
Pertumbuhan organisasi yang optimal dan efektif tidak lepas dari pengaruh pengelolaan SDM internal di perusahaan yang selaras dengan tujuan dan arahan strategis perusahaan. Pada sesi ini Anda akan memahami bagaimana manajemen talenta di organisasi yang efektif akan mempengaruhi pertumbuhan organisasi yang signifikan.
Dalam memahami model kompetensi, hal kritikal yang harus Anda pahami adalah kerangka sistem manajemen SDM yang terintegrasi dengan visi dan misi perusahaan. Pada sesi ini Anda akan mempelajari model kompetensi sebagai salah satu pilar sistem sumber daya manusia yang terintegrasi.
Dasar dari implementasi sebuah pendekatan adalah memahami definisinya. Disini Anda akan memahami definisi model kompetensi dan komponen - komponen apa saja yang terdapat pada model kompetensi.
Model kompetensi berperan penting dalam menyediakan dukungan dalam implementasi sistem manajemen talenta di perusahaan. Di sesi ini Anda akan memahami bagaimana model kompetensi akan membantu Anda sebagai pelaku di organisasi dalam memberikan acuan yang spesifik dalam hal pengembangan dan pengelolaan SDM di perusahaan.
Pada sesi ini Anda akan mempelajari tentang kerangka model kompetensi dan pendekatan kompetensi yang bisa Anda pilih untuk Anda gunakan di organisasi Anda.
Didalam sesi ini Anda akan mempelajari kluster pendekatan model kompetensi spencer & spencer
Dalam mendesain kompetensi yang diperlukan di organisasi Anda, perlu disikapi proses atau tahapan yang Anda lalui ketika mendesain kompetensi. Pada bagian ini Anda akan mempelajari tahapan mendesain model kompetensi yang Anda perlu lakukan di organisasi Anda.
Dalam mendesain dan mengimplementasikan model kompetensi di perusahaan, Anda membutuhkan pemahaman dan komitmen dari karyawan, terutama para pimpinan di organisasi Anda sehingga implementasinya berjalan sesuai tujuan dan arahan strategis perusahaan. Pada bagian ini Anda akan mendapatkan gambaran bagaimana membangun pemahaman dan komitmen dari para pimpinan dan stakeholder di organisasi Anda.
Pada bagian ini Anda akan mempelajari bagaimana perencanaan proyek perlu dilakukan ketika mendesain model kompetensi di perusahaan Anda. Disini Anda akan mempelajari hal - hal yang harus Anda lakukan ketika menyusun perencanaan proyek desain model kompetensi di organisasi Anda.
Bagaimana cara mengidentifikasi kompetensi yang diperlukan untuk fungsi dan jabatan tertentu? Pada bagian ini akan dikupas secara mendalam bagaimana Anda mampu mengidentifikasi kompetensi yang benar - benar diperlukan untuk mendukung pekerjaan tertentu.
Kamus kompetensi sangat diperlukan untuk menjadi panduan organisasi dalam mengelola dan mengembangkan SDM di organisasi Anda. Pada sesi ini Anda akan memahami bagaimana menyusun kamus kompetensi yang tepat untuk perusahaan Anda.
Setelah Anda mengidentifikasi kompetensi yang diperlukan untuk organisasi Anda, selanjutnya Anda harus memvalidasi terlebih dahulu seluruh list kompetensi sebelum Anda menggunakannya. Di bagian ini Anda akan memahami proses validasi kompetensi dengan stakeholder di organisasi Anda.
Pada bagian ini Anda akan mendapatkan pemahaman aktivitas komunikasi atas model kompetensi yang sudah Anda desain di perusahaan Anda kepada setiap pemangku kepentingan di organisasi.
Organisasi yang bertumbuh dan efektif tentunya harus memperhatikan fondasi dasar organisasi, terutama dalam hal pengelolaan sumber daya manusia yang efektif di internal organisasi; mulai dari proses rekrutmen sampai dengan pengembangan karir dan kompetensi karyawan. Sehingga, untuk mencapainya, Anda membutuhkan satu acuan atau panduan yang akan membantu organisasi Anda dalam mendesain dan mengelola SDM di organisasi secara tepat sasaran sesuai dengan tujuan dan arahan strategis perusahaan. Dan salah satu fondasi dasar yang harus dimiliki oleh setiap organisasi adalah kamus KOMPETENSI yang mendukung pembentukan perilaku setiap karyawan sesuai dengan tanggung jawab dan fungsinya di organisasi.
"Step by Step Guide : Mendesain Kamus Kompetensi Organisasi yang Efektif di Perusahaan" dirancang bagi Anda, apakah Anda seorang praktisi SDM, pimpinan di organisasi, pemilik bisnis atau bahkan mahasiswa dan profesional dan menaruh minat dibidang pengembangan organisasi dan SDM, yang bertujuan untuk memperlengkapi keahlian dan pengalaman Anda dalam mengelola organisasi yang efektif dan mengglobal.
Setelah Anda mengikuti pembelajaran program ini secara aktif dan konsisten, maka Anda akan mampu :
Memahami pentingnya kamus kompetensi organisasi untuk mendukung pencapaian strategi pengembangan karyawan yang mendukung tujuan dan arahan strategis perusahaan.
Mengenali dan mengidentifikasi pendekatan - pendekatan desain kompetensi yang dapat digunakan di perusahaan Anda
Memahami dan mengimplementasikan setiap tahapan proses mendesain kompetensi sesuai tujuan proyek : kompetensi inti organisasi, kompetensi fungsional dan kompetensi jabatan
Menyusun kamus kompetensi sesuai kebutuhan organisasi Anda
Program ini dibawakan oleh Christine Manopo, PhD, CBA, CHRP, CFP yang berpengalaman lebih dari 20 tahun di area manajemen strategis, human capital dan marketing, dan telah membantu banyak klien; baik perusahaan swasta, BUMN, kementrian, organisasi nirlaba dan perusahaan multinasional. Area keahlian dalam jasa konsultansi dan pelatihan yang diberikan :
Area Human Capital
Integrated human capital management system
Competency based development strategy
Job Evaluation & Reward System
Corporate Learning / University
Training Need Analysis
OKR & performance management system
Executive Leadership program
2. Area Manajemen Strategis
Corporate blueprint (pendekatan balanced scorecard)
Business process re-engineering
Integrated sales management and reward system
3. Area Marketing
Marketing research & marketing validation
CRM