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Metodologia dos Portões e VIP's
Rating: 4.8 out of 5(51 ratings)
169 students
Created byRodolfo Stonner
Last updated 5/2021
Portuguese

What you'll learn

  • Metodologia dos Portões
  • VIP's (Práticas de Incremento de Valor)

Course content

3 sections20 lectures4h 11m total length
  • Introdução15:01

    Entendendo a importância da Metodologia dos Portões, e quais ganhos ao aplicá-la.

  • Contextualização10:39

    Contextualizando a importância do uso da Metodologia dos Portões.

Requirements

  • Interesse em desenvolvimento de negócios, projetos e empreendimentos

Description

O curso aborda a importância da Metodologia dos Portões, detalhando as atividades e entregáveis em cada fase, como gerar os entregáveis, como são avaliados em cada portão. E também o curso explica no detalhe todas as Práticas de Incremento de Valor, o que são, quando aplicá-las, e como desenvolvê-las.

A Metodologia dos Portões é abordada sob a ótica do IPA (Independent Project Analysis) e também do CII (Construction Industry Institute), com exemplos de como desenvolver os principais entregáveis, tais como critérios de seleção de projetos, cálculo do Valor Presente Líquido (VPL), Análise de Sensibilidade, Estratégia de Contratação, e como é realizada a avaliação em cada portão.

As VIP's (Práticas de Incremento de Valor) são também elencadas individualmente, com sua importância, potenciais ganhos de prazo e custo, percentual de utilização em projetos de construção e montagem, quais os momentos ideais para sua aplicação (FEL 1, FEL 2, FEL 3 ou durante o Detalhamento e Execução), e como gerar estas VIP's.

As VIP's são descritas na ordem de suas maiores aplicações, Construtibilidade, Seleção de Tecnologia, Ferramentas de TI e CAD 3D, Manutenção Preditiva, Minimização de Resíduos, Customização de Normas e Especificações, Simplificação de Processos, Otimização Energética, Engenharia do Valor, Projeto para a Capacidade Estabelecida, Classes de Qualidade de Planta, e Modelagem da Confiabilidade do Processo.


Who this course is for:

  • Gerentes de Projetos de Construção e Montagem, Engenheiros, Orçamentistas, Planejadores,Técnicos