Mini-MBA Gestão de Projetos e Certificação PMP - 2020
What you'll learn
- É o caminho mais rápido para ter as habilidades necessárias que o mercado de trabalho precisa.
- Entenderá que habilidades um gerente de projetos precisa ter para gerenciar a sua equipe e seus projetos.
- Começar a aplicar técnicas e métodos práticos em seu dia a dia através da utilização de planilhas e formulários modelo, fornecidos pelo curso.
- Será capaz de entender gerenciamento de projetos no mundo real.
- Irá compreender de forma profunda diversos conceitos do PMBOK Sexta Edição.
- Este curso é o ponto de partida para certificação PMP ou CAMP.
Requirements
- Nenhum conhecimento prévio é exigido para este curso, porque todo o conteúdo será explicado em detalhes.
Description
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Uma novidade é a disponibilização de simulados para quem está fazendo o curso Mini-MBA Gestão de Projetos e Certificação PMP.
São 525 questões comentadas, está esperando o que? Peça o seu código promocional é grátis.
Acesso os simulados procure por: PMP - CAPM | Project Management Professional - SIMULADOS
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Lançamento do livro: GUIA DE REFERÊNCIA PARA A CERTIFICAÇÃO PMP
"A CERTIFICAÇÃO - PMP" GUIA DE REFERÊNCIA" Atualizado PMBOK - Sexta Edição.
Apresenta detalhes, pontos chave, dicas importantes para a certificação PMP e CAPM, aumentando suas chances de ser aprovado na primeira tentativa.
O guia apresenta todos os 49 processos e suas ferramentas servindo de APOIO no estudo para a certificação.
Esta ferramenta útil também descreve técnicas, tabelas e gráficos para destacar as informações mais importantes em um relance. Fórmulas comuns são organizadas para consulta rápida, reunindo informações relevantes para o exame PMP.
Onde encontrar o livro?
Amazon: Guia de Referência para Certificação PMP
Para quem tem assinatura na Amazon, Kindleunlimited R$0
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TUDO o que você precisa saber sobre Gerenciamento de Projetos + BÔNUS Mini cursos práticos.
80 recursos para download (artigos, exemplos, explicações).
2 Simulados com mais de 200 perguntas.
Mini cursos extras na prática:
GVA (Gerenciamento do Valor Agregado) -> área - Custos
PERT (Estimativa PERT) -> área de Tempo
ISHIKAWA (Diagrama de Causa e Efeito) -> área - Qualidade
Payback (Viabilidade do Projeto) -> área - Iniciação
Modelos Econômicos para Seleção de Projetos -> área - Iniciação
As Ferramentas mais usadas no gerenciamento de projetos PROFISSIONAL
Diagrama de Causa e Efeito
Diagrama ou Gráfico de Pareto
Fluxograma - Sigma - Gráfico de Controle - Histograma
Estimativa Única
Estimativa Análoga
Estimativa Paramétrica
Estimativa Bottom-up
Estimativa de Três Pontos - 1/3
Estimativa PERT - Program Evaluation and Review Technique
PERT - Modelo, Desvio Padrão, Sigma
Modelos Economicos para Seleção de Projetos
Posso fazer o Mini-MBA?
- Você pode. Como deve! Mesmo que você não tenha nenhum conhecimento, pois esse curso vai do básico ao avançado. Eu lhe garanto que quando você chegar na fase intermediária você terá conquistado mais conhecimento do que qualquer curso presencial e até um MBA.
Além de aprender do ZERO, você vai compreender tópicos super avançados sobre o assunto.
O que eu ganho fazendo esse curso?
Mini-MBA foi TOTALMENTE desenvolvido pensando no mercado de trabalho e na certificação PMP.
Você aprenderá sobre Gestão, Processos, Qualidade, Comunicação, Riscos, Gestão de Pessoas, Compras e Contratos.
Poderá aplicar todo o conhecimento no seu trabalho após realizar cada aula.
Aprenderá do ZERO Gerenciamento de Projetos.
