
Исследования Gallup и Google
Эмоции и лидерство
Лидерство и поколение Z
Роль и суть лидерства
Обзор моделей лидерства
Как подбирать стиль под ситуацию и сотрудника
Смена стиля в зависимости от контекста
Бирюза и холакратия в управлении
Мотивация при постановке задач
Поддержка мотивации в процессе
Обратная связь по результатам
Лидерство, ориентированное на сильные стороны
Этапы развития команд и лидерские задачи
Как вдохновлять и поддерживать команду
Работа с выгоранием
Проблемные сотрудники и сложные случаи
Основы коучингового подхода
Когда применять коучинг
Проведение 1:1 сессий
Фасилитация командных встреч
Как говорить «нет» и удерживать рамки
Работа с неформальными лидерами
Проблемные сотрудники и дисциплина
Решение проблем с опозданиями и саботажем
Курс «Современное лидерство: Как развить лидерские навыки и управлять командой»
Руководитель 2020-х годов уже не может управлять, как это делали в прошлом — контроль и давление уступают место эмпатии, гибкости, коучингу и работе с ценностями. Команды становятся гибридными, сотрудники — самостоятельными, а технологии требуют скорости и вовлеченности. Чтобы быть эффективным в этих условиях, нужно стать современным лидером — тем, кто умеет вдохновлять, адаптироваться и развивать других.
На этом курсе вы получите доступ к самым современным техникам лидерства, которые только начинают внедряться в ведущих компаниях. Вы научитесь использовать разные стили управления, вдохновлять команду на результат, корректировать поведение без конфронтации, выстраивать доверие и развивать потенциал каждого члена команды.
Каждое занятие включает практическое задание и реальные кейсы, чтобы вы могли тут же внедрить полученные инструменты в свою работу. Это не теоретическая модель, а пошаговая инструкция, как стать лидером, которого уважают и за которым идут.
Программа курса:
Секция 1. Основа современного лидерства
Кто такой современный лидер: эмоции, поколение Z, исследование Gallup и Google
Лидерство как эмоциональный навык и инструмент влияния
Секция 2. Гибкое управление и стили лидерства
Стили лидерства и их применение в зависимости от ситуации
Бирюзовые команды и элементы холакратии
Секция 3. Лидерство в ежедневных задачах
Постановка задач и сопровождение
Обратная связь и мотивация в стиле лидерства
Секция 4. Вдохновение и командное развитие
Этапы развития команды и роль лидера на каждом этапе
Работа с выгоранием, увольнение токсичных сотрудников
Секция 5. Коучинг и развитие сотрудников
Когда применять коучинг
Проведение встреч 1:1, фасилитация
Секция 6. Дисциплина и порядок в команде
Как говорить «нет», выстраивать границы и работать с неформальными лидерами
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Готовы стать лидером, к которому идут люди? Начните сегодня.