
Yuk cek topik-topik Scrum yang akan dipelajari agar pengembangan kamu lebih efektif dan adaptif
Ada alasan mengapa kita mengembangkan produk. Scrum akan membantu tim untuk mewujudkan ide menjadi sebuah produk
Scrum membantu tim kamu untuk efektif dalam kerja sama dan kolaborasi; untuk adaptif dalam menghadapi perubahan dan ketidakpastian
Scrum merupakan kerangka kerja atau framework, proses, maupun cara kerja tim. Pelajari lebih lanjut tentang Scrum
Sprint merupakan unit waktu pengembangan. Dalam Scrum, tim akan bekerja dalam Sprint. Pelajari lebih lanjut tentang Sprint
Pelajari elemen esensial yang menyusun kerangka kerja Scrum: peran dalam tim (roles), pertemuan (meetings/events), dan artefak (artifacts)
Pelajari bagaimana Product Owner berkolaborasi dan memaksimalkan nilai produk
Mereka inilah tim yang mandiri dan cross-functional. Development Team akan membangun produk yang berkualitas
Scrum Master melatih dan memfasilitasi tim sesuai kerangka kerja Scrum agar tim bekerja secara efektif dan kolaboratif
Ada empat pertemuan dalam Scrum, yaitu Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, dan Sprint Retrospective. Cari tahu penjelasan empat pertemuan tersebut dan seperti apa posisi pertemuan tersebut dalam Sprint
Pernah dengar istilah "artefak"? Kita akan pelajari tiga jenis artefak dalam Scrum, yaitu Product Backlog, Sprint Backlog, dan Increment
Pelajari bagaimana keseluruhan kebutuhan produk atau requirements direpresentasikan dalam Product Backlog
Sprint Backlog memuat rencana pengembangan dalam Sprint. Lihat detailnya lebih lanjut
Increment merujuk kepada produk yang nilainya meningkat dari Sprint ke Sprint. Kita mengenal increment sebagai peningkatan fitur dan fungsi pada produk
Buat rencana kerja yang memadai dalam Sprint Planning agar kerja selama Sprint menjadi lebih efektif. Pelajari apa peran Product Owner, Development Team, dan Scrum Master dalam Sprint Planning
Pada sesi pertama Sprint Planning, tim akan mendiskusikan dan memilih apa fitur atau fungsi yang akan dikembangkan selama Sprint. Cek detailnya lebih lanjut
Sesi kedua Sprint Planning menyusun langkah-langkah pengembangan dalam bentuk tugas atau task. Akhirnya rencana Sprint akan menjadi lebih rinci
Lihat pentingnya komunikasi efektif bagi tim dalam menghadapi tantangan dan ketidakpastian dalam pengembangan
Daily Scrum akan membantu komunikasi tim secara efektif selama kerja pengembangan dalam Sprint
Pelajari bagaimana cara mengadakan Daily Scrum yang efektif juga menyenangkan untuk tim kamu
Ada sejumlah manfaat yang dapat dipetik bagi tim dengan mengadakan Daily Scrum. Cari tahu lebih lanjut
Tinjau kemajuan pengembangan produk bersama-sama antara tim dan stakeholders melalui Sprint Review
Temukan siapa saja yang dianggap sebagai stakeholders dalam pengembangan kamu dan dapatkan feedback berharga dan unik dari mereka
Pelajari bagaimana cara mengadakan Sprint Review yang efektif untuk tim dan stakeholders kamu
Refleksikan perjalanan pengembangan dalam Sprint melalui Sprint Retrospective dan buat tim bertumbuh menjadi lebih baik
Temukan contoh agenda pada Sprint Retrospective dan apa saja aktivitas-aktivitas yang digunakan
Selamat! Kamu sudah belajar tentang kerangka kerja Scrum. Selamat menerapkannya di tim dan organisasi kamu. Terus eksplorasi agar pengembangan produk kamu makin efektif
Selamat datang di course "Belajar Scrum: Membangun Produk secara Efektif dengan Scrum". Di sini kita akan membahas banyak hal tentang kerangka kerja Scrum secara lengkap. Sebagai kerangka kerja atau framework, Scrum begitu menarik untuk dipelajari lebih lanjut. Apalagi bagi kamu yang terlibat dalam pengembangan produk sehari-hari.
Dengan mempelajari dan menerapkan Scrum, tim kamu bisa lebih efektif dan kolaboratif dalam kerja pengembangan produk serta adaptif dalam menghadapi ketidakpastian. Akhirnya nilai terbaik dari produk dapat di-deliver ke pengguna secara optimal.
Berikut ini adalah hal-hal yang akan kita pelajari pada course ini:
Apa itu kerangka kerja Scrum
Bagaimana Scrum akan membantu tim untuk efektif dalam kerja sama dan kolaborasi dalam membangun produk
Sprint sebagai unit waktu pengembangan dalam Scrum
Elemen esensial yang menyusun kerangka kerja Scrum, yaitu peran dalam tim (roles), pertemuan (meetings/events), dan artefak (artifacts)
Peran-peran dalam Scrum: Product Owner, Development Team, dan Scrum Master
Pertemuan dalam Scrum, yaitu yaitu Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, dan Sprint Retrospective
Artefak dalam Scrum, yaitu Product Backlog, Sprint Backlog, dan Increment
Menyusun rencana kerja dalam Sprint Planning
Membangun komunikasi tim yang efektif dengan Daily Scrum
Mendapatkan masukan berharga untuk produk dalam Sprint Review
Bertumbuh menjadi lebih baik melalui Sprint Retrospective
Selamat belajar Scrum. Semangat bertumbuh menjadi tim yang lebih baik! :D