Motivation skills - (مهارات التحفيز (المدير الفعال

كورس "التحفيز للمديرين" هو برنامج تدريبي شامل مصمم خصيصًا للمديرين والقادة الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في تحفيز فرق العمل، وبناء بيئة عمل منتجة وإيجابية. يبدأ الكورس بتعريف مفهوم التحفيز وأهميته في تحقيق النتائج الإيجابية على مستوى الأداء والروح المعنوية للموظفين. سيتم استعراض "معادلة التحفيز"، وهي أداة تحليلية تساعد المديرين على فهم العوامل التي تؤثر على مستوى تحفيز الأفراد، مما يمكّنهم من تطوير استراتيجيات فعّالة لزيادة الحماس والتفاني.

يتناول الكورس كذلك ثلاثة من أبرز نظريات التحفيز: نموذج ماكلاند (McClelland’s 3 Needs) ، الذي يركز على الاحتياجات الأساسية للأفراد (الإنجاز، القوة، الانتماء)، وهرم ماسلو للاحتياجات (Maslow's Hierarchy of Needs) ، الذي يفسر التحفيز من منظور الحاجات الأساسية والتدرجية، وأخيرًا نظرية هيرزبيرج للعوامل الثنائية (Herzberg’s Two-Factor) ، التي تميّز بين عوامل التحفيز وعوامل الصيانة التي تؤثر على الرضا الوظيفي.

بالإضافة إلى ذلك، يناقش الكورس المبادئ و القيم الاخلاقية الرئيسية لتقليل التوترات وتعزيز التعاون بين أفراد الفريق. وسيتعلم المشاركون كيفية تقييم توقعات واحتياجات الموظفين وإدارتها بطرق احترافية تدعم احتياجاتهم النفسية والمهنية. كما يوفر البرنامج إرشادات حول كيفية قيادة القادة المحتملين ضمن الفرق، مما يساهم في بناء فريق قادر على التطور المستمر.

ختامًا، يركّز الكورس على كيفية تطوير المدير لنفسه وفريقه، بحيث يتجنب القيود التي قد تعيق التطور، مما يضمن تحسين الأداء والإبداع على المستوى الفردي والجماعي داخل المنظمة.