Dein perfektes Mitarbeitergespräch - Praxistipps & Leitfäden
What you'll learn
- Du nutzt Dein Mitarbeitergespräch aktiv und bringst überzeugend rüber, was Dir wichtig ist
- Du förderst Deine Karriere, zeigst Deinem/r Chef/Chefin wo Du hinwillst, und triffst konkrete Vereinbarung (statt unklarer Versprechungen)
- Du wirst endlich fair bezahlt, weil Du im Gehaltsgespräch perfekt argumentierst
- Du nutzt die Leistungsbeurteilung zu Deinen Gunsten und kannst ungerechtfertigte schlechte Bewertungen korrigieren
- Du gehst mit schwierigen Situationen souverän um (z.B. unfairen Chefs, ungerechter Beurteilung, Blockadehaltung)
- Du steuerst als Mitarbeiter das Gespräch, wenn Dein Chef unvorbereitet ist
Requirements
- Du bist Mitarbeiter und möchtest einen super Job mit einer fairen Bezahlung
- Der Kurs ist auch für Dich als Führungskraft - denn auch Du führst Mitarbeitergespräche mit Deinem Chef
- Der Kurs ist nichts für Dich, falls Du keinerlei Interesse daran hast, beruflich voranzukommen
Description
"Der Kurs hilft mir, um mich auf bereits terminierte Gespräche mit meinem Vorgesetzten vorzubereiten. Ich habe durch das Erlernte Sicherheit bekommen, um überzeugender argumentieren zu können.", sagt Veit H.
Bekommst Du im Mitarbeitergespräch das, was Du wirklich verdienst? Wirst Du richtig gefördert? Oder fühlst Du Dich als Mitarbeiter im Jahresgespräch ausgeliefert? Weil Dein Chef kein Interesse daran hat?
Nach dem Besuch dieses Kurses weißt Du ganz genau,
wie Du das Optimum aus Deinen Mitarbeitergesprächen herausholst
weil Du perfekt vorbereitest in das Gespräch gehst
Deine Argumente überzeugend rüberbringst und
mit Überraschungen souverän umgehst.
Damit bekommt Deine Karriere den extra Kick.
Du wirst jedoch nicht nur im Mitarbeitergespräch mehr erreichen!!!
In Zukunft sorgst Du mit den Tipps des Kurses bereits während des Jahres dafür, dass Dein Jahresgespräch und Deine Zielvereinbarung ein Win-Win-Gespräch wird.
Der Kurs beantwortet unter anderem die Fragen:
Wie läuft ein Mitarbeitergespräch normalerweise ab?
Worauf muss ich im Mitarbeitergespräch vorbereitet sein?
Welche Themen werden in einem Mitarbeitergespräch behandelt?
Wie kann ich im Mitarbeitergespräch schlagfertig und spontan handeln?
Wie sage ich meinen Chef, dass ich mehr Geld will - und komme damit durch?
Was mache ich, wenn mein Chef kein Interesse am Mitarbeitergespräch hat?
Was kann ich gegen eine unfaire Bewertung tun?
Wie überzeuge ich meinen Chef davon, mich zu fördern?
Wie erhalte ich die Förderung meines Chefs, um Karriere zu machen?
Thomas J. sagt über diesen Kurs:
"Mit diesem Kurs erhält man eine ausführliche Anleitung, wie man Mitarbeitergespräche führen kann. Es werden alle wichtigen Aspekte angesprochen, und es wird immer ein Praxisbezug hergestellt durch entsprechende Beispiele.
Es gibt sehr viele Materialien, die man sich herunterladen kann, um sie für das eigene Gespräch als Hilfsmittel oder zur Vorbereitung verwenden zu können.
Ich kann den Kurs nur sehr empfehlen, denn meiner Meinung nach kann hier jeder noch nützliche Informationen bekommen."
Auch für Führungskräfte:
Dieser Kurs ist natürlich auch für Führungskräfte gemacht, denn (nahezu) jede Führungskraft ist ja gleichzeitig auch Mitarbeiter und sitzt mindestens einmal pro Jahr auf "der anderen Seite" und führt ein Mitarbeitergespräch mit ihrem Chef.
Du sagst: "Mein Chef hat gar kein Interesse an den Mitarbeitergesprächen und das Jahresgespräch kann man sich eigentlich schenken!"
Dann weißt Du nach diesem Kurs, wie Du bei einem unvorbereiteten und uninteressierten Chef das Ruder übernimmst und das Mitarbeitergespräch sinnvoll steuerst. Und wirst vielleicht in Zukunft darauf hoffen, dass Dein Chef unvorbereitet ist ;)
Du sagst: "Mein Chef hat gar keine Ahnung von dem, was ich mache. Der kann mich gar nicht fördern."
Dann weißt Du nach diesem Kurs, wie Du mit einer fachfremden Führungskraft ein super Mitarbeitergespräch führst.
Durch die
Vorlagen
Checklisten
Methoden
Praxisbeispiele
Argumentationshilfen
Konkretes Argumentationsbeispiel für Deine Karriere als Führungskraft
Konkretes Argumentationsbeispiel für Deine Karriere in der Fachlaufbahn/als Experte
Praxistipps für schwierige Situationen
des Kurses wirst Du als Mitarbeiter zukünftig perfekt vorbereitet, mit einem konkreten Plan und einer Verhandlungsstrategie in Deine Jahresgespräche, Mitarbeitergespräche und Zielsetzungsgespräche gehen.
