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Motivação e Liderança
Como exercer liderança e motivar pessoas
Created byRony Polizel
Last updated 4/2024
Portuguese
What you'll learn
- Fundamentar motivação e liderança.
- Encontrar novas formas de pensar sobre motivação.
- Diagnosticar competências de liderança.
- Desenvolver competências de liderança como diferencial competitivo.
- Praticar elementos do comportamento para melhorar desempenho e aprofundar a satisfação.
- Entender o papel do líder inspirador.
- Garantir sustentabilidade da motivação e liderança de longo prazo.
- Implementar ferramentas de desenvolvimento de liderança e motivação.
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Course content
10 sections • 64 lectures • 17h 11m total length
- Introdução geral32:39
Boas-vindas
Olá! Sejam muito bem vindos, sintam-se acolhidos ao nosso curso de Motivação e Liderança, criado por nós da Auguri Gente, uma empresa especializada em Gestão de Talentos Humanos.
Apresentação do instrutor
Eu sou o Rony Polizel, professor universitário dos cursos de gestão de recursos humanos e tecnologia, atuo como mentor de equipes de alto desempenho, sou psicanalista clínico, terapeuta especializado no ambiente profissional. Também sou escritor, autor de livros e artigos sobre desenvolvimento pessoal.
Trago na bagagem a experiência profissional atuando como gestor de pessoas, projetos e tecnologia desde os anos 1990 em ambientes corporativos, multinacionais de grande porte e em diversos países.
Minha formação acadêmica é: MBA em gestão estratégica de pessoas, pós graduação em gestão de negócios e tecnologia da informação e bacharel em ciências da computação.
Isso tudo é o que me credencia a ser o seu instrutor de treinamento e desenvolvimento para gestão de pessoas e estarei contigo ao longo de todo esse curso.
O que você aprenderá neste curso?
Conheça os BENEFÍCIOS.
Ao final do curso, você:
Obterá um novo entendimento sobre o que motiva o ser humano, dominando a arte de liderar a si mesmo e ao próximo e adquirindo práticas revolucionárias de postura corporal e mental.
Ganhará novas formas de pensar e agir sobre motivação, podendo colocar em prática um sistema motivacional eficiente e eficaz que corrige falhas existentes no sistema de recompensa e punição.
Aprenderá a diagnosticar e medir resultados das competências de liderança em si mesmo e nas pessoas que você lidera, valorizando autoconhecimento, equilibrando autoestima e autocrítica.
Desenvolverá competências de liderança consideradas diferencial competitivo no mercado de trabalho, determinando forças, mapeando áreas de potenciais melhorias e combinando análises dimensionais.
Irá trabalhar com empoderamento e autonomia de pessoas para alcance de alto desempenho, despertando propósito, desenvolvendo maestria e destreza para buscar excelência.
Saberá aplicar um conjunto completo de ferramentas práticas de motivação intrínseca para despertar motivação, melhorar sua equipe, remunerar pessoas e cuidar do próximo.
Encontrará o papel do líder inspirador, exercendo liderança inspiradora, deixando marcas positivas nas vidas das pessoas, agindo com maestria no gerenciamento de crises e conflitos.
Adaptará seu estilo de liderança de acordo com as necessidades do seu time de liderados, isso tudo combinado com o equilíbrio que deve ser mantido entre a saúde integral, uso de tempo e dedicação à família.
Irá adquirir um modelo definitivo para sustentar a motivação e a sua liderança de longo prazo, construindo uma cultura organizacional motivadora e lidando com a resistência humana.
Entrará em contato com a importância da liderança transcendental, sabendo equilibrar aspectos tradicionais do estilo transacional e adaptando seu estilo para uma liderança transformacional.
Aplicará inteligência emocional em sua liderança para motivar a si mesmo e aos membros de sua equipe, desenhando planos de ação de melhorias para o desenvolvimento de pessoas.
Usará ferramentas para fazer pessoas gostarem mais de você líder, assim como você líder deve conquistar outros a pensar do seu modo, formas para você mudar o comportamento dos liderados e técnicas para lidar com as pessoas.
Como o curso foi criado e os principais temas que serão abordados:
Este curso foi criado por meio de uma compilação de inúmeros treinamentos práticos que já ministrei a líderes de empresas clientes e também parte das aulas que leciono em instituições de ensino superior.
