara Üniversitesi'nden Yüksek Lisans ve Doktora derecelerine sahiptir. Ar-Ge alanından elde ettiği tecrübeyi eğitim alanına aktararak Yazılım testleri alanında “Yazılım Test Mühendisliği” kitabını 2010 yılında yayınladı. Bu kitap bu alanında ilk Türkçe yazılım test mühendisliği kitabıdır. 2020 yılında Yazılım Test Mühendisinin El Kitabı ve 2022 yılında İş Analistinin El Kitabını yayınladı.
Yurtiçi ve Yurtdışında Proje Yönetimi, Agile Proje Yönetimi, İş Analizi ve Yazılım testleri konusunda birçok eğitim ve sertifika aldı. 30.000 saatin üzerinde Test Yönetimi, İş Analiz ve Proje Yönetimi tecrübesi bulunan eğitmen “Proje Yönetimi” “İş Analizi”, “Gereksinim Yönetimi” “İş Süreçleri Yönetimi”, “Agile Proje Yönetimi”, "Yazılım Test Yönetimi" ve "Kişisel Gelişim" konularında eğitimler vermekte, kurumlara danışmanlık çalışmaları yapmaktadır.