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Modelo de Negócios Canvas: Transformando Ideias em Negócios
Rating: 4.5 out of 5(274 ratings)
992 students

Modelo de Negócios Canvas: Transformando Ideias em Negócios

Como utilizar ferramentas poderosas, simples e testadas para compreender e projetar modelos de negócio inovadores
Created byCaio Oliveira, Apostila Pocket, Edson Junio
Last updated 3/2021
Portuguese
Portuguese [Auto],

What you'll learn

  • Definir Seu Segmento de Clientes
  • Definir Sua Proposta de Valor
  • Definir Seus Canais Para Entrega da Proposta de Valor
  • Definir Seus Relacionamentos com Clientes
  • Definir as Receitas do Seu Negócio
  • Definir Suas Atividades Chave
  • Definir Seus Recursos Chave
  • Definir os Custos Mais Relevantes do Seu Negócio
  • Como Inovar no Seu Negócio Usando a Estratégia do Oceano Azul
  • Como Inovar no Seu Negócio Usando os Epicentros de Inovação
  • Como Inovar no Seu Negócio Usando as Perguntas "E se?"

Course content

6 sections • 30 lectures • 2h 51m total length

  • Apresentação do Curso1:51

    Entenda tudo que você irá aprender neste módulo e ao decorrer do curso :)

  • Uma breve história do Canvas5:42

    Conheça um pouco sobre a criação desta ferramenta de negócios.

  • Os Nove Componentes - Parte 15:00

    Conheça todos os blocos que compõem o Canvas e a relevância de cada um deles no seu modelo de negócios.

  • Pergunta: Proposta de Valor
  • Os Nove Componentes - Parte 22:57

    Conheça todos os blocos que compõem o Canvas e a relevância de cada um deles no seu modelo de negócios.

  • Tipos de Canvas2:34

    Conheça as variadas formas de montar o Canvas e escolha a mais apropriada para você e o seu negócio.

Requirements

  • A vontade de começar a transformar seus sonhos em realidade através do empreendedorismo.

Description

Esse curso ensina a criar modelos de negócios inovadores, de forma extremamente rápida e adaptável através da ferramenta Business Model Canvas, que é utilizada por milhares de empresas ao redor do mundo. 

Feito 100% em vídeo aulas, o curso conta com:

  • Definir Seu Segmento de Clientes

  • Definir Sua Proposta de Valor

  • Definir Seus Canais Para Entrega da Proposta de Valor

  • Definir Seus Relacionamentos com Clientes

  • Definir as Receitas do Seu Negócio

  • Definir Suas Atividades Chave

  • Definir Seus Recursos Chave

  • Definir os Custos Mais Relevantes do Seu Negócio

  • Como Inovar no Seu Negócio Usando a Estratégia do Oceano Azul

  • Como Inovar no Seu Negócio Usando os Epicentros de Inovação

  • Como Inovar no Seu Negócio Usando as Perguntas "E se?

  • Perguntas Para Testar Seu Conhecimento

Após esse curso, você conhecerá todos os blocos do Business Model Canvas e estará apto a construir modelos de negócios de fácil entendimento para você, para sua empresa, seus colaboradores e seus clientes, independente do mercado em que sua empresa está inserida.

Who this course is for:

  • Pessoas que procuram inovação e estão atentas a novas formas de modelar seus negócios e aperfeiçoar seu produto.
  • Empreendedores e futuros empreendedores que pretendem aperfeiçoar ou sonham em criar seu modelo de negócios de forma otimizada para seu negócio!

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