O conteúdo programático está dividido em 8 módulos contendo os seguintes temas abordados:
I - Fundamentos de motivação e liderança
II - Novas formas de pensar sobre motivação
III - Diagnóstico de competências de liderança
IV - Desenvolvimento de competências de liderança como diferencial competitivo
V - Elementos do comportamento para melhorar desempenho e aprofundar satisfação
VI - O papel do líder inspirador
VII - Sustentação da motivação e liderança de longo prazo
VIII - Ferramentas de desenvolvimento de liderança e motivação
Para quem esse curso é destinado?
O curso destina-se a você que deseja ocupar um cargo de liderança e manter-se em posições de destaque no trabalho, a você que quer encontrar motivação em si mesmo e ajudar pessoas da equipe a motivarem-se.
Em outras palavras, esse curso foi criado para pessoas que pleiteiam ocupar um cargo de liderança, que desejam estabelecer melhor conexão com seu propósito e estilo de gestão para ampliar sua própria motivação e ajudar pessoas de sua equipe de liderados a motivarem-se.
Esse curso é aplicável também aos líderes que já ocupam cargos de gestão formalmente e que procuram por um reforço ou necessitam de uma reciclagem em sua bagagem de conhecimentos quando o assunto é referente a influência que exercem sobre a equipe e os impactos na motivação de todos.
Também esse curso pode ser de alta importância para profissionais da área de gestão estratégica de pessoas e desenvolvimento de talentos humanos (ou simplesmente recursos humanos) no intuito de trazer conteúdo aplicável para o desenvolvimento de lideranças e sustentação motivacional de equipes.
O que você encontra?
Ao todo, são:
62 vídeo aulas totalizando mais de 17 horas de gravação
141 exercícios práticos distribuídos ao final de cada aula
156 questionários de respostas alternativas de múltipla escolha
62 apostilas e materiais em formato PDF para download
6 materiais extra (planilhas e PDF)
Agradecimento
Convido você a se inscrever nesse curso ou assistir a algumas das aulas prévias gratuitas caso queiram mais uma amostra do curso e do meu estilo de ensino.
Muito obrigado
Até lá!
Prof. Rony Polizel
- Dicas para aproveitar bem o curso e adquirir aprendizagem14:50
Dicas para aproveitar bem o curso e adquirir aprendizagem
•Baixe todos os materiais disponibilizados na plataforma digital (apostila instrucional de cada aula em formato PDF, materiais de testes e arquivos extra)
•Crie uma rotina séria de estudos, comprometa-se diariamente e siga à risca
•Faça todos os exercícios práticos (responda as questões dos finais das aulas em um caderno separadamente, confie no processo cinestésico por meio da escrita)
•Responda aos questionários teóricos (plataforma digital)
•Pratique os conceitos com seus liderados no trabalho e pessoas de seu convívio (cônjuges, filhos, familiares, amigos, etc.)
•Acredite verdadeiramente em um crescimento profissional sólido e principalmente em uma importante evolução como um ser humano melhor
- Fundamentos de motivação e liderança5:55
Motivação e Liderança - Módulo I - Visão Geral
Compreender os fundamentos de motivação e liderança é essencial para o sucesso de líderes e organizações, impactando positivamente o desempenho, a cultura organizacional e a satisfação dos colaboradores. Isso se aplica em diversos contextos, especialmente no ambiente profissional e organizacional. Inúmeros são os benefícios, tais como: Desempenho e produtividade, retenção de talentos, construção de relacionamentos positivos, tomada de decisão eficaz, desenvolvimento de habilidades de liderança, resolução de conflitos, criação de cultura organizacional, adaptação a mudanças, dentre muitos outros.
- Conceitos fundamentais de motivação e liderança18:16
Motivação e Liderança - Módulo I - Parte 1 - Tópico 1
Entender conceitos fundamentais de motivação e liderança que servirão como base estrutural de estudo, ganho de conhecimento e melhores condições para agir de forma estratégica.
- Conceitos fundamentais de motivação e liderança
- Um novo entendimento sobre o que motiva o ser humano10:40
Motivação e Liderança - Módulo I - Parte 1 - Tópico 2
Apresentar um novo entendimento sobre o que motiva o ser humano, transcendendo o entendimento fundamentado na motivação tradicional, ou seja, aquela que se baseia em benefícios clássicos de gestão compostos por elementos de remuneração tangíveis.
