
事業計画立案の手順の全体像を確認します。
講座の進め方、講座全体で使用する「補助金申請に利用できるテンプレート/フォーマット」を紹介します。
なぜ事業計画を策定する必要があるのか、具体的に手順に入る前にその目的を確認します。
事業計画書を作成するメリットの一つ、国・地方自治体の支援制度について紹介します。
事業計画の最初のステップ、現状把握における強みと弱みの分析について確認します。
事業計画の最初のステップ、現状把握における機会と脅威の分析について確認します。
事業計画の最初のステップ、現状把握について、事業計画書に具体的にどのように記載していくか確認します。
事業計画の二つ目のステップ、新規事業の方向性について、事業の優位性について確認します。
事業計画の二つ目のステップ、新規事業の方向性について、市場・競合・自社という三つの観点について確認します。
事業計画の二つ目のステップ、新規事業の方向性について、具体的に事業計画書にどのように記載するか確認します。
事業計画の三つ目のステップ、必要投資の特定について、その必要性と概念を確認します。
事業計画の三つ目のステップ、必要投資の特定について、事業計画書にどのように記載するか確認します。
事業計画の四つ目のステップ、実行計画・体制の整理について、目標、体制、スケジュールの3点を確認します。
事業計画の四つ目のステップ、実行計画・体制の整理について、具体的に事業計画書にどのように記載するか確認します。
事業計画の五つ目のステップ、社会的価値について、地域経済、環境、世界市場の3点を確認します。
事業計画の五つ目のステップ、社会的価値について、具体的に事業計画書の記載を確認します。
事業計画の六つ目のステップ、売上・損益計画について全体像を確認します。
事業計画の六つ目のステップ、売上・損益計画について、テンプレートの全体像を確認します。
事業計画の六つ目のステップ、売上・損益計画について、販売単価の根拠の設定について確認します。
事業計画の六つ目のステップ、売上・損益計画について、販売数の根拠の設定について確認します。
事業計画の六つ目のステップ、売上・損益計画について、給与支給額の根拠の設定について確認します。
事業計画の六つ目のステップ、売上・損益計画について、売上・利益予測に関する基本情報の入力について確認します。
事業計画の六つ目のステップ、売上・損益計画について、具体的に事業計画書の記載を確認します。
全体を振り返り、六つのステップのサマリーを確認していきます。
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講師紹介
よっすー@認定経営コンサルタント
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