Melhore Resultados com Gestão Metas e Avaliação Performance
What you'll learn
- Conhecer os métodos de Gestão de Performance voltada à resultados.
- Conhecer os métodos de Gestão de Performance voltada à relacionamento interpessoal.
- Entender de forma como aplicar gestão de metas e controle dos resultados da empresa.
- Implantar dashboards e indicadores de gestão de performance da empresa.
- Implementar um modelo de avaliação de desempenho na empresa.
- Saber responder a essas perguntas: Quais os tipos de avaliação de resultados? Como implantar planilha de controle de KPIs, fazer Governança e acompanhamento dos Resultados e medir a performance de minha Equipe?
Requirements
- Não é necessário nenhum pré requisito
Description
Este curso foi estruturado para você que busca obter melhores resultados, de forma estruturada e alinhada ao planejamento estratégico em uma área ou empresa e quer aprender mais sobre essa abordagem.
No mercado atual a Gestão de Metas e Avaliação Desempenho tem sido muito aplicada e desejada pelas grandes, médias e pequenas empresas.
Profissionais que aplicam essa abordagem como uma maneira de pensar e agir de forma estruturada têm uma grande vantagem competitiva no mercado.
Portanto, se você busca atingir resultados de forma contínua e perene e está curioso para saber como aplicar um modelo de Gestão de Metas, melhoria de Performance, Controle de Dashboards, KPIs, Avaliação de Desempenho Comportamental e Meritocracia pensando do início ao fim e que impactam diretamente nos resultados em uma empresa ou área específica, este é o caminho certo para você!
Neste curso você vai mergulhar no que é essencial para essa prática, saber quais os benefícios em aplicar a gestão de Performance de forma estratégica, quais são seus valores centrais para que isso aconteça e quais os benefícios, você irá entender tender cada uma das etapas para criar esse modelo e ter acesso à ferramentas que você pode usá-las no seu dia a dia, seja como um uso profissional ou pessoal.
Como treinamento inicial você terá acesso a alguns exemplos de casos práticos que têm sido bem sucedidos na aplicação dessa metodologia em pequenas, médias e grandes empresas.
Who this course is for:
- Gestores, Empreendedores, Profissionais e qualquer pessoa que queira aprender e/ou melhorar os resultados da empresa com a Gestão Metas e Avaliação de Desempenho
- Profissionais que têm foco em melhoria contínua e evolução constante
- Profissionais que buscam lucratividade e crescimento em seus negócios
Course content
- Preview02:14
- Preview03:36
- 1 questionConteúdo do Curso
- 21:13Benefícios da Gestão de Metas e Avaliações de Desempenho
- 1 questionA Meritocracia pode ser um dos benefícios obtido em uma Avaliação de Desempenho?
- 1 questionBenefícios da Gestão de Performance e Avaliação de Desempenho
- 03:51Objetivo e Conteúdo do Curso
- Preview05:37
- 1 questionO Planejamento e Diretriz da Empresa é relevante?
- 11:16Planejamento organizacional com foco nos Valores da Empresa
- 1 questionFoco nos Valores da empresa
- 08:36Planejamento organizacional com foco nos Resultados da Empresa
- 1 questionDefinição dos critérios de Metas
- 39:50Avaliação de Resultados: Como estruturar as Metas de Desempenho da Empresa
- 22:25Avaliação de Resultados-Parte II-Como estruturar as Metas por Área e/ou Colabor.
- 1 questionAcompanhamento dos Resultados
- 24:18Avaliação Comportamental: Como estruturar as Metas de Desempenho da Empresa
- 08:28Avaliação de Desempenho Consolidada da Empresa
- Preview00:13
Instructors
Pós Graduada em Gestão Negócios na USP, com experiência há mais de 20 anos no mercado e forte atuação em Projetos, Melhoria de Processos, Metodologia Kaizen, Lean 6 Sigma Excelência em Gestão da Qualidade, Melhoria Contínua e Atendimento Offshore Clientes Private
Experiências de mais de 20 anos, atuando em projetos no Brasil e Internacionais, nos EUA, Suíça, Bahamas e Chile.
Administradora de Empresas e especialização em cursos de Coaching, Assessment, PNL - Programação Neuro-linguistica, Certificação em Green Belt e Certificação CPA-20
Empresa criada em 2010, especialista em treinamentos presenciais para formação de profissionais e cursos online.
Foco em gestão, inovação e desenvolvimento humano.
Compartilhamos as melhores práticas de mercado e técnicas que buscam o maior rendimento e resultados possíveis.
Instrutores:
* Kleber Donady
Formado em Administração de Empresas com Enfase em Gestão Empresarial e Negócios, atuou por mais de dezessete anos em consultorias como: Ernst & Young, Grupo Cherto, Nexialistas e outras.
Realizou dezenas de treinamentos, em clientes como: Claro, Samsung, TIM, Scania, Ultragaz, Ipiranga, Vitaderm, General Motors, Vale, Bradesco e outras.
Especialista em Gestão Financeira, Empresarial, Coaching, Análise comportamental (Assessment) e Design Thinking.
Foi palestrante por dois anos seguidos no CBTD (Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento).
* Fernanda Bellotti
Administradora e Gestora de Projetos - Melhoria Contínua
Pós Graduada em Gestão Negócios na USP, com experiência há mais de 20 anos no mercado e forte atuação em Projetos, Melhoria de Processos, Metodologia Kaizen, Lean 6 Sigma Excelência em Gestão da Qualidade, Melhoria Contínua e Atendimento Offshore Clientes Private
Experiências de mais de 20 anos, atuando em projetos nacionais e internacionais, nos países: EUA, Suíça, Bahamas e Chile.
Administradora de Empresas e especialização em cursos de Coaching, Assessment, PNL - Programação Neuro-linguistica, Certificação em Green Belt e Certificação CPA-20