Matriz RACI - Definindo responsabilidades na equipe

Simplifique a comunicação, remova a sobrecarga, fortaleça o espirito de equipe e promova a autonomia do seu time com essa ferramenta de gestão.

É comprovado que falhas de comunicação e no entendimento de atores em um processo / projeto ou iniciativa causam prejuízos em uma organização.

Em uma pesquisa da Holmes aponta que as empresas perdem USD 37 bilhões anos. Ainda a Mckinsey aponta de um dia por semana é perdida por colaborador procurando informações sua atividade.

Matriz Raci resolve um problemade entender os atores de umprocesso / projeto ou iniciativa. Ela agilizar a visualização dadistribuição de tarefas dentro deuma equipe.

Ao agilizar a visualização dadistribuição de tarefas dentro deuma equipe. Ou ainda quando você não sabe aquem recorrer em determinada etapa.

Pois bem, a Matriz RACI resolve de uma forma visual, produtiva e viva na empresa. Tenha uma matriz para organizar seus projetos e processos.

Ao criar uma Matriz RACI você será capaz de:

• Analisar os multiplos recursos de uma processo

• Tomar decisões de alocações e de aprovadores.

• Observar a sobrecarga de uma equipe.

E ainda estará preparado para:

• Reduzir o conflito sobre responsabilidades em uma organização.

• Facilitar o onboarding de novos colaboradores.

• Envolver toda a equipe com senso de responsabilidade.

Independente se você:

• Está me conhecendo pela primeira vez.

• Nunca tenha criado nenhuma matriz em sua empresa.

Vamos explicar a ferramenta e o passo a passo para que você possacriar a sua própria matriz de responsabilidades.