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MS-Project 2016: Parte III
Rating: 4.5 out of 5(62 ratings)
745 students

MS-Project 2016: Parte III

Parte 3 de 8
Created bySite Campus
Last updated 11/2021
Portuguese

What you'll learn

  • Aplicar boas práticas de gerenciamento de projetos
  • Trabalhar em projetos
  • Realizar o exame CAPM do PMI
  • Realizar o exame PMP do PMI

Course content

1 section5 lectures1h 7m total length
  • Estabelecendo Dependências14:25

    Estabelecendo Dependências

    Estabelecendo as Dependências entre Atividades

    a. Tabela de Entrada - Formas de incluir as dependências:

    • Coluna Predecessora - Insira o nº do ID ou selecione a atividade que quer como Predecessora;

    b. Gráfico de Gantt - Formas de incluir as dependências:

    • Segure o mouse na atividade predecessora e Arraste até a sucessora;

    c. Informações da Tarefa - Formas de incluir as dependências:

    • Duplo Clique na Tarefa >> Informações da Tarefa >> Guia Predecessoras;

    d. Vincular Tarefas - Formas de incluir as dependências:

    • Selecione as Tarefas (Pred. >> Sucess.) >> Botão Vincular;

    Editando Dependências

    1 - Através do Gráfico de Gantt - Clique Duplo na seta que deseja alterar;

    2 - Através da Coluna Predecessoras, inserindo os códigos - IT, TT, TI e TI;

    Excluindo as Dependências

    1 - Excluindo diretamente na Coluna Predecessoras;

    2 - Duplo clique na seta do Gráfico de Gantt >> Botão Excluir;

    3 - Usando Botão Desvincular Tarefas;

  • Paralelismo e Caminho Crítico12:39

    Paralelismo e Caminho Crítico

    Trabalhando com Paralelismo - Fast Tracking

    • Latência + : Representam sefasagem entre predecessoras e sucessoras;

    • Latência - : Permite sobreposição de atividades - Paralelismo;

    Encontrando o Caminho Crítico

    • "O caminho crítico é a sequência de atividades que representa o caminho mais longo de um projeto, que determina a menor duração possível de um projeto.";

    • Guia Formato (Ferramentas do Gráfico de Gantt) >> Check Tarefas Críticas;

    Personalize o Gráfico de Gantt

    • Use a busca por Assistente de Gráfico de Gantt ou encontrando pela barra de Ferramentas de Acesso Rápido;

    Visualizar o que Realmente Importa

    • Guia Formato (Ferramentas do Gráfico de Gantt) >> Botão Caminho da Tarefa;

  • Inspecionando suas Tarefas7:00

     Inspecionando suas Tarefas

    Verificando as Tarefas

    • Mostra rapidamente as Predecessoras, Recursos essenciais e Restrições;

    • Guia Tarefa >> Grupo Tarefas >> Botão Inspecionar;

    • Mostra Informações da Tarefa;

    • Predecessoras envolvidas;

    • Tipo de Calendário Usado;

    • Auxilia GP na resolução de Problemas;

  • Trabalhando com Recursos19:05

    Trabalhando com Recursos

    Tipos de Recursos e suas Características

    • Trabalho

      • Pessoas e/ou Equipamentos;

      • Dedicação de tempo/trabalho;

      • + Tempo = + Custo;

    • Material

      • Estoques, Consumíveis, Suprimentos, etc;

      • Custo por uso;

      • Brita, Papel, Cimento, etc;

      • Não possuem Hora Extra;

      • Não tem Nivelamento de Recurso;

    • Custo

      • Alocação Financeira;

      • Atribuído durante alocação;

      • Não possui Taxa Padrão;

      • Não tem Nivelamento de Recursos;

      • Ex: Hotal, Viagens, Passagens, etc;

    Cadastrando os Recursos do Projeto

    Para cadastrar um Recurso podemos fazer de 3 formas:

    1 - Através da Planilha de Recursos acionada diretamento na Barra de Status;

    2 - Pela Tabela de Entrada de Recursos de Trabalho (Guia Exibir >> Tabelas);

    3 - Guia Tarefa >> Grupo Exibir >> Planilha de Recursos (a. Guia Recursos >> Botão Ad. recursos);

    Editando os Recursos do Projeto

    • Duplo Clique no Recurso dentro da Planilha de Recursos;

    • Aba Geral;

    Editando os Recursos do Projeto

    Para Recursos de Trabalho/Material;