- Um novo entendimento sobre o que motiva o ser humano
- A arte de liderar a si mesmo e ao próximo18:50
Motivação e Liderança - Módulo I - Parte 1 - Tópico 3
Fundamentar a arte de liderar a si mesmo, a importância de desenvolver habilidades, gerir tempo e fortalecer valores para superar suas limitações e plenitude suficientemente convincentes para liderar o próximo e tornar-se um gestor exemplar.
- A arte de liderar a si mesmo e ao próximo
- Postura e atitude de liderança17:40
Motivação e Liderança - Módulo I - Parte 1 - Tópico 4
Exercitar comportamentos essenciais para melhorar sua postura de liderança e dominar seus pensamentos para se tornar mais confiante e manter constantemente uma atitude de líder inspirador para sua equipe de liderados.
- Postura e atitude de liderança
- Teorias e aspectos18:07
Motivação e Liderança - Módulo I - Parte 2 - Tópico 1
Aprofundar teorias e mecanismos de motivação desenvolvidos por grandes pensadores da administração para impactar positivamente diferentes aspectos da sua vida pessoal e profissional, fazendo uso de tudo isso como uma ferramenta poderosa para o autodesenvolvimento e influência positiva àqueles ao seu redor.
- Teorias e aspectos
- Experimentos de Harlow e Deci18:08
Motivação e Liderança - Módulo I - Parte 2 - Tópico 2
Entender os experimentos de motivação realizados por psicólogos para que você possa compreender melhor sobre fatores fundamentais sobre a motivação de pessoas, que fazem parte da estrutura comportamental humana, e que são cruciais para criar um ambiente de trabalho saudável, promover o desenvolvimento profissional, aumentar a satisfação dos colaboradores e impulsionar o desempenho organizacional como um todo.
- Experimentos de Harlow e Deci
- Motivação extrínseca8:48
Motivação e Liderança - Módulo I - Parte 2 - Tópico 3
Validar a importância dos fatores motivacionais extrínsecos, ou seja, aqueles que são provenientes do meio externo e que são comumente praticados dentro das organizações.
- Motivação extrínseca
- Motivação intrínseca10:02
Motivação e Liderança - Módulo I - Parte 2 - Tópico 4
Aprofundar entendimento sobre a motivação oriunda de dentro de cada pessoa, ou seja, aquilo que é necessário para alguém autodeterminar-se e como mudar o foco para um novo modo de motivar pessoas, saindo da tradicional remuneração por benefícios tangíveis.
- Motivação intrínseca
- Novas formas de pensar sobre motivação5:31
Motivação e Liderança - Módulo II - Visão Geral
Aprender sobre motivação intrínseca para que líderes cultivem ambientes de trabalho positivos, impulsionem o desempenho sustentável e promovam o crescimento pessoal e profissional de suas equipes. Essa abordagem de liderança não apenas beneficia os membros da equipe individualmente, mas também contribui para o sucesso a longo prazo da organização.
- Como a visão de motivação torna-se incompatível com aspectos de negócios e vida12:59
Motivação e Liderança - Módulo II - Tópico 1
Compreender como a atual visão de motivação extrínseca se torna incompatível com diversos aspectos de negócios e vida, vislumbrando alternativas para transformar o trabalho em algo criativo, interessante e autodirigido, sem rotinas enfadonhas.
- Como a visão de motivação torna-se incompatível com aspectos de negócios e vida
- Falhas existentes no sistema de "recompensa e punição"17:18
Motivação e Liderança - Módulo II - Tópico 2
Entender o que houve com a percepção convencional da motivação humana, apontar falhas existentes no sistema de "recompensa e punição“ e mostrar que existem outras formas de motivação que superam o jeito antigo de motivar.
- Falhas existentes no sistema de "recompensa e punição"
- Razões pelas quais "cenouras e chicotes" não funcionam11:24
Motivação e Liderança - Módulo II - Tópico 3
Aprender o que há de errado com a motivação convencional, apontando razões pelas quais "cenouras e chicotes" não funcionam porque se uma recompensa rápida é o objetivo, muitas vezes o efeito de longo prazo pode ser devastador.
- Razões pelas quais "cenouras e chicotes" não funcionam
- Circunstâncias especiais em que "cenouras e chicotes" funcionam15:10
Motivação e Liderança - Módulo II - Tópico 4
Apresentar circunstâncias especiais em que recompensas e punições baseadas no modo "cenouras e chicotes“ ainda funcionam, ou seja, exceções válidas para o modo de motivação tradicional.
