
Nesta aula falaremos dos seguintes tópicos:
1. Solução de problemas;
2. Porquê resolver problemas?;
3. Como buscar a Estabilidade: Primeiro Passo
4. Impacto dos 4Ms na Estabilidade
5. Como buscar estabilidade no processo?
6. Eliminação de Muri, Mura e Muda
7. Abordagem para Tratar a Instabilidade do Processo
8. Desenvolvimento da capacidade para identificação de problemas
Nesta aula o aluno vai conhecer as atitudes efectivas e as componentes de ambiente propício para solução dos problemas.
Nesta aula o aluno vai conhecer o método prático A3 - Solução de Problemas e seus passos.
Nesta aula o aluno vai apresentar a identificar um problema e definir se vale a pena resolver o mesmo analisando as dimensões de resultado e qualidade afectados pelo problema.
Nesta aula o aluno vai aprender a estratificar o problema, isto é, tornar um problema grande, vago e incerto num problema específico no seu ponto de ocorrência do mesmo e definir a medidas de contenção para o problema priorizado.
Nesta aula, o aluno vai aprender o que é uma meta e quais são os seus componentes.
Nesta aula, o aluno vai aprender a identificar a causa fundamental (causa raiz) de um problema, através dos 5 Porquês.
Nesta aula, o aluno vai aprender a identificar potenciais contramedidas (diferentes soluções) para a cusa raíz e vai escolher a prática e efectiva usando a matriz de viabilidade;
Depois definir as ações necessárias para implantação da contramedida e criar o plano de ação.
Nesta aula, o aluno vai aprender algumas dicas para executar um plano de ação com sucesso.
Nesta aula, o aluno vai aprender a avaliar o resultado final e o processo para saber se a meta foi atingida e o processo esta funcionando de acordo com as contramedidas.
Nesta aula, o aluno vai aprender a importância de padronizar o processo e replicar as boas práticas.
Quer resolver problemas de forma técnica e prática? A metodologia A3 - Solução de Problemas é a solução.
Neste curso o aluno aprenderá a identificar problemas, suas causas e também definir um plano de ação para os solucionar numa folha de papel A3.
O método A3 – Solução de Problemas consiste em 8 passos cuja a essência é o PDCA:
1) Clarificar o problema – levantar dados e investigar no local onde as atividades acontecem em busca dos fatos
2) Desdobrar o problema – tornar o problema inicial (grande, vago e incerto) num problema especifico e priorizar no ponto de ocorrência
3) Definir a meta – definir uma meta mensurável especifica, concreta e ambiciosa para o problema priorizado
4) Analisar a causa raíz – identificar as causas fundamentais do problema através do 5 Porquês
5) Definir contramedidas – definir diferentes possíveis soluções para a causa raíz e escolher a mais prática e efectiva, definindo as ações necessárias para implantação da contramedida e crie o plano de ação
6) Implementar e acompanhar contramedidas – Implementar as contramedidas rapidamente, com segurança e persistência
7) Avaliar processo e resultado – verificar o resultado final e o processo usado para atingir esse resultado
8) Padronizar e replicar – estruturar os casos de sucesso para que qualquer um possa implementar e compartilhe os novos padrões com outras áreas da empresa
Como material didático disponibilizaremos o arquivo de PDF com o conteúdo apresentado durante o treinamento.
Melhore o seu desempenho e o desempenho da sua empresa. Aproveite este treinamento prático e mergulhe nas ferramentas da qualidade.
Jaime Bié