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专业采购力提升:强化需求管理,避免采购入坑
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18 students

专业采购力提升:强化需求管理,避免采购入坑

采购需求,谁来描述?如何描述?描述不清楚咋办?如何精准描述? 学习一套方法论,提升可采购性、可制造性,提升公司竞争力。
Last updated 7/2024
Chinese (Simplified)

What you'll learn

  • 6种专业申请,提升公司竞争力
  • 6种规格描述,精准表达需求
  • 8个请购大坑,采购必须跳开
  • 学习一套方法论,提升可采购性、可制造性,提升公司竞争力。

Course content

1 section • 13 lectures • 3h 18m total length
  • 采购申请不简单,影响公司竞争力17:20
  • 错误采购申请,会带来哪些问题15:07
  • 专业采购必须精通:需求管理3步曲14:40
  • 6种专业力,提升采购申请精确度20:13
  • 6种规格描述,精准需求传递供应商13:29
  • 推动需求标准化,采购要助一把力12:45
  • 样品、技术规格、构成规格优劣势15:29
  • 编制技术规格书,6种方法都用上17:13
  • 面对8个大坑,采购是否有权说NO13:37
  • 需求部门指定供应商,采购怎么办12:05
  • 采购申请总是“急急急”,怎么办12:58
  • 批量、非标、服务,这几个坑怎么办18:35
  • 精准描述,才能获得精准采购14:39

Requirements

  • 无需经验

Description

一、课程简介

专业采购力如何提升? 多变环境下,如何控制库存? 喊了很多年,为何越降越多? 设很多指标,为啥没起作用?

“买什么”大有学问,需求部门“指定”大有危害。权威统计,80%的采购问题是请购环节造成的,需求错误导致买不来、价格贵、交付拖期、质量有争议。需求不清楚,采购处处坑。

采购需求,谁来描述? 如何描述? 描述不清楚咋办? 如何精准描述?

学习一套方法论,提升可采购性、可制造性,提升公司竞争力。


二、讲师简介

宫迅伟

中采商学 首席专家

国家级继续教育基地"中国好采购"千人大会始创人

Who this course is for:

  • 企业的中高层采购管理者、专业采购人员
  • 供应链从业者、管理咨询顾问
  • 民营企业老板、高管、总经理