- Circunstâncias especiais em que "cenouras e chicotes" funcionam
- Diagnóstico de competências de liderança5:41
Motivação e Liderança - Módulo III - Visão Geral
Aprender a realizar um bom diagnóstico de competências de liderança, servindo como ferramenta valiosa para promover o desenvolvimento pessoal e organizacional, garantindo que os líderes estejam equipados para enfrentar os desafios e impulsionar o sucesso a longo prazo.
- Autoconhecimento e competências18:01
Motivação e Liderança - Módulo III - Parte 1 - Tópico 1
Aprender a importância de se aplicar um bom diagnóstico de competências de liderança, fortalecendo autoconhecimento como alicerce para construção dos hábitos desenvolvíveis.
- Autoconhecimento e competências
- Autoestima e autocrítica53:23
Motivação e Liderança - Módulo III - Parte 1 - Tópico 2
Compreender a importância de se manter uma autoestima saudável para equilibrar críticas externas, avaliar de forma realista sua própria imagem pessoal e reduzir a sua janela cega de conhecimento sobre si mesmo.
- Autoestima e autocrítica
- Personalidade, temperamentos e competências28:52
Motivação e Liderança - Módulo III - Parte 1 - Tópico 3
Avaliar o impacto da personalidade e temperamentos nas competências, qualidades que vão além da autoestima e da autocrítica.
- Personalidade, temperamentos e competências
- Autoconhecimento no desenvolvimento de competências28:39
Motivação e Liderança - Módulo III - Parte 1 - Tópico 4
Mergulhar no autoconhecimento, despertar novas formas de compreensão a respeito se si mesmo, desenvolver novos hábitos saudáveis em busca de uma vida plena.
- Autoconhecimento no desenvolvimento de competências
- Medição das competências25:06
Motivação e Liderança - Módulo III - Parte 2 - Tópico 1
Medir competências para tomada de decisão, considerando os aspectos relevantes da transparência, integração dos diferentes níveis organizacionais e busca pelo consenso para ajudar a definir estratégias de longo prazo sem afetar a autoestima dos avaliados e impactar negativamente a cultura organizacional.
- Medição das competências
- Autoavaliação de competências22:45
Motivação e Liderança - Módulo III - Parte 2 - Tópico 2
Incentivar líderes a praticar autodiagnósticos, de modo que dediquem mais tempo e atenção ao seu próprio desenvolvimento, pois só assim estarão preparados para desenvolver e avaliar melhor seus liderados.
- Autoavaliação de competências
- Avaliação externa de competências19:24
Motivação e Liderança - Módulo III - Parte 2 - Tópico 3
Entender a importância de buscar feedback 360º, considerando o ambiente, a avaliação do time de liderados e o desafio de manter atitude e postura adequada de liderança.
- Avaliação externa de competências
- Combinação de resultados8:18
Motivação e Liderança - Módulo III - Parte 2 - Tópico 4
Criar ambiente de respeito para dar sentido ao processo de avaliação das competências gerenciais de uma pessoa, utilizando a combinação de fatores e resultados de ferramentas e considerando o grau de maturidade, clima e cultura de uma organização.
- Combinação de resultados
- Desenvolvimento de competências de liderança como diferencial competitivo4:15
Motivação e Liderança - Módulo IV - Visão Geral
Demonstrar que as competências de liderança são valiosas para o líder individualmente e têm impacto significativo no desempenho e na competitividade da toda uma organização, pois líderes eficazes são capazes de criar ambientes de trabalho produtivos, inspiradores e resilientes, o que se traduz em vantagens competitivas no mundo dos negócios.
- Determinar forças15:58
Motivação e Liderança - Módulo IV - Tópico 1
Avaliar e analisar resultados das competências de gestores, considerando um painel de piores e melhores resultados, tomando como base seus pontos fortes para utilizá-los como um motor de desenvolvimento pessoal e profissional.
- Determinar forças
- Mapear áreas de potenciais melhorias12:28
Motivação e Liderança - Módulo IV - Tópico 2
Aprofundar analise de resultados das competências de gestores, avaliando importância, aptidão e atitude de liderança para calcular potenciais melhorias das piores competências de um líder que esteja sendo avaliado.
