
Établir le jargon des différents éléments qui constituent l'interface de travail.
Informations importantes à préciser avant de commencer, elles interviennent dans les taches du projet et l’impression.
Ce n’est pas un simple fichier Excel, le contexte du projet défini l’exactitude des calculs par la suite.
Définir le contexte de planification avant de débuter est important.
Dans la phase de planification ou montage de projet sa présence permet d’avoir une vision réaliste des délais car il contiendra les jours ouvrés du projet.
Points clefs du calendrier de projet
S’approprier les modèles de calendriers existants
La création d’un calendrier peut consommer du temps, ceci dit il peut être rendu disponible pour tout autre fichier.
Céer un calendrier selon le contexte suivant:
Créer un calendrier n’en fait pas celui sur lequel se base votre projet, vous allez apprendre à le déclarer
Préparation d'un fichier de projet avant la mise en route
Check Liste de préparation du fichier de projet
Définition du concept de projet
Vous apprendrez à définir une tache, et éviter les pièges courants de cette phase.
Création des type de taches : normale, répétitive, jalon, récapitulative
Vous saurez définir la quantité de temps nécessaire d’une tâche de la date de début à la date de fin de réalisation.
Mise en pratique de la création des taches
Établir des liaisons entre les taches , mettre en place la notion de successeur , prédécesseur.
Vous apprendrez à créer les grandes phases de travail du projet en hiérarchiser les taches sous des tache principales (lot)
Pratiquer la structuration du projet par lot / phase
Créer un base de travail commune, en sauvegardant un projet sous forme de modèle.
Lors de l'impression classique ,apprendre à gérer la légende est intégrée automatiquement
Vous saurez personnaliser l'impression :
Apprendre à imprimer un élément uniquement
Imprimer une autre représentation visuelle différente du même projet.
Nouvelle façon moins technique de visualisation le projet.
Comprendre et apprendre à identifier le chemin critique.
Apprendre à enchaîner des taches selon un démarrage avec décalage par rapport aux informations de la liaison de base.
Contrôler comment Ms Project replanifie les tâches.
Apprendre à déclarer une durée qui dois s'écouler indépendamment du calendrier
Configurer une tache pour qu'elle s'exécuter sur des périodes particulières parfois fermées sur le calendrier général
Apprendre à gérer les notes de tache / projet.
Vous comprendrez le conception des ressources dans un fichier de projet et où les déclarer
Déclarer une charge financière sur une tache
Déclarer un consommable , consommé pour la réalisation d'une tache
Affecter une ressource travail
Comprendre la notion de travail et comment le visualiser
Apprendre à déclarer correctement un temps partiel
Eviter une erreur courante du mi-temps
Comprendre le principe de recalcule de certaine informations d'une tache (Durée, Travail, Charge de travail) lorsque les ressources travail sont modifiées.
Apprendre à identifier le dépassement de capacité des ressources, Connaitre les vues et affichages pratiques à cet effet.
Activer la numérotation automatique des tâches à fin d'éviter les Confusions en communiquant sur des tâches homonymes.
Comprendre les différents types de rapports existant .
Identifier les accès sur la Version 2010 et plus.
Synthèse rapide du programme de la formation et Conseils pour la mite.
Ce cours vous sera utile quelque soit votre version du logiciel car ceux sont les principes essentiels du moteur prévisionnel qui y sera traité.
Beaucoup de personnes utilisent encore Excel pour gérer des projet, ce dernier est puissant mais montre ses limites dès qu'il s'agit d'intégrer un calendrier de projet ou des ressources sur les taches.
Microsoft Project (aka Ms Project) est le produit de gestion de projet de Microsoft, le plus largement utilisé en entreprise.
Etre à l'aise avec vous garanti une meilleure visibilité sur vos projets. Le Project management n'a été aussi simple, msproject facilite grandement la partie Project Planning.
Les certifications (telle que PMP) vous assure une maitrise d'une méthodologie, Project vous facilite quant à lui la pratique.
Dans ce cours vous ne ferez pas que appliquer des principes, vous comprendrez surtout le pourquoi de ces principes. Vous saisirez dès les 15 premières minutes la différence entre le fichier de projet Ms Project et les autres fichiers office tel que Excel.
Un ensemble d'étapes à respecter pour réussir un montage de projet sans stress:
Paramétrage du fichier
Planifier le projet
Communiquer autour du projet
Outils d'optimiser le planning
Un projet pouvant intégrer des ressources, nous verrons
Création et affectation simple des ressources
Utilisation des rapports standards
J'ai connu le produit Il y'a 10 ans, euphorique, je me suis jeté dessus dès que j'ai su qu'il permet un montage rapide de projet et générant automatiquement les vues les plus importantes en pilotage de projet :
Calendrier
Gantt
Pert
Chronologie
Rapports
En gros vous vous occupez des données de votre projet : les tâches s'enchaînements entre elles, le logiciel gère en arrière plan automatiquement l'impact sur les délais du projet ,..ôôooo magique.
Et désillusion ....des jours, semaines , mois après je galérais toujours avec car je n'avais pas compris ce fameux "arrière plan automatiquement". J'ai donc pris le temps d'apprendre, le fait est que sur internet le produit foisonne d'informations mais pas de méthode.
J'ai donc conçu ce cours pour vous proposer une méthode procédurale en 4 étapes clefs , applicable sur n'importe quel type de projet avec Microsoft Project pour la première phase du cycle de vie d'un projet : la mise en place du planning.
Vous comprendrez la magie derrière la scène
En ressources :
Cas pratiques à réaliser
Des modèles de projets de tous type (Industrie, Commerce, Marketing,..)
PDF regroupant les bonnes et mauvaises pratiques à éviter
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PS: Ce cours ne traitera pas les points suivants (prévus pour un cours avancé) :
Suivi de projet
Audit des coûts
Personnalisation des éléments (rapports, tables, graphiques, champs, filtres)
Macros
Lissage de charge
Multi-Projet
Partage de ressources