عمليات المتابعة والتقييم للشركات الصغيرة والمتوسطة - جزء 1

هذه الدورة هي الاولى من برنامج شامل، مكون من ثلاث دورات متسلسلة ومترابطة ومتكاملة، تشكل بمجموعها البرنامج التدريبي الشامل تحت عنوان" برنامج تدريبي شامل حول مفاهيم وأهمية عميات المتايعة والتقييم للمشاريع الريادية والشركات الصغيرة"..

تشكل الدورة الأولى، ضمن البرنامج التدريبي الشامل للمتابعة والتقييم، القاعدة الأساسية والمدخل لعمليات المتابعة والتقييم للشركات وبرامجها ومشاريعها الريادية.

تناولت المحاضرة الأولى موضوع ريادة الاعمال حيث غطت مفهوم تعريف ريادة الاعمال ومن هم رواد الاعمال والجهات والمنظمات الشركات الدعمة له ضمن حاضنات الاعمال أو في مقراتهم. كذلك بينت الدور والاثار الاقتصادية والتنموية لمشاريع الرواد والشركات المتولدة من أفكارهم. وبينت المحاضرة أيضا أنواع تا مشاريع الريادية.

وشكلت المحاضرة الثانية مدخلا أساسيا لعمليات المتابعة والتقييم حيث شرجت مفهوم وتعريف كل من المتابعة والتقييم بشكل واضح. كذلك تم إيضاح الترابط بين الخطط التنفيذية للشركات ولرامجها ومشاريعها (ريادية أو غير ريادية) وبين عمليات المتابعة والتقييم.

وتناولت المحاضرة الثالثة بشكل عام خطوات المتابعة والتقييم بدءا من اتخاذ القرار ومرورا بوضع الأهداف والنطاق وجمع البيانات والمعلومات وانتهاء بكتابة التقرير واستخلاص النتائج والاستفادة منها. كما عرضت المحاضرة اهم أدوات المتابعة والتقييم والتي شملت المقابلات ودراسة الحالات والاستبانات وغيرها.

أما المحاضرة الرابعة، فقد بينت الفروقات بين المتابعة والتقييم كما بينت أهمية المتابعة والتقييم من حيث تحسين الأداء والاستخدام الأمثل للموارد وتوفير قاعدة القرار على أسس منهجية لاتخاذ القرارات المناسبة وفي الوقت المناسب.

وبينت الحاضرة الخامسة العديد من الاخطاء الشائعة في عمليات المتايعة والتقييم وذلك لتمكين المتابعين والمقيمين من تلافي وتجنب هذه الأخطاء. كما استعرضت المحاضرة عوامل نجاح عمليات المتابعة والتقييم للاسترشاد بها.