- Mapear áreas de potenciais melhorias
- Análises dimensionais16:13
Motivação e Liderança - Módulo IV - Tópico 3
Ajudar o líder avaliado a elaborar um nível mais amplo de hábitos concretos a melhorar, desenvolvendo painéis visuais de suas competências em dimensões e com isso estabelecer graus de equilíbrio dentro de um plano de ação.
- Análises dimensionais
- Perfis de liderança29:13
Motivação e Liderança - Módulo IV - Tópico 4
Conhecer perfis de liderança, identificar aspectos de cada perfil para melhor compreender seu próprio perfil e o das pessoas que façam parte do seu convívio, facilitando a comunicação e a eficácia nas relações interpessoais.
- Perfis de liderança
- Elementos do comportamento para melhorar desempenho e aprofundar satisfação4:06
Motivação e Liderança - Módulo V - Visão Geral
Identificar a dosagem adequada de fortalecimento a elementos importantes do comportamento humano visando melhor performar suas atividades profissionais, aprofundando e aumentando o nível de satisfação no ambiente de trabalho.
- Empoderamento das pessoas e motivação no trabalho11:45
Motivação e Liderança - Módulo V - Parte 1 - Tópico 1
Aprender as vantagens do empoderamento das pessoas no ambiente do trabalho, criando ambientes que deem aos colaboradores a autonomia para tomar decisões, a oportunidade de aprimorarem suas habilidades e uma clara conexão com um propósito significativo.
- Empoderamento das pessoas e motivação no trabalho
- A autonomia e o desejo humano de ser "dono do seu próprio nariz"10:22
Motivação e Liderança - Módulo V - Parte 1 - Tópico 2
Compreender e aplicar a importância de abrir espaço para que as pessoas por você lideradas se sintam capazes de tomar decisões autônomas, proporcionando experimentar um maior senso de controle, satisfação e realização.
- A autonomia e o desejo humano de ser "dono do seu próprio nariz"
- Maestria, excelência e a destreza por buscar melhorar cada vez mais o que se faz8:52
Motivação e Liderança - Módulo V - Parte 1 - Tópico 3
Aprender que mesmo aquilo que nos pareça perfeito, sempre há algo que podemos melhorar, fazendo uso assim da maestria, da excelência e da destreza por buscar melhorar cada vez mais o que se faz.
- Maestria, excelência e a destreza por buscar melhorar cada vez mais o que se faz
- Propósito e anseio por fazer parte de algo maior que nós mesmos8:38
Motivação e Liderança - Módulo V - Parte 1 - Tópico 4
Aprender a viver o propósito e sua relevância, sentindo que esteja contribuindo para algo que importa e que vai além de suas próprias necessidades e desejos, entendendo que líderes que buscam por um propósito significativo estão conectados a algo ou a uma causa que transcende sua própria existência individual.
- Propósito e anseio por fazer parte de algo maior que nós mesmos
- Ferramentas de motivação intrínseca para indivíduos despertarem a motivação23:22
Motivação e Liderança - Módulo V - Parte 2 - Tópico 1
Aprender a aplicar ferramentas práticas de motivação intrínseca para indivíduos despertarem a motivação.
- Ferramentas de motivação intrínseca para indivíduos despertarem a motivação
- Ferramentas de motivação intrínseca para empresas melhorarem suas equipes18:08
Motivação e Liderança - Módulo V - Parte 2 - Tópico 2
Aprender a aplicar ferramentas práticas de motivação intrínseca para empresas melhorarem suas equipes.
- Ferramentas de motivação intrínseca para empresas melhorarem suas equipes
- Ferramentas de motivação intrínseca para empresas remunerarem as pessoas9:34
Motivação e Liderança - Módulo V - Parte 2 - Tópico 3
Aprender a usar ferramentas práticas de motivação intrínseca para empresas remunerarem as pessoas.
- Ferramentas de motivação intrínseca para empresas remunerarem as pessoas
- Ferramentas de motivação intrínseca para pais e educadores ajudarem seus filhos10:16
Motivação e Liderança - Módulo V - Parte 2 - Tópico 4
Aprender a utilizar ferramentas práticas de motivação intrínseca para pais e educadores ajudarem nossos filhos.
