
Le dot voting, ou le système de points, est une technique de gestion de priorisation qui permet aux membres d'une équipe de voter pour des idées ou une liste d'éléments en utilisant des points ou des marques. Le but de cette technique est de permettre aux membres de l'équipe de participer au processus de prise de décision et de sélection de projets, en leur donnant la possibilité de mettre en avant leurs idées et leurs opinions.
Voici comment cela fonctionne généralement :
1. Chaque membre de l'équipe reçoit un nombre de points ou de marques à utiliser pour voter pour les idées ou les préférences qu'il souhaite mettre en avant.
2. Les idées ou la liste d'éléments qui ont reçu le plus de points sont considérées comme les plus populaires et sont retenues pour une étude plus approfondie.
Le dot voting est souvent utilisé lors de séances de brainstoming ou de réunions de planification pour aider les équipes à prendre des décisions sur les projets à poursuivre ou les tâches à prioriser. Cette technique permet également de favoriser la participation de chacun et de s'assurer que toutes les idées sont prises en compte, même celles qui ne sont pas nécessairement les plus conventionnelles ou les plus populaires.
Cette méthode, somme toute classique, apporte de nombreux avantages tels que la communication et les échanges lors des phases de priorisation.
Un atelier à adapter selon vos besoins et vos problématiques du moment.
Il est très facile à mettre en place.
Prioriser rapidement, collectivement et macroscopiquement vos items par complexité.
Atelier rapide à mettre en place qui permet une première phase de priorisation par la valeur.
Matrice qui permet de prioriser selon 2 axes.
On peut mixer cette méthode avec l'extreme quotation et le Buy A Feature.
Une des meilleures méthodes de priorisation d'éléments.
Si vous souhaitez avoir un peu plus de lecture, c'est ici que ca se passe : https://klaxx.io/la-methode-de-priorisation-rice/
Rappelons qu'il est important d'estimer et de prioriser les tâches dans un contexte professionnel et que ca aide à atteindre les objectifs de l'entreprise.
Découvrez la formation sur la gestion de vos priorités d'équipe avec un ensemble divers et variés d'outils, de méthodes et de techniques. Que vous soyez dirigeants, leaders, Product Managers/Owners, Dev, Designer, Facilitateurs, ... cette formation vous donne toutes les clefs pour animer des ateliers de priorisation. Repartez avec des exemples d'ateliers à animer dans votre organisation.
Les différents modules de formation sont là pour aider les participants à mieux gérer leur temps et leur travail en identifiant et en hiérarchisant les tâches en fonction de leur importance et de leur urgence.
Cette formation a pour objectif de vous donner les clefs d'animation de six ateliers pour prioriser et estimer vos tâches d'équipes ou vos items à développer.
Grâce a ces méthodes, vous allez aligner toute votre équipe ainsi que votre organisation sur quelles actions à mener en priorité.
Cette formation viendra enrichir votre boîte à outils de Product Manager, Product Owner ou même Facilitateur.
Mise en pratique : les participants auront l'opportunité de mettre en pratique à travers des ressources de Serious Game mis à disposition.
Gestion du temps : les participants apprendront à mieux gérer leur temps et leur travail via ces méthodes rapides et efficaces afin de réduire les distractions.
Suivi et évaluation : les participants pourront évaluer leur progrès à la fin de la formation via un Quizz.