Aprenderá TODOS os aspectos relacionados com planejamento de projetos.
Vai conhecer TODAS as 140 Ferramentas e Técnicas.
É um diferencial no mercado de trabalho e isso irá fortalecer o seu currículo.
Foi desenvolvido com base no PMBOK Sexta Edição. (última versão)
É um preparatório para a certificação PMP e CAPM.
BÔNUS - Simulados.
BÔNUS - Ao final do curso, apresentarei a metodologia que eu criei para ser aprovado no exame PMP.
BÔNUS - Diversos exercícios.
BÔNUS - Filmes com exercícios.
BÔNUS - Aulas integradas com vídeos.
BÔNUS - Casos reais de projetos.
BÔNUS - Disponibilização de modelo para acompanhamento dos estudos para certificação.
BÔNUS - Mais de 100 dicas para o exame PMP e CAPM apresentadas durante o curso
O principal objetivo desse Mini-MBA é fornecer uma base de conhecimento SÓLIDA e AVANÇADA em gerenciamento de projetos para quem deseja lapidar suas competências como gerente de projetos e para quem deseja aprender gerenciamento de projetos do ZERO.
O curso é composto por aulas com a explanação de conceitos teóricos, apresentação de exemplos práticos contendo explicações detalhadas sobre cada tópico como se você estivesse em um curso presencial. Todas as aulas são apresentadas por instrutor certificado PMP.
Este curso apresenta uma abordagem para o gerenciamento de projetos com base nas práticas propostas pelo PMI (Project Management Institute), cujo conteúdo está alinhado com a 6ª edição do Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK).
Em cada aula será disponibilizado um material para download que contém todo o conteúdo referente aquela aula, por isso, você não precisará revisar a aula, basta ler o material.
Ao final do curso, esse material disponibilizado terá mais de 300 páginas.
Apresentarei também a metodologia que eu criei para garantir a minha aprovação no exame PMP.
Será disponibilizado um modelo para acompanhamento e controle dos seus estudos para o exame PMP, você conseguirá entender os seus pontos fortes e fracos em cada área de conhecimento e grupo de processos.
Todos os documentos, vídeos, planilhas, exercícios serão disponibilizados para download.
Who this course is for:
- Profissionais e estudantes interessados, porém leigos, em gerenciamento de projetos, que buscam um ponto de partida para iniciar os estudos nesta área.
- Profissionais de qualquer área que desejam ter melhores oportunidades e liderar projetos; receber mais reconhecimento; aumentar o seu valor no mercado através do domínio de técnicas e ferramentas de planejamento e gestão, o que é raro de se encontrar hoje no perfil dos profissionais atuais.
- Universitários proativos que querem aprender conhecimentos que 90% dos profissionais do mercado não possuem, mesmo os experientes, e que o tornarão um recém formado de muito maior valor no mercado.
- Profissionais que pretendem tirar as certificações em CAPM e PMP pelo PMI.
- Empresários que desenvolvem projetos, realizam frequentes planejamentos e sabem que precisam fazer isto melhor. Não têm conseguido cumprir prazos, controlar os custos, antecipar os problemas que trazem prejuízos, eliminar as horas extras e manter a sua equipe motivada.
Instructor
- 4.5 Instructor Rating
- 358 Reviews
- 1,572 Students
- 1 Course
Especialista em planejamento estratégico, gestão de portfólio de projetos e governança de ti.
Certificado em gerenciamento de projetos profissionais pelo PMI® (Certificação PMP®)
Possui outros certificados ITIL, COBIT, SCRUM, ISO 20.000, ISO 27.000, White Belt.
Posso mais de 10 anos na área de projetos atuando desde a comunicação até o gerenciamento coordenando orçamentos de até 10 milhões em portfólio.
Desenvolvi projetos de Governança de TI para um maior banco do Brasil.
Rodrigo é natural do Rio de Janeiro - Niterói.
"Minha maior motivação é criar, transformar e reinventar."