- Ferramentas de motivação intrínseca para pais ajudarem os seus filhos
- O papel do líder inspirador5:42
Motivação e Liderança - Módulo VI - Visão Geral
Reconhecer na prática o verdadeiro papel que o líder deve assumir perante sua equipe de liderados como agente inspirador, deixando marcas profundas na mente de seus liderados quanto aos seus talentos e atitudes éticas, impactando positivamente as pessoas, servindo como solucionador de conflitos, administrador de crises, adaptando-se ao modo de funcionamento de seus liderados, equilibrando sua saúde de forma integral e seu tempo com a família.
- Liderança inspiradora18:47
Motivação e Liderança - Módulo VI - Parte 1 - Tópico 1
Compreender importantes princípios da liderança inspiradora para implementar melhorias na forma como você desempenha o papel de líder inspirador perante sua equipe de liderados.
- Liderança inspiradora
- Perfil do líder inspirador25:40
Motivação e Liderança - Módulo VI - Parte 1 - Tópico 2
Aprofundar conhecimento e a partir de já, colocar melhorias em prática na forma como você mantém o foco e exerce um papel de líder inspirador junto ao seu time de trabalho.
- Perfil do líder inspirador
- Marcas de talento: liderança ética e seu impacto na motivação da equipe17:24
Motivação e Liderança - Módulo VI - Parte 1 - Tópico 3
Aprender a liderança ética e as marcas de talento do líder tais como o otimismo, a animação, a criatividade e saber estabelecer o tom de fala impactam a motivação de sua equipe de liderados.
- Marcas de talento: liderança ética e seu impacto na motivação da equipe
- O papel da liderança na resolução de conflitos16:01
Motivação e Liderança - Módulo VI - Parte 1 - Tópico 4
Compreender qual é o papel da liderança na resolução de conflitos exercendo a função de líder inspirador.
- O papel da liderança na resolução de conflitos
- Maestria no gerenciamento de crises24:28
Motivação e Liderança - Módulo VI - Parte 2 - Tópico 1
Aprender a exercer o papel do líder inspirador, suas atitudes e maestria no gerenciamento de crises.
- Maestria no gerenciamento de crises
- Liderança situacional: adaptando o estilo de liderança às necessidades da equipe25:11
Motivação e Liderança - Módulo VI - Parte 2 - Tópico 2
Aprender a valorizar a importância de adaptar o estilo de liderança às necessidades da equipe, praticando a liderança de forma situacional.
- Liderança situacional: adaptando o estilo de liderança às necessidades da equipe
- Liderança em equilíbrio parte I: saúde integral9:19
Motivação e Liderança - Módulo VI - Parte 2 - Tópico 3
Compreender a importância de estabelecer equilíbrio entre exercer o papel de líder inspirador e manter sua saúde integral.
- Liderança em equilíbrio parte I: saúde integral
- Liderança em equilíbrio parte II: tempo e família11:21
Motivação e Liderança - Módulo VI - Parte 2 - Tópico 4
Compreender a importância de estabelecer equilíbrio entre exercer o papel de líder inspirador e dedicar seu tempo a coisas de seu interesse pessoal e à sua família e entes queridos.
- Liderança em equilíbrio parte II: tempo e família
- Sustentação da motivação e liderança de longo prazo7:00
Motivação e Liderança - Módulo VII - Visão Geral
Aprender como lidar com desafios da liderança quando se deseja manter uma cultura organizacional motivadora, enfrentando a resistência à mudança trazida pelas pessoas de sua equipe, lutando pela humanização do ambiente de trabalho, focando os hábitos do seu caráter, desenvolvendo portanto a liderança transformacional e transcendental, tomando como exemplo aspectos de empresas antropológicas, fazendo uso da inteligência emocional visando motivar os outros com planos e execuções de ações efetivas de resultados eficazes.
- Construção de uma cultura organizacional motivadora28:50
Motivação e Liderança - Módulo VII - Parte 1 - Tópico 1
Sustentar motivação e liderança pensando a longo prazo, agindo no presente momento e construindo uma cultura organizacional motivadora.
- Construção de uma cultura organizacional motivadora
- Lidando com a resistência à mudança e mantendo a motivação23:38
Motivação e Liderança - Módulo VII - Parte 1 - Tópico 2
Sustentar motivação e liderança pensando a longo prazo, agindo no presente momento e lidando com a resistência à mudança.
