삶의 모든 것을 바꾸는 단순하고 강력한 힘! 마인드셋!

어떤 관점을 선택하는가에 따라 삶을 살아가는 방식에 지대한 영향을 미칩니다.

우리가 유일하게 통제할 수 있는 것은 무엇을 믿을 것인지 스스로 선택할 수 있다는 것입니다.

똑같은 일을 하는데 사람마다 차이가 나는 이유는 무엇일까요? 똑같이 시작해도 결과가 다른 이유는 무엇일까요?

마인드셋에 따라 신념이 바뀌고, 신념은 태도, 행동에 영향을 미칩니다. 나아가 자신에 대한 영향력과 타인에 미치는 영향력까지 결정하는 단순하지만 강력한 힘입니다.

캐롤 드웩은 자신의 지능과 재능을 믿는 정도에 따라 성장 마인드셋과 고정마인드셋으로 구분한다.

성장 마인드셋은 인간의 지능과 재능은 누구든 언제든 어떤 상황에서든 발전한다는 믿음이다.

고정 마인드셋은 인간의 지능과 재능은 태어날 때 부터 정해진 것이라 고정되어 있다는 믿음이다.

고정 마인드셋을 가진 사람은 자신의 능력을 증명해 보이려는 소비적 목표를 지니고 있습니다.

그래서 남들과 비교하는 열등감과 우월감이라는 감정을 바탕으로 생활하게 됩니다.

성장 마인드셋을 가진 사람은 자아를 확해 나가는 생산적인 목표를 지니고 있습니다.

그래서 어제의 나와 오늘의 나를 비교하며 더 나아지려는 자신감을 바탕으로 생활합니다.

성장 마인드셋을 도입하여 조직 문화 구축에 성공한 기업의 사례를 분석해 봅니다.

기존 성공 경험에 갇혀 더 이상 학습하지 않고 남들과 비교해 더 똑똑함을 증명하려는 Know it all 문화와

새로운 능력과 아이디어를 만들어 내기 위해 스스로, 서로, 새로 학습하며 창조하는 Learn it all 문화를 비교해 봅니다.

배움을 사랑하는 성장 마인드셋이 결국 나, 너, 우리 모두의 성장을 이끕니다.

고정 마인드셋은 실패를 사람으로 여깁니다. 즉 실패는 곧 그 사람이 실패자라는 의미로 해석하지요.

성장 마인드셋은 실패를 사건으로 여깁니다. 즉 실패는 새롭게 알게 된 정보이고, 그 정보를 통해 또 다른 학습의 계기가 된다고 생각합니다.

가장 빠르게 목표에 도달할 수 있는 전략은 실패를 통한 전진 전략입니다.

빠르게 실패하고 정보를 얻어서 수정하면서 완성도를 높여 가는 겁니다.

그러려면 서로의 실패를 용인하고, 자신의 실수를 인정하는 성장 마인드셋이 필요합니다.

성장 마인드셋을 갖추고 일과 삶의 지속적인 성장을 도모하려면 부단한 노력을 기울여야 합니다.

고정 마인드셋은 세상을 양자택일의 관점으로 봅니다. 강자와 약자, 완벽한 사람과 부족한 사람으로 나누지요.

강자와 완벽한 사람은 더 이상 보완할 것이 없는 사람입니다. 그러므로 노력을 한다는 것은 약자의 상징인 것이지요.

성장 마인드셋은 노력을 내가 사랑하는 것을 얻는 중요한 방법으로 여깁니다.

쉬운 것은 목표가 될 수 없고, 어려운 것은 의도적인 노력과 수련을 통해 이루어 질 수 있다고 믿습니다.

고정 마인드셋은 사람과 상황에 대해 심판자의 관점을 취합니다. 관중석에 앉아 비평이나 늘어 놓는 사람처럼 어떠한 전략도 전술도 행동도 취하지 않습니다. 문제해설자이지요.

성장 마인드셋은 문제해결자입니다. 긍정적 정보와 부정적 정보를 배움이나 건설적 행동으로 전환하는 전략을 구사합니다. 의도적 전략적으로 상황을 더 진전시킬 수 있을까? 질문합니다.

취약성을 인정하고 용기를 발휘해 대답하게 맞서는 사람입니다.

성장 마인드셋은 혼자만의 노력 보다는 서로 돕는 힘을 사용해야 제대로 구축할 수 있습니다.

상호 지원 전략은 잘한 일에 대한 칭찬, 잘 못한 일에 대한 객관적인 반응을 하는 것입니다.

성장에 기반을 둔 칭찬은 과정, 노력, 인내, 전략을 통해 이루어 낸 결과에 대해 할 때 효과가 있습니다.

성장에 기반을 둔 피드백은 객관적, 건설적으로 진정성을 담아 실수를 통해 배우는 법, 성공하기 위해 해야 할 일, 배움을 사랑할 수 있도록 돕는 것입니다.