
Az agilitás ma már népszerűbb mint a klasszikus projektszemlélet. Hogyan segíti az agilitás a sikerességet egy egyre komplexebb világban?
Mit jelent a tanulás, a fejlődés?
Hogyan segíti az agilitás az emberi élet kiteljesítését a munkahelyen!
A több munka önmagában nem hatékony!
De akkor hogyan mérhetem valójában az egyéni vagy a csapat hatékonyságot?
Mi akadályoz a leggyakrabban ebben?
Hogyan döntjük el, hogy mi értékes?
Kinek akarunk valójában értéket szállítani?
Egyre nagyobb igény, hogy az igazán értékes dolgokkal töltsük a munkaidőnk, de ehhez a fenti kérdésekre is meg kell találnunk a válaszainkat!
„Ha egyik nap gyönyörű a világ, a másik nap barátságtalan, a különbség ÉN vagyok” (Rudolf Steiner)
Hogyan irányítom én az életemet?
Miért szükséges ez a sikeres agilis működéshez?
Az agilis csapatok sikerességének egyik legfontosabb alapelve!
Milyen jó praktikák, agilis módszerek alakultak ki a transzparencia érdekében?
Az agilitás a döntéseknél is új megközelítést kínál!
Hogyan struktúráljuk át a döntéseket, növelve a felelősségvállalást, az elköteleződést a csapatban?
Hogyan épül fel egy agilis csapat?
Mitől hatékony és mitől emberi?
Mi kell ahhoz, hogy egy csapat igazán kiemelkedő legyen?
Mit kíván a vezetőtől az agilis működésmód?
Mi az a modern vezetői felfogás, ami segíti az önszerveződést, a felelősségvállalást a csapatokban?
Örök kívánság a munkahelyen: bárcsak lenne kevesebb megbeszélésem!
Hogyan segít ebben az agilis működés?
A retro talán a legfontosabb agilis megbeszélés, mert szokássá teszi a fejlődést, a tanulást!
Mitől lesz értékes? Hogyan szolgálja az agilis csapatok fejlődését?
Hogyan használható az agilitás, ha a mi csapatunk inkább üzemeltet és fenntart?
Mire is alkalmas ez az egyszerű, de nagyszerű eszköz?
Hogyan szervezd meg egy ilyen csapat életét 3 szabály mentén?
Az emberi kapcsolatok sava-borsa – az agilis csapatok működésének kulcsa!
Sose lesz tökéletes, de mindig fejleszthető!
Miért van kiemelt szerepe egy önszerveződő, agilis kultúrában a kommunikáció fejlesztésének?
Akármerre nézel, az Agilitás fogalma mindenhol elér. Utánaolvastál, akár képzésen is jártál de még mindig keresed a lényegét.
Mitől mondhatod egy jól működő csapatodról, eszközödről, módszeredről azt, hogy agilis? Hogy lehetne ezt a sok sok új kifejezést, fogalmat valahogy egyben látni, megérteni?
Az Art of Agile Kft, az elmúlt években a nagyvállalati online képzésekben rengeteg tapasztalatot szerzett és elkészített egy egyedülálló animációs, magyarul beszélő videó gyűjteményt az agilitás és a jövő szervezeti kompetenciáinak témaköreiből.
Míg sokan dolgoznak azon, hogy a tudatosságot, az együttműködés-fejlesztést, az önismeretet, a tiszta kommunikációt és az empatikus figyelmet külön-külön tanítsák, mi úgy tekintünk az Agilis munkakörnyezetre, mint ahol mindez egyszerre, a munkával integrálva fejleszthető.
Célunk ezzel a képzéssel, hogy egy olyan áttekintést adjunk erről az izgalmas, jövőt formáló gondolkodásmódról,ami segít neked eldönteni, hogy mi is a te személyes ügyed az agilitással!
Témakörök, amikkel foglalkozunk:
Az Agilitás lényege – a szemlélet
Mi a szervezetek evolúciója és mi a következő lépcsőfok amit meg tudunk célozni?
Mi van az Agilitáson túl?
Mit jelent az Agilitás az IT -n kívül? Milyen az agilis marketing, HR, PR és a cégvezetés?
Mik a SCRUM (a legnépszerűbb agilis keretrendszer) alapjai?
Milyen szerepek és felelősség-határok szükségesek agilis működés esetén?
Mi a minimális meeting mennyiség és ezeknek mi a javasolt formája agilis működés esetén?
Mennyit és hogyan dokumentáljunk, mit jelent az agilis transzparencia?
Hogyan lehet nagyobb szervezetet, sok céget Agilisen működtetni?
Mitől jó csapat egy agilis csapat?