    • Taxa-Padrão: MO e Equip. Alug. ou Depreciáveis;

    • Taxa por hora Extra;

    • Custo por Uso: Taxa fixa/Preço fechado;

  • Entendendo os Cálculos do MS-Project14:03

    Entendendo os Cálculos do MS-Project

    Racional do Cálculo de Duração

    • O MS-Project usa a relação entre unidades, Trabalho e Duração para executar seus cálculos de agendamento do projeto no modo automático:

      • Duração = Trabalho/Unidades

    • Deve-se escolher qual dessas grandezas será fixa na atividade, para a realização dos devidos cálculos:

      • Unidade Fixa: Se o Trabalho mudar -> a duração mudará proporcionalmente a fim de não alterar a qtde fixa de Recursos;

      • Duração Fixa: Se a qtde de Recursos mudar -> o Trabalho mudará proporcionalmente a fim de não alterar a duração fixa da Atividade;

      • Trabalho Fixo: Se a qtde de Recursos mudar -> a Duração mudará inversamento proporcional a fim de não alterar o Trabalho fixo da Atividade;

    • Clique duplo na Tarefa para abrir as Informações da Tarefa, aba Avançado;

    Smart Tags e Efeito multirão

    • Smart Tags: Ao usar o agendamento do trabalho com a alocação de Recursos, qualquer mudança que não for lógica para o MS-Project, ele mostrará uma lista de ações para você escolher;

    • Efeito Multirão (Controle por empenho): Se temos uma atividade A que dura 10 dias e utiliza um Recurso W. Com o efeito multirão, ao acrescentar um Recurso S, a duração passa para 5 dias;

    • Sem o controle de emprenho ativado, com a inclusão do Recurso S, a duração permaneceria em 10 dias e o trabalho total dobraria, de modo a acomodar a alocação de dois recursos;

    • Para ativar, basta entrar nas Informações da tarefa - Guia avançado.

    Alocando Recursos nas Atividades

    • Pode Alocar Recursos da seguinte forma:

    1 - Botão direito na Atividade >> Atribuir Recursos;

    2 - Guia Recursos >> Selecionar Atividade >> Botão Atribuir Recursos;

Requirements

  • Noções em gerenciamento de projetos
  • Desejo de aprender
  • Experiência como profissional no mercado de trabalho, independente da área

Description

Aviso importante:

Seguindo as diretrizes da Udemy, este curso foi dividido em 8 partes para que possa ser disponibilizado de forma gratuita. Você agora está assistindo à terceira parte de 8.

Sobre o curso:

O curso de MS-Project® 2016 do Site Campus visa aliar a teoria e a prática do Gerenciamento de Projetos com a ferramenta MS-Project®, de modo que a estruturação siga as etapas de criação, planejamento, execução, controle e finalização de um projeto e quais comandos são utilizados na ferramenta durante essas etapas. O curso visa abranger os profissionais do nível básico até o avançado, sendo um curso completo e preparatório para a certificação MCTS: Microsoft Project®, pois abordará todas as principais funções da ferramenta.

Por que devo fazer esse curso?

O mercado de trabalho em Gerenciamento de Projetos está cada vez mais competitivo. Assim, a certificação e o pleno conhecimento no MS-Project® 2016 é certamente um diferencial, visto que muitas empresas utilizam o MS-Project® para o cronograma e até mesmo para o controle do portfólio dos seus projetos.

Com o MS-Project® é possível a geração de relatórios gerenciais de custo, recursos, status, entre outros, de forma instantânea e tornando as informações mais visíveis e acessíveis, otimizando a comunicação com a equipe do projeto, cliente e outros stakeholders;

O conhecimento pleno de uma ferramenta como o MS-Project® 2016 otimiza o tempo e deixa o trabalho do GP mais padronizado e profissional, bem como a certificação aumenta sua visibilidade, diferencia você dos seus colegas e promove o reconhecimento do seu conhecimento e de suas habilidades.

Qual é o público-alvo?

Profissionais de todas as áreas que trabalhem em projetos, seja como gerentes, desenvolvedores ou profissionais de apoio que precisem obter conhecimento sobre a ferramenta MS-Project® 2016. Não é necessário conhecimento prévio!

Observação:

Esse curso deve ser adquirido por pessoas maiores de 18 anos.

Who this course is for:

  • Indicado para gerentes de projetos
  • Indicado para membros de equipes de projetos
  • Indicado para estudantes universitários
  • Indicado para profissionais de áreas diversas