Metodologías Ágiles (enfoque PMI)
What you'll learn
- Gestión de proyectos usando metodologías ágiles
- Metodologías ágiles mas importantes del mercado
- Temas orientados a los dominios establecidos por el PMI
- Herramientas y técnicas aplicables a proyectos ágiles
Requirements
- Tener conocimiento básico sobre la gestión de proyectos tradicional
Description
El curso de metodologías ágiles esta orientado a conocer las forma adecuada de gestionar proyectos con gran nivel de incertidumbre, usando métodos y herramientas ágiles mas útiles y eficientes del mercado.
ademas cubre los 7 dominios pedidos por el PMI para entender la metodología ágiles que proponen.
Los temas a tratar en el curso son:
o El manifestó ágil y el cambio de mentalidad para implementar agilidad
o Valores y principios ágiles
o Metodologías ágiles
o Liderazgo ágil
o Maximizar el valor que se le da al negocio
o Priorización de valor
o Entrega incremental de valor
o Pruebas y validaciones
o Trabajar con los interesados del proyecto
o Crear y establecer una visión compartida
o Colaboración, comunicación con los interesados
o Habilidades interpersonales (blandas)
o Construir equipos de alto rendimiento
o Liderazgo adaptativo
o Empoderar y guiar al equipo
o Espacios colaborativos
o Seguimiento del rendimiento
o Tamaño, estimación, planificación
o Planificación adaptativa
o Elaboración progresiva
o Análisis y descomposición en base al valor
o Planificación del entregable y la iteración
o Prevenir, identificar y resolver amenazas y problemas
o Encontrar problemas temprano
o Seguimiento de defectos
o Gestión de riesgos
o Involucrar al equipo en la resolución de problemas
o Mejora continua del producto, procesos y personas
o Personalización de procesos
o Métodos de retroalimentación para el producto (feedback)
o Revisiones y retrospectivas
Who this course is for:
- Estudiante universitarios
- Profesionales involucrados en la gestión de proyectos
- Jefes de proyectos
- Interesados en metodologías agiles
Course content
- Preview05:55
- Preview05:17
- 10:37El manifestó ágil
- 10:57Metodologías ágiles: Scrum
- 06:18Metodologías ágiles: XP
- 06:14Metodologías ágiles: Lean
- 06:43Metodologías ágiles: Kanban
- 02:10Ciclo de vida ágil
- 06:30Liderazgo ágil
Instructor
![Carlos Palomino](data:image/svg+xml,%3Csvg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 64 64"%3E%3C/svg%3E){kind=avatar}
- 4.0 Instructor Rating
- 1,023 Reviews
- 3,881 Students
- 6 Courses
Ingeniero de sistemas, Magister en gestión y dirección de tecnologías de información. Certificado PMP #1643369
He laborado en empresas consultoras de software en la cuales he podido participar y dirigir los proyectos de implementación de sistemas integrados de gestión (ERP) en empresas de diferentes rubros.
He laborado también en empresas de telecomunicaciones Call Centers en los cuales me pude hacer cargo del área de desarrollo de software, dirigiendo y participando en proyectos de implementación del software Altitude especial para call center, ademas de la puesta en marca implementación completa de nuevos sedes Operativas.
He laborado en empresas Industriales, haciendo me cargo de la implementación de Sistemas integrados de gestión (ERP) pero esta vez de lado del cliente.
Para mas datos sobre mi pueden revisar mi pagina de Linkedin.
Systems Engineer , Master in Management and Information Technology . PMP Certificate # 1643369
I worked in software consulting firms in which could participate and direct Projects in Implementing Integrated Management Systems (ERP ) .
I worked also in Telcos in them I could take charge of Software Development Area , directing and participating in Project Implementation of software Altitude for call center only , and opened new offices with all the infraestructure necesary.
I worked in industrial firms , making me responsible for the Implementation of Integrated Management Systems (ERP ) But This Time Client side .
For More information about me can I check my Linkedin page .