
Estabelecendo Dependências
Estabelecendo as Dependências entre Atividades
a. Tabela de Entrada - Formas de incluir as dependências:
Coluna Predecessora - Insira o nº do ID ou selecione a atividade que quer como Predecessora;
b. Gráfico de Gantt - Formas de incluir as dependências:
Segure o mouse na atividade predecessora e Arraste até a sucessora;
c. Informações da Tarefa - Formas de incluir as dependências:
Duplo Clique na Tarefa >> Informações da Tarefa >> Guia Predecessoras;
d. Vincular Tarefas - Formas de incluir as dependências:
Selecione as Tarefas (Pred. >> Sucess.) >> Botão Vincular;
Editando Dependências
1 - Através do Gráfico de Gantt - Clique Duplo na seta que deseja alterar;
2 - Através da Coluna Predecessoras, inserindo os códigos - IT, TT, TI e TI;
Excluindo as Dependências
1 - Excluindo diretamente na Coluna Predecessoras;
2 - Duplo clique na seta do Gráfico de Gantt >> Botão Excluir;
3 - Usando Botão Desvincular Tarefas;
Paralelismo e Caminho Crítico
Trabalhando com Paralelismo - Fast Tracking
Latência + : Representam sefasagem entre predecessoras e sucessoras;
Latência - : Permite sobreposição de atividades - Paralelismo;
Encontrando o Caminho Crítico
"O caminho crítico é a sequência de atividades que representa o caminho mais longo de um projeto, que determina a menor duração possível de um projeto.";
Guia Formato (Ferramentas do Gráfico de Gantt) >> Check Tarefas Críticas;
Personalize o Gráfico de Gantt
Use a busca por Assistente de Gráfico de Gantt ou encontrando pela barra de Ferramentas de Acesso Rápido;
Visualizar o que Realmente Importa
Guia Formato (Ferramentas do Gráfico de Gantt) >> Botão Caminho da Tarefa;
Inspecionando suas Tarefas
Verificando as Tarefas
Mostra rapidamente as Predecessoras, Recursos essenciais e Restrições;
Guia Tarefa >> Grupo Tarefas >> Botão Inspecionar;
Mostra Informações da Tarefa;
Predecessoras envolvidas;
Tipo de Calendário Usado;
Auxilia GP na resolução de Problemas;
Trabalhando com Recursos
Tipos de Recursos e suas Características
Trabalho
Pessoas e/ou Equipamentos;
Dedicação de tempo/trabalho;
+ Tempo = + Custo;
Material
Estoques, Consumíveis, Suprimentos, etc;
Custo por uso;
Brita, Papel, Cimento, etc;
Não possuem Hora Extra;
Não tem Nivelamento de Recurso;
Custo
Alocação Financeira;
Atribuído durante alocação;
Não possui Taxa Padrão;
Não tem Nivelamento de Recursos;
Ex: Hotal, Viagens, Passagens, etc;
Cadastrando os Recursos do Projeto
Para cadastrar um Recurso podemos fazer de 3 formas:
1 - Através da Planilha de Recursos acionada diretamento na Barra de Status;
2 - Pela Tabela de Entrada de Recursos de Trabalho (Guia Exibir >> Tabelas);
3 - Guia Tarefa >> Grupo Exibir >> Planilha de Recursos (a. Guia Recursos >> Botão Ad. recursos);
Editando os Recursos do Projeto
Duplo Clique no Recurso dentro da Planilha de Recursos;
Aba Geral;
Editando os Recursos do Projeto
Para Recursos de Trabalho/Material;
Taxa-Padrão: MO e Equip. Alug. ou Depreciáveis;
Taxa por hora Extra;
Custo por Uso: Taxa fixa/Preço fechado;
Entendendo os Cálculos do MS-Project
Racional do Cálculo de Duração
O MS-Project usa a relação entre unidades, Trabalho e Duração para executar seus cálculos de agendamento do projeto no modo automático:
Duração = Trabalho/Unidades
Deve-se escolher qual dessas grandezas será fixa na atividade, para a realização dos devidos cálculos:
Unidade Fixa: Se o Trabalho mudar -> a duração mudará proporcionalmente a fim de não alterar a qtde fixa de Recursos;
Duração Fixa: Se a qtde de Recursos mudar -> o Trabalho mudará proporcionalmente a fim de não alterar a duração fixa da Atividade;
Trabalho Fixo: Se a qtde de Recursos mudar -> a Duração mudará inversamento proporcional a fim de não alterar o Trabalho fixo da Atividade;
Clique duplo na Tarefa para abrir as Informações da Tarefa, aba Avançado;
Smart Tags e Efeito multirão
Smart Tags: Ao usar o agendamento do trabalho com a alocação de Recursos, qualquer mudança que não for lógica para o MS-Project, ele mostrará uma lista de ações para você escolher;
Efeito Multirão (Controle por empenho): Se temos uma atividade A que dura 10 dias e utiliza um Recurso W. Com o efeito multirão, ao acrescentar um Recurso S, a duração passa para 5 dias;
Sem o controle de emprenho ativado, com a inclusão do Recurso S, a duração permaneceria em 10 dias e o trabalho total dobraria, de modo a acomodar a alocação de dois recursos;
Para ativar, basta entrar nas Informações da tarefa - Guia avançado.
Alocando Recursos nas Atividades
Pode Alocar Recursos da seguinte forma:
1 - Botão direito na Atividade >> Atribuir Recursos;
2 - Guia Recursos >> Selecionar Atividade >> Botão Atribuir Recursos;
Aviso importante:
Seguindo as diretrizes da Udemy, este curso foi dividido em 8 partes para que possa ser disponibilizado de forma gratuita. Você agora está assistindo à terceira parte de 8.
Sobre o curso:
O curso de MS-Project® 2016 do Site Campus visa aliar a teoria e a prática do Gerenciamento de Projetos com a ferramenta MS-Project®, de modo que a estruturação siga as etapas de criação, planejamento, execução, controle e finalização de um projeto e quais comandos são utilizados na ferramenta durante essas etapas. O curso visa abranger os profissionais do nível básico até o avançado, sendo um curso completo e preparatório para a certificação MCTS: Microsoft Project®, pois abordará todas as principais funções da ferramenta.
Por que devo fazer esse curso?
O mercado de trabalho em Gerenciamento de Projetos está cada vez mais competitivo. Assim, a certificação e o pleno conhecimento no MS-Project® 2016 é certamente um diferencial, visto que muitas empresas utilizam o MS-Project® para o cronograma e até mesmo para o controle do portfólio dos seus projetos.
Com o MS-Project® é possível a geração de relatórios gerenciais de custo, recursos, status, entre outros, de forma instantânea e tornando as informações mais visíveis e acessíveis, otimizando a comunicação com a equipe do projeto, cliente e outros stakeholders;
O conhecimento pleno de uma ferramenta como o MS-Project® 2016 otimiza o tempo e deixa o trabalho do GP mais padronizado e profissional, bem como a certificação aumenta sua visibilidade, diferencia você dos seus colegas e promove o reconhecimento do seu conhecimento e de suas habilidades.
Qual é o público-alvo?
Profissionais de todas as áreas que trabalhem em projetos, seja como gerentes, desenvolvedores ou profissionais de apoio que precisem obter conhecimento sobre a ferramenta MS-Project® 2016. Não é necessário conhecimento prévio!
Observação:
Esse curso deve ser adquirido por pessoas maiores de 18 anos.