- Lidando com a resistência à mudança e mantendo a motivação
- Diversificando e humanizando a sua organização25:33
Motivação e Liderança - Módulo VII - Parte 1 - Tópico 3
Saber como exercer a liderança transcendental para sustentar motivação a longo prazo, agindo no presente momento, diversificando e humanizando uma organização.
- Diversificando e humanizando a sua organização
- Os hábitos do caráter18:50
Motivação e Liderança - Módulo VII - Parte 1 - Tópico 4
Fortalecer os hábitos do caráter para sustentar motivação e liderança pensando a longo prazo, e principalmente agindo hoje.
- Os hábitos do caráter
- Liderança transformacional versus liderança transacional20:25
Motivação e Liderança - Módulo VII - Parte 2 - Tópico 1
Sustentar motivação e liderança pensando a longo prazo, agindo no presente momento, sabendo diferenciar estilo de liderança transformacional do estilo de liderança transacional.
- Liderança transformacional versus liderança transacional
- Liderança transcendental e empresas antropológicas11:06
Motivação e Liderança - Módulo VII - Parte 2 - Tópico 2
Compreender aspectos da liderança transcendental e das empresas antropológicas para melhor sustentar motivação e liderança pensando a longo prazo e agindo no presente momento.
- Liderança transcendental e empresas antropológicas
- Inteligência emocional na liderança e motivação da equipe26:32
Motivação e Liderança - Módulo VII - Parte 2 - Tópico 3
Aprender elementos da inteligência emocional para aplicar na liderança e na motivação da equipe, pensando a longo prazo e agindo no presente momento.
- Inteligência emocional na liderança e motivação da equipe
- Desenho do plano de ação de melhorias e desenvolvimento10:35
Motivação e Liderança - Módulo VII - Parte 2 - Tópico 4
Desenhar um plano de ação para desenvolvimento de melhorias e aplicação imediata na liderança e na motivação da equipe, pensando a longo prazo e agindo desde já.
- Desenho do plano de ação de melhorias e desenvolvimento
- Ferramentas de desenvolvimento de liderança e motivação7:50
Motivação e Liderança - Módulo VIII - Visão Geral
Conhecer e aplicar mais ferramentas de desenvolvimento de lideranças e motivação, especificamente voltadas à arte de influenciar pessoas, lidar e conquista-las de tal modo a mudar o comportamento delas a seu favor.
- Maneiras de fazer pessoas gostarem mais de seu líder19:00
Motivação e Liderança - Módulo VIII - Tópico 1
Conhecer e aplicar ferramentas de desenvolvimento de liderança e motivação para encontrar formas de fazer as pessoas gostarem mais de você desempenhando papel de líder.
- Maneiras de fazer pessoas gostarem mais de seu líder
- Como o líder deve conquistar pessoas a pensarem do seu modo18:25
Motivação e Liderança - Módulo VIII - Tópico 2
Conhecer e aplicar ferramentas de desenvolvimento de liderança e motivação para você, como líder, conseguir conquistar pessoas a pensarem do seu modo.
- Como o líder deve conquistar pessoas a pensarem do seu modo
- Formas para o líder mudar o comportamento das pessoas16:34
Motivação e Liderança - Módulo VIII - Tópico 3
Conhecer e aplicar ferramentas de desenvolvimento de liderança e motivação para você, ao desempenhar papel de líder, encontrar maneiras para mudar o comportamento das pessoas.
- Formas para o líder mudar o comportamento das pessoas
- Técnicas fundamentais para lidar com pessoas9:48
Motivação e Liderança - Módulo VIII - Tópico 4
Conhecer e aplicar ferramentas de desenvolvimento de liderança e motivação para você, como líder, desenvolver técnicas fundamentais para lidar com pessoas.
- Técnicas fundamentais para lidar com pessoas
- Mensagem final1:17
Caro aluno (a),
É com grande alegria e orgulho que celebramos a conclusão do curso de motivação e liderança!
Gostaria de parabenizar você por este importante marco em sua jornada educacional e profissional.
Se você chegou a esta fase do curso, isso significa que demonstrou compromisso excepcional com aprendizado e o mais importante: DISCIPLINA.
Mais uma vez, parabéns a você pela conclusão deste curso.
Que o futuro reserve ainda mais sucessos e realizações extraordinárias!
