Masterclass Strategie und Projektmanagement
What you'll learn
- Strategie
- strategisches Management
- Problemlösung
- Strategie-Konzept
- Projektmanagement
- Projektcontrolling
- Teamarbeit
- Change Management
Requirements
- Grundkenntnisse Betriebswirtschaft von Vorteil
Description
Allgemein
In der Regel ist es in der Wirtschaft so, dass 75% der Projekte scheitern. Viele Gründe können dafür eintreten. Zum einen fehlt eine effektive Strategie. Mehrere Meetings sind nicht produktiv, weil es zu viele unnötige Diskussionen unter den Projekt-Mitarbeitern gibt, ohne dass daraus die richtige Lösung entwickelt wird.
Des Weiteren passiert es relativ häufig, dass das Budget überzogen wird, weil keine Tools vorliegen, die die Arbeit der Projekte dokumentieren und überwachen, ob das Budget und natürlich auch die Zeitplanung eingehalten wird.
Ein erfolgreiches Projektcontrolling mit den richtigen Tools ist hierzu zwingend erforderlich.
Als Controller und Berater habe ich in sehr vielen Projekten mitgearbeitet und viele erfolgreich geleitet.
In dieser Masterclass bringe ich Ihnen die wesentlichen Faktoren bei, auf die es ankommt, damit Projekte erfolgreich abgeschlossen werden und was es bei Strategien zu beachten gibt. Hierbei wird die Masterclass aus mehreren Einzelkursen aus der Strategie und dem Projektmanagement zu einem großen Online-Kurs zusammengesetzt.
GESAMTWERT: 605 Euro - SIE SPAREN 75% gegenüber dem Einzelpreis
Selbstverständlich können Sie die Kurse auch einzeln buchen, um einen ersten Eindruck zu bekommen.
Inhalt
Einstieg ins strategische Management
Einstieg ins Projektmanagement
So lösen Sie Probleme in 30 Minuten
Einstieg ins Change Management
Erfolgreiche Teamarbeit bei Projekten
Zeitmanagement
Projektcontrolling mit Excel
Strategisches Controlling mit Excel
SWOT Analyse mit Excel
inkl. der fertigen Excel-Dateien zur sofortigen Anwendung:
Projektplan
Fortschrittsanzeige
Projektportfolio
SWOT Analyse
Burn Down-Chart
Teufelsquadrat
Projektliste
Boston Matrix
und weitere...
Who this course is for:
- Projektmanager
- Unternehmensberater
- Projektleiter
- Assistenten Geschäftsführung
Instructor
Mein Name ist Kristoffer Ditz und ich bin Gründer und Trainer der Hanseatic Business School in Hamburg.
Menschen weiterzuentwickeln und zu unterrichten ist meine Leidenschaft.
Aus diesem Grund habe ich über 100 Online-Kurse entwickelt.
Wieso sollten Sie einen Kurs bei mir buchen?
> mehrere Bestseller-Kurse und Bestbewertungen <
> attraktive Spar-Pakete mehrerer Kurse mit den Masterclasses <
> mehr als 2.000 Bewertungen - über 4 Sterne im Ø <
> Kein Risiko - 30 Tage Rückgabegarantie <
Alle Kurse, die ich auf Udemy unterrichte, enthalten praktische Lösungen/Beispiele für Herausforderungen im Business-Alltag aus über 20 Jahren Berufserfahrung.
Berufliche Stationen
• PUMA AG
• Ludwig Beck AG
• Dänisches Bettenlager
• Budnikowsky
• Frontlineshop
Qualifikationen
• CBE - Certificate of Business Excellence (CA)
• Controller’s Diplom (CA)
• Personalbetriebswirt IHK
• zertifizierter Trainer IHK und Online-Trainer (BZTB)
• Handelsfachwirt IHK
• IHK Ausbilder-Eignungsprüfung / AdA nach AEVO
• Kaufmann im Einzelhandel IHK
Testimonials meiner Kunden
His particular skill is his understanding of the specific needs of the business and his ability to convert large amounts of data into useful information to improve the business.
Sergio Bucher - Vorstand bei der Otto-Group
Herr Ditz verfügt über exzellente Kenntnisse unserer Branche
Andreas Klotz - CFO bei der AMOR Group (Private Equity) / amor, JOOP!, s.oliver