
Konsep dasar Leader dan Manager . Apa perbedaan dan persamaan antara Leader dan Manager. Memahami peran manager dalam organisasi
Awali peran sebagai Manager dengan mengenali diri kita sendiri
Mengenali karakter , potensi dan kompetensi tim kerja
Pahami konsep dasar tugas dan tanggung jawab sebagai manager
Konsep dasar Kecerdasan Emosi dan manfaat penerapannya bagi seorang pemimpin atau manager.
Memahami Potensi / Bakat sebagai karakter produktif. Mengapa sangat diperlukan bagi seorang leader atau manager . Manfaatnya dalam melaksanakan tugas sebagai leader atau manager
Pengertian kompetensi serta unsur apa saja yang membentuknya
Pengertian kekuatan dan manfaat mengetahui serta mengembangkannya. Pengenalan Talents Mapping sebagai metoda untuk memahami potensi dan kekuatan diri, sehingga kita sebagai manager dapat memanfaatkannya untuk pengembangan diri serta peningkatan kinerja kita.
Mengarahkan tim kerja dimulai dengan kejelasan arah dan tujuan
Cara menangani masalah komunikasi
Prinsip , jenis dan cara memberikan coaching
Prinsip , jenis dan cara menyelesaikan konflik
Prinsip melakukan pengorganisasian . Metode RACI sebagai alat bantu dalam pendistribusian tugas sehingga lebih efektif
Prinsip melakukan pengerahan / penggerakan. Termasuk bagaimana menerapkan konsep kepemimpinan situasional
Prinsip melakukan pengawasan
Contoh hasil Talents Mapping dan manfaatnya dalam memberikan energy positif dalam meningkatkan peran sebagai Manager. Apapun bakat dominan yang kita miliki, manfaatkan sebaik mungkin untuk mendukung peran kita sebagai manager dan sekaligus sebagai leader bagi tim kerja kita
Rangkuman dan saran pengembangan memanfaatkan potensi kekuatan diri sebagai energy positif dalam meningkatkan efektifitas peran Manager. Penerapan konsep kecerdasan emosi dan talents mapping untuk menemukan potensi diri dan kekuatan dir kita, sehingga dapat memberikan energi positif bagi tim kerja kita untuk peningkatan kinerja
Manajer adalah orang yang mengatur pekerjaan atau kolaborasi antara berbagai kelompok atau sejumlah orang untuk mencapai tujuan. Manager bertanggung jawab dalam menciptakan, mengatur, mengarahkan dan mengendalikan rencana untuk mencapai tujuan tertentu.
Fungsi Seorang Manager
Perencanaan (planning), merencanakan kebijakan untuk diadopsi di perusahaan dan memprediksi hasil dari tindakan yang akan diambil.
Pengaturan (organizing), yaitu pelatihan, pengaturan, pendelegasian, dan penerapan otoritas atau hak, jika dikaitkan dengan tanggung jawab atau dalam sistem komunikasi, dan untuk mengoordinasikan semua pekerjaan dengan anggota organisasi.
Pengarahan Kepemimpinan (Actuating/ Leading), yang memungkinkan orang lain untuk melakukan pekerjaan itu, mendorong mereka, memotivasi mereka dan menciptakan suasana kerja yang baik.
Pengawasan (controlling), yang meliputi persiapan atau standar kualitas dan jumlah pekerjaan, baik dalam bentuk produk atau layanan yang disediakan untuk perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan.
Fungsi KEPEMIMPINAN merupakan salah satu fungsi manajer yang penting. Dengan melaksanakan fungsi kepemimpinan secara baik, maka manager dapat memberikan pengarahan kepada tim kerja , sehingga dapat memberikan inspirasi , motivasi dan bimbingan (coaching) , serta dapat mengkoordinasikan kerja sama yang baik , menangani konflik , hingga penyelesaian permasalahan dalam organisasi yang dipimpinnya.
Untuk melaksanakan seluruh fungsi tersebut di atas dengan baik, seorang manajer harus memulainya dengan mengenal diri sendiri secara baik. Dia harus mengenal potensi dan kompetensi yang dimilikinya , mengenal kekuatan dan keterbatasannya , mengenal POTENSI KEKUATAN DIRI yang paling dominan. Selain itu seorang manager harus pula dapat mengelola KECERDASAN EMOSINYA , sehingga dapat menjalin hubungan yang produktif dan efektif dengan orang lain, baik tim kerja , rekan kerja maupun atasannya.
Jika potensi kekuatan diri dan kecerdasan emosinya dapat dikelola dengan baik , maka manager tersebut akan dapat meningkatkan kinerjanya secara efektif dan efisien, sehingga memberikan ENERGI POSITIF bagi lingkungan kerja dan organisasinya.