What you'll learn
- 문제를 파악하고 무엇을 해야하는지 정의할 수 있다.
- 상황을 날카롭게 분석하는 관점을 제시할 수 있다.
- 논리적이고 명확한 전략 수립을할 수 있다.
- 상황 분석을 할 수 있다.
Requirements
- 비지니스 프레임워크에 관심있는 분이라면 누구나 수강 가능합니다.
Description
[활용도 높은 프레임워크 19가지]
본 과정은 활용도 높은 프레임워크 19가지를 익힐 수 있습니다. 이 강좌를 통해 문제를 파악하고 무엇을 해야하는지 정의할 수 있고, 상황을 날카롭게 분석하는 관점을 제시할 수 있습니다. 논리적이고 명확한 전략 수립을 할 수도 있습니다. 비즈니스에는 그에 맞는 사고방법이 있습니다. 직원들의 성과와 회사의 성과를 효율적으로 올리고 싶은 경영자, 성과를 효율적으로 올리고 싶은 직원, 프레임 워크를 통해 비즈니스를 잘하고 싶은 경영자는 본 클래스를 통해 수 많은 변수들 사이에서 올바른 의사결정을 하도록 돕는 프레임워크 비즈니스 프레임워크를 시작해보십시오.
<목차>
1. 인트로
2. AS-IS, TO-BE
3. 5 Whys
4. 로직 트리, 긴급도/중요도 matrix
5. 3C 분석
6. 5Force 분석
7. PEST 분석
8. SWOT 분석
9. 4P 분석
10 .고객 여정 지도
11. 가치 사슬 분석
12. BCG Matrix
13. 앤소프 Matrix
14. STP 전략
15. 포지셔닝 맵
16. 공정표(간트 차트, 퍼트 차트)
17. PDCA(plan–do–check–action)
18. BSC
Who this course is for:
- 프레임 워크를 통해 비즈니스를 잘하고 싶은 경영자
- 직원들의 성과, 회사의 성과를 효율적으로 올리고 싶은 경영자
- 성과를 효율적으로 올리고 싶은 직원
Instructor
경영 컨설팅
20여년간 1,200여개의 기업을 컨설팅하며 현장에서 직접 얻은 사례와 노하우를 알려드립니다.
가인지캠퍼스는 경영 컨설팅을 더욱 쉽고, 빠르게 받아보실 수 있도록 영상 콘텐츠로 경영자분들의 답답한 고민들을 속 시원히 풀어드리겠습니다.