Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
عمليات المتابعة والتقييم للشركات الصغيرة والمتوسطة - جزء 2

عمليات المتابعة والتقييم للشركات الصغيرة والمتوسطة - جزء 2

المتابعة لعمليات المشاريع الريادية والشركات الصغيرة والمتوسطة
Last updated 4/2025
Arabic

What you'll learn

  • تعريف المشاركين بمفاهيم وأساسات المتابعة والتقييم لبرامج الشركات ومشاريعها الريادية
  • تطوير مهارات بناء مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس نجاح البرامج والمشاريع
  • تعزيز القدرة على تحليل البيانات والقدرة على اتخاذ القرارات المبنية على الأدلة
  • تمكين المشاركين من تصميم وتنفيذ أدوات تقييم الفعالة مثل الاستبانات والمقابلات
  • تقديم استراتيجيات تحسين الأداء لضمان استدامة المشاريع
  • تعزيز فهم المشاركين لكيفية اعداد تقارير المتابعة والتقييم بطريقة احترافية
  • اكتساب المشاركين مهارات استخدام البرامج والتقنيات الحديثة في المتابعة والتقييم

Course content

2 sections8 lectures46m total length
  • مقدمة6:41
  • المبادئ والأفكار الأساسية6:12

Requirements

  • اهتمام أو خبرات سابقة في مجال إدارة المشاريع أو ريادة الاعمال
  • معرفة أساسية بمفاهيم التخطيط الاستراتيجي وإدارة الاعمال
  • الالمام بأساسيات استخدام الحاسوب وبرامج التحليل بواسطة اكسل وغيرها

Description

هذه الدورة هي الثانية من برنامج شامل، مكون من ثلاث دورات متسلسلة ومترابطة ومتكاملة، تشكل بمجموعها البرنامج التدريبي الشامل تحت عنوان" برنامج تدريبي شامل حول مفاهيم وأهمية عميات المتايعة والتقييم للمشاريع الريادية والشركات الصغيرة"..

تتناول هذه الدورة بالتفصيل عمليات وانشطة التابعة للشركات والمشاريع الريادية التابعة لها او تلك المحضنة في حاضنات الاعمال.

وقد تم تقسيم هذه الدورة الى سبع محاضرات متتابعة. تناولت المحاضرة الأولى تعريفا مفصلا للمتابعة وموجاتها ووظائفها واهميتها وأهدافها.

والمحاضرة الثانية تناولت بشرح أنواع المتابعة واسس ومعايير تصنيفها وبما يشمل المتابعة الفنية والمتابعة المالية. كذلك المتايعة الداخلية والخارجية والتشاركية. ومن حيث التوقيت المتابعة السابقة وخلال التنفيذ والمتابعة اللاحقة.

وعرضت المحاضرة الثانية تخطيط وتنظيم عمليات المتابعة ومراحل تنفيذها. وقد تم إيضاح شروط ومتطلبات وكيفية وضع خطة المتابعة ومراحلها وجدولها الزمني ومراحل التنفيذ. وشملت المحاضرة أيضا تعريف تحديد الأدوار وكذلك الأدوات والأساليب والمهارات والمعايير والمؤشرات الأداء وقياساتها المرجعية.

أما المحاضرة الرابعة، فقدتم تخصيصها لإيضاح خيرات ومتطلبات ومهارات وسلوكيات المتابع الجيد.

وبالنسبة للمحاضرة الخامسة، فقد خصصت لتقديم شرح شامل لقياس وحساب المؤشرات ومقارناتها بالمعايير قياس الانحرافات (الإيجابية أو السلبية) مع تقديم امثلة وحالات عملية رقمية للمزيد من الايضاح.

وتناولت المحاضرة السادسة عرضا مفصلا لنموذج استرشادي لخطة متابعة بمشروع شمل، ضمن عناصر أخرى، على المقدمة ونطاق المتابعة والتحديات المحتملة والحلول المقترحة والجدول الزمني للمتابعة.

أما المحاضرة السابعة فقد بينت كافة التفاصيل المتعلقة بإعداد وكتابة التقرير النهائي للمتابعة بعد انتهاء تنفيذها عبر كافة مراحلها. كما تم عرض نموذج تقرير عمليات متابعة ليسترشد به المتدربون

Who this course is for:

  • رواد الاعمال وأصحاب المشاريع الناشئة والصغيرة
  • مدراء وأصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة
  • مسؤولو المتابعة والتقييم في المؤسسات والشركات
  • موظفو المنظمات غير الربحية التي تعمل على تطوير المشاريع المجتمعية
  • خريجو كليات إدارة الاعمال والاقتصاد وغيرها والراغبون في تعزيز مهاراتهم العملية
  • مستشارو الاعمال والمدربون في مجال الاستشارات الادارية وريادة الاعمال