멘토윤에게 물어봐! : 직장생활편
What you'll learn
- 조직은 어떤 인재를 필요로 하는지, 기업의 총수가 바라본 인재의 역량을 이해할 수 있다
- 조직에서 탁월한 성과를 창출하기 위해서는 어떻게 접근해야 하는지 살펴본다
- 기업의 생리를 이해하고, 나의 개인적인 성장과 회사의 성장을 얼라인 할 수 있다
- 직장생활에서 상처받지 않고 오래 달릴 수 있는 마인드 셋을 점검한다
- 일을 잘 하기 위해서 자신의 역량 뿐만 아니라, 구성원들과 고객과의 역학을 이해할 수 있다
Requirements
- MZ세대부터 정년을 앞둔 직장인들까지! 직장인들이 직장생활의 모든 것을 묻는다!
Description
웅진그룹 윤석금 회장이 생각하는 일 잘하는 인재의 비결!
기업경영 42년 차의 오너는 어떤 마인드로 일을 하고
어떤 마음으로 직원들을 바라보고 있을까요?
아무 스펙도 없는 영업사원으로 시작해
전 세계 1등 세일즈 상을 수상했지만
안정된 직장을 박차고 나와 창업에 도전한 윤석금 회장
군소 출판사로 시작한 웅진씽크빅을 출판계 1위 기업으로 성장시키고
이후 웅진코웨이, 웅진식품 등의 계열사를 통해 많은 국민브랜드를 남깁니다.
그룹사에서도 끊임없는 도전을 계속했으며,
위기를 극복하고 여전히 재계를 이끌고 있습니다.
MZ세대부터 정년을 앞둔 직장인들까지
멘토윤과 허심탄회한 소통을 통해
직장인들이 직장생활의 모든 것을 묻습니다!
이런 걸 얻어갈 수 있어요!
Point 1. 조직의 총수가 보는 인재
나무가 아닌 숲의 관점에서 회사생활을 조망하는 법
사소한 업무에서 스트레스를 받는 대신, 나와 조직의 방향을 조율하는 노하우
Point 2. 상처받지 않고 오래 달릴 수 있는 마인드셋
직장생활의 고비를 넘기는 방법
건강하게 직장생활을 할 수 있는 비결
Point 3. 탁월한 성과를 창출하는 나만의 룰
조직에서 탁월한 성과를 만드는 인재의 유형
지금 하는 일에서 성과를 만드는 방법
이런 분들에게 추천해요!
지금 하는 일이 앞으로 나의 커리어가 될텐데
잘 가고 있는 건지 모르겠어요
>> 커리어 설계에 고민이 많은 직장인들
조직의 성과에 기여하고 싶고
그만큼 정당하게 인정받고 싶어요
>> 일을 잘하고 성과를 내고 싶은 현업 실무자들
Who this course is for:
- 앞으로의 회사생활과 커리어에 고민이 많은 【사원들】
- 조직 성과에 기여하고, 충분히 인정받고 싶은 【현업 실무자】
- 세일즈에서 눈에 보이는 성과를 얻고 싶은 【세일즈맨】
- 일을 잘하고 성과를 내고 싶은 모든 【직장인】
Instructors
가난한 어린 시절과 방황하는 청년기를 보냈습니다.
스물여섯 살 브리태니커 한국지사에서 영업을 시작했습니다.
전 세계 54개국 세일즈맨 중 최고실적으로 벤튼상을 받고, 판매 상무까지 승진합니다.
그러나 보장된 미래를 버리고 1980년 웅진씽크빅을 설립합니다.
직원 7명에서 시작한 작은 출판사는
창업 10년 만에 우리나라 1위 출판사로 성장합니다.
이후 웅진코웨이, 웅진식품, 코리아나 화장품으로 사업을 확장하며
우리나라 상장기업 주식부자 8위의 기업인에 오릅니다.
중소기업이 대기업 반열에 오른 이례적인 일이었습니다.
웅진그룹은 기업확장으로 인한 어려움에 빠지지만
투명경영과 '또또사랑'을 통해 기업회생에 성공하고
새로운 도전을 이어가며 큰 꿈을 꾸고 있습니다.
웅진씽크빅은 유아에서 성인을 아우르는 다양한 교육문화 콘텐츠를 개발, 제공하며 40년간 끊임없이 발전하는 교육기업입니다.
국내 최초 창의력 콘셉트 학습서비스, 회원제 스마트 디지털 독서 프로그램(웅진북클럽)을 출시하여 교육의 새 길을 만들었으며, 전 과목 스마트 디지털 AI학습인 웅진스마트올을 출시하여 스마트 디지털 교육 1등이라는 위엄을 달성 하였습니다.
변화를 두려워하지 않는 씽크빅은 최근 제품과 서비스의 연령과 영역을 끊임없이 확장하고 있으며, 글로벌 Udemy 한국파트너로 활동하며 여러 콘텐츠사들을 아우르고 있는 기업입니다.
창사 이래로 각 분야의 명사를 초청하여 다양한 인사이트를 제공하던 '씽크빅 특강'을 최근 'Udemy특강'으로 변경, 제공하여 시대, 트렌드에 앞서나가는인사이트를 발견할 수 있도록 우수한 콘텐츠를 제공하고 있습니다.