Und dabei dann das Beste für Dich und Dein Unternehmen herausholen. Sogar Dein Chef wird davon profitieren, dass Du so perfekt vorbereitet ins Mitarbeitergespräch gehst!
Denn unser Ziel ist immer ein Win-Win-Ergebnis, bei dem sowohl Du, als auch Dein Chef und Dein Unternehmen mit einem sehr guten Gefühl und perfekten Ergebnis aus dem Gespräch gehen.
Who this course is for:
- Mitarbeiter, die in ihrem Mitarbeitergespräch ihre Interessen wahren & durchsetzen möchten
- Führungskräfte, die im Mitarbeitergespräch mit ihren eigenen Vorgesetzten mehr herausholen wollen
- Führungskräfte, die die Interessenlage und den Standpunkt von Mitarbeitern im Mitarbeitergespräch besser verstehen wollen
Instructor
- 4.6 Instructor Rating
- 12,795 Reviews
- 46,287 Students
- 20 Courses
Was Udemy-Teilnehmer sagen...
"Ein ganz großartiger Kurs von einem großartigen Dozenten. Da gibt es fast nicht mehr zu zu sagen. Herr Rittershaus ist meiner Meinung nach einer der besten Dozenten hier auf Udemy..."
"Dieser Kurs ist genial aufgebaut, super verständlich, sehr sympathischer Dozent, da macht Lernen Spaß."
>>> Please scroll down for ENGLISH bio... <<<
Mein Versprechen an Sie und all meine Kunden, seit ich mich 2008 als Leadership-Trainer, Führungskräfte-Coach und Autor für Führung und Kommunikation selbständig gemacht habe lautet:
"Jedes einzelne Element eines Kurses muss einen Mehrwert bringen und direkt praktisch umsetzbar sein"
Das bedeutet für Sie:
1) Sie erlernen SOFORT anwendbare Methoden und Tipps, sowohl für den Alltag als Führungskraft, als auch für Mitarbeiter ohne Führungsrolle
2) Sie erhalten Schritt-für-Schritt-Anleitungen, damit Sie genau wissen, was Sie tun müssen, um erfolgreich zu sein
3) Alle Inhalte sind darauf ausgerichtet, Ihnen bei minimalem Aufwand maximal zu helfen. Bla Bla gibt es nicht.
4) Sie können sich jederzeit mit Fragen, Anregungen und Kritik an mich wenden.
Seit 2008 arbeite ich mit Führungskräften und Unternehmern aus über 20 Ländern zusammen, berate, trainiere und coache sie dabei, besser zu führen. Dazu gehört auch mein Fachbuch "Führungspraxis für Ingenieure und IT-Experten", erschienen im Springer Verlag.
Vor meiner Trainer-Tätigkeit war ich 15 Jahre lang selbständiger IT-Unternehmer sowie Führungskraft bei Accenture und mittelständischen Unternehmen.
Ob es um das Setzen von Zielen mittels OKR, das Führen von Feedback- und Kritikgesprächen oder das Beeinflussen von Vorgesetzten geht - alle Kurse sind auf die Praxis zugeschnitten.
Ich bin begeisterter Ultra Marathon Läufer und lebe in Kapstadt.
Für meine Kursteilnehmer auf Udemy bin ich jederzeit über die Udemy-Plattform zu erreichen und stehe für Fragen zur Verfügung. Ihre Rückmeldungen helfen mir, meine Kurse besser zu machen und genau die Themen zu bearbeiten, die Sie beschäftige.
Also schreiben Sie mir einfach, wenn Sie ein Anliegen oder eine Frage haben. Ich antworte.
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My promise to you and all my clients since I became self-employed in 2008 as a trainer, coach and author of leadership and communication is:
"Every single element of a course must create value for your and be ready to be implemented easily"
This means for you:
1) You'll learn methods and tips you can immediately implement
2) You'll have step-by-step instructions available, so you'll know exactly what you need to do to be successful
3) All content is designed to give you maximum results with the least effort possible. I won't waste your time with "bla bla"
4) You can always contact me directly to answer questions, share suggestions and criticisms.
My background:
Since 2008, I am working with executives and entrepreneurs from over 30 countries, advising, coaching and training them to become better leaders.
This includes (sorry, only released in German) publishing the book "Management Practice for Engineers and IT Experts" (Original title: "Führungspraxis für Ingenieure und IT-Experten"), published by Springer Verlag.
I only teach what I use myself and know from practical application: I set goals using OKR, I help clients achieve their goals with OKR and I train leaders in leading their teams with OKR - because I truly believe in this concept.
Prior to working as a coach I was an entrepreneur in the IT industry for 15 years, and also spend some time as a manager at Accenture and mid-sized companies.
I was born, raised, and started by business in Germany, before I moved to Cape Town in 2008. I am an avid Ultra Marathon runner and you can see me on the roads and trails of almost all the cities I travel to - while my favourite will always be running along Table Mountain.
You, my students on Udemy, can always reach out to me via the Udemy platform and I am happy to answer your questions.
Receiving your feedback helps me to improve my courses and to work on the topics you are dealing with. So just drop me a line if you have a request or a question.