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Cuadro de Mando integral - ¡Mejora tu estrategia!
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336 students

Cuadro de Mando integral - ¡Mejora tu estrategia!

Aprende la metodología completa y conoce cómo implementarla en tu organización.
Last updated 2/2016
Spanish
Spanish [Auto],

What you'll learn

  • Comprender la estructura completa de la metodología.
  • Poder aplicar la metodología en un caso de uso real
  • Tener la capacidad de proponer nuevas formas de la metodología, en la medida en que la organización cambie.
  • Conocer y aplicar el uso de herramientas tecnológicas para automatizar la metodología (Quickscore).
  • Conocer las mejores prácticas de implementación de la metodología.

Course content

6 sections • 23 lectures • 4h 37m total length
  • Introducción8:00

    Introducción a todos los temas del curso.

  • Presentación instructor1:06

    Presentación de Nathalie Melo Ortigoza (Instructora)

Requirements

  • Conocimientos básicos sobre estrategia.
  • Conocimientos básicos sobre uso de herramientas de colaboración.
  • Conocimiento básico sobre cultura organizacional.

Description

Si te interesa que tu organización alcance las metas que se propone en su misión y visión o si te quieres especializar para ayudar a las empresas a alcanzar sus metas de manera sostenida, debes tomar este curso.

Las grandes empresas como Google, IBM, Starbucks, Bank of America entre otras, usan la metodología del Balanced Scorecard (BSC) o Cuadro de Mando Integral (CMI) para organizar sus recursos, medir su rendimiento y garantizar el cumplimiento de la estrategia. Esta metodología es una herramienta poderosa para mejorar el rendimiento de una organización y generar un crecimiento sostenido en la misma.

Al final de este curso, tendrás la todos los conceptos y herramientas para formular el Balanced Scorecard completo de una organización y además tendrás la capacidad de implementarlo con éxito. Desarrollarás las siguientes capacidades:

  • Conocer los procesos de levantamiento de información para desarrollar el BSC.
  • Formular la metodología teniendo en cuenta todos los indicadores (KPI’s), objetivos y perspectivas que lo conforman.
  • Tener herramientas para afrontar el cambio organizacional que requiere la implementación de una metodología como esta.
  • Conocer otras maneras de plantear la metodología para incluir el desarrollo sostenible en la misma.
  • Organizar iniciativas para hacer que las metas se cumplan en la organización.
  • Conocer herramientas de tecnología que te van a ayudar a hacer la implementación más amigable para la organización.

Para tomar este curso, necesitas tener conocimientos básicos en organizaciones, bien sea que los hayas adquirido con tu experiencia laboral o los hayas adquirido en la academia. Además es deseable que conozcas sobre herramientas de colaboración como Excel y tengas conocimientos básicos de herramientas de tecnología web, algo tan simple como conocer Facebook, el correo electrónico, o cualquier otra red social.

Te animamos a que tomes este curso porque en 25 lecciones que puedes desarrollar en menos de un mes, no sólo te va a dar herramientas para la implementación de la metodología sino que también te va a ayudar a identificar problemas en la organización más rápidamente y te va a ayudar a solucionarlos de manera más efectiva y organizada.

Who this course is for:

  • Analístas de planeación estratégica de una organización.
  • Gerentes y directores de áreas de planeación estratégica.
  • Consultores en tecnologías de información.
  • Consultores en planeación estratégica.