Forte abraço,
Prof. Rony Polizel
- Referências bibliográficas e recomendações de leitura2:24
Referências bibliográficas e recomendações de leitura
CARDONA, Pablo Soriano; GARCÍA-LOMBARDÍA, Pilar. Cómo desarrollar las competencias de liderazgo, 3ª edição. Navarra: Ediciones Universidad de Navarra, S.A. (EUNSA), 2007.
CARNEGIE, Dale. Como fazer amigos e influenciar pessoas, 52ª edição. São Paulo: Companhia Editora Nacional, 2012.
CARNEGIE, Dale. Liderança: Como superar-se e desafiar outros a fazer o mesmo, 2ª edição. São Paulo: Companhia Editora Nacional, 2012.
CHARAN, Ram; DROTTER, Stephen; NOEL, James. Pipeline da liderança, 1ª edição. Rio de Janeiro: Editora Sextante, 2018.
FERREIRO, Pablo; ALCÁZAR, Manuel. Gobierno de personas en la empresa, 1ª edição. Barcelona: Editorial Ariel, S. A., 2002.
GOLEMAN, Daniel. Inteligência emocional: A teoria revolucionária que redefine o que é ser inteligente, 1ª edição. Rio de Janeiro: Objetiva, 1996.
OTAVIO, Angelo. Líder por amor, 1ª edição. São Paulo: Figurati, 2019.
PINK, Daniel H. Motivação 3.0, 1ª edição. Rio de Janeiro: Editora Sextante, 2019.
ROSENBERG, Marshall B. Comunicação não violenta: Técnicas para aprimorar relacionamentos pessoais e profissionais, 4ª edição. São Paulo: Editora Ágora, 2006.
Requirements
- Desejar ocupar cargos de liderança e manter-se em posições de destaque.
- Encontrar motivação em si mesmo e ajudar pessoas da equipe a motivarem-se.
Description
Olá!
Sejam bem-vindos ao nosso curso de Motivação e Liderança da Auguri Gente, especializada em Gestão de Talentos Humanos.
Curso: Motivação e Liderança
Líder Inspirador: Desenvolva Competências de Liderança e Motivação para o Sucesso
Transforme o líder que existe em você. Cuide de sua motivação e influencie sua equipe a motivar-se consistentemente. Adquira e pratique estratégias comprovadas para liderar equipes de alto desempenho e alcance resultados extraordinários.
Sou Rony Polizel, professor universitário e mentor de equipes de alto desempenho. Com vasta experiência internacional desde os anos 1990, sou seu instrutor neste curso.
Ao concluir as aulas, você ganhará novas perspectivas sobre como exercer liderança e motivar pessoas, aprenderá a diagnosticar competências, desenvolverá habilidades de liderança competitivas, promoverá o alto desempenho da equipe e aplicará técnicas de motivação intrínseca e inteligência emocional.
Este curso é uma compilação de treinamentos práticos ministrados a líderes de empresas e aulas em instituições de ensino superior.
Dividido em 8 módulos, abrange temas como fundamentos de motivação e liderança, desenvolvimento de competências e ferramentas práticas.
Inclui 62 videoaulas, 141 exercícios práticos, 156 questionários e mais de 65 materiais para você baixar.
Este curso é para pretendentes a cargos de liderança que buscam motivação pessoal e querem inspirar suas equipes. Também é relevante para líderes estabelecidos que buscam reforço em gestão e motivação de equipes.
Inscreva-se já ou ou assista a aulas prévias gratuitas para ter uma amostra do conteúdo e do meu estilo de ensino.
Muito obrigado, forte abraço.
Até logo!
Prof. Rony Polizel
Who this course is for:
- O curso destina-se a pessoas que pleiteiam ocupar um cargo de liderança, que desejam estabelecer melhor conexão com seu propósito e estilo de gestão para ampliar sua própria motivação e ajudar pessoas de sua equipe de liderados a motivarem-se.
- Esse curso é aplicável também aos líderes que já ocupam cargos de gestão formalmente e que procuram por um reforço ou necessitam de uma reciclagem em sua bagagem de conhecimentos quando o assunto é referente a influência que exercem sobre a equipe e os impactos na motivação de todos.
- Também esse curso pode ser de alta importância para profissionais da área de gestão estratégica de pessoas e desenvolvimento de talentos humanos no intuito de trazer conteúdo aplicável para o desenvolvimento de lideranças e sustentação motivacional de equipes.