Masterclass: Coaching & liderazgo en tiempos de crisis

Name: Masterclass: Coaching & liderazgo en tiempos de crisis
Rating: 4.6 (17 reviews)

Gestión del talento & Trabajo en equipo: sumando intelecto a la emoción

Created byRodrigo Oyarzun G.

Last updated 7/2022

Spanish

What you'll learn

Técnicas de liderazgo
Inteligencia emocional aplicada al liderazgo
Gestión del talento aplicado a la formación de equipos y cumplimiento de objetivos
Diseño de objetivos coherentes.
Estrategias para movilizar objetivos dentro de un plan de trabajo.
La construcción de visión y propósito como factor clave en el desarrollo de pertenencia dentro de los equipos de trabajo.
La motivación producida por el sentido.
Principios de comunicación efectiva/asertiva como pilar en los procesos de negociación y/o persuasión.
Aplicación del metamodelo en procesos de conversación generativa dentro del liderazgo.
Fundamentos del storytelling como herramienta eficaz de movilidad dentro de los equipos de trabajo.
El storytelling como herramienta de liderazgo; el relato como fuente de inspiración.
Liderazgo situacional y sus etapas en la formación de equipo.

Course content

6 sections • 106 lectures • 7h 0m total length

Introducción al curso4:47
Presentando aquello que vendrá en el programa

Introducción al módulo 13:00
Presentación del modulo 1
Persuasión & Liderazgo (historia para reflexionar)9:49
Historia enfocada en la persuasión y la comunicación efectiva dentro del liderazgo
Desde lo ordinario a lo extraordinario5:15
El líder como un servidor
El empoderamiento3:48
Conócete a ti mismo y conocerás al universo
La inteligencia2:44
La esencia del concepto enfocada en una concepción integradora entre las diferencias
Definiendo el concepto de inteligencia9:57
La inteligencia definida como la capacidad de elección
Potencial biopsicologico2:59
Definición de inteligencias según Howard Gardner
¿Qué son las “Inteligencias Múltiples”?4:04
Teoría de las inteligencias múltiples4:11
La teoría de Howard Gardner
Inteligencias múltiples (1-2-3)6:03
Las primeras tres inteligencias de la teoría
Inteligencias múltiples (4-5-6)11:40
De lo matemático a lo musical
Inteligencias múltiples (7-8-9)10:49
Las ultimas tres inteligencias
Una mirada evolutiva (las tres inteligencias)5:08
De lo racional a lo espiritual
¿Es posible medir la inteligencia?1:47
Reflexionando sobre la diversidad y la inteligencia
Actividad 1 (Desarrollando nuestras inteligencias)11:59
La creación de nuevas rutinas como base del desarrollo de competencias
¿Qué es la inteligencia emocional?3:13
Inteligencia emocional; el pilar del liderazgo (Daniel Goleman)3:12
Propuesta de IE de Daniel Goleman como la esencia de las habilidades relacionales del líder de los nuevos tiempos
Autoconciencia (1)1:59
El desarrollo del observador (Metacognición)
Metacognición1:43
Autorregulación (2)2:52
El enfoque de los pensamientos hacia los objetivos
Motivación (3)8:07
La motivación que trasciende a la frustración
Optimismo2:42
Actividad 2: creando hábitos optimistas; Visión, propósito, valores6:28
El ser capaces de persuadir al subconsciente mediante imágenes relacionadas con nuestro propósito
Habilidad social2:31
Responsabilidad emocional para con los otros
Las emociones se contagian4:32
Empatía3:07
Construyendo el nosotros
El error y la creatividad4:20
Etapas en la creación de metas3:43
La esencia de un objetivo coherente
Plan de trabajo3:46
La estrategia para movilizar un objetivo
Actividad 3: creando un plan de trabajo2:48
Aplicando lo aprendido

Introducción al módulo 23:04
Las herramientas de gestión para el liderazgo de los nuevos tiempos
Coaching v/s PNL0:52
El lenguaje genera realidad2:26
Transformando el mapa mental4:12
El circuito de transformación por el cual circula el coaching y la PNL
Las creencias3:35
Las creencias; el corazón de cualquier proceso transformacional
El mundo de las ideas y la codificación del lenguaje4:17
¿Qué es el coaching?2:32
Principios básicos del coaching
Los tres cuerpos4:54
Campos de acción por donde gestionar los cambios
El observador1:38
El desarrollo del observador como un ente consciente de su rol creador
La conversación en espacios generativos2:44
La herramienta central del coaching; la conversación
El consejo & la pregunta2:25
La nueva forma de liderar considera el uso de la pregunta como herramienta generativa y de innovación
Conociéndonos; preguntas poderosas; coaching en acción1:36
Modelo OSAR7:16
Método de aprendizaje del coaching ontológico (Observador; sistema; acción, resultado)
La información define nuestra realidad4:25
Principios ontológicos5:19
Características del coaching ontológico
Dominios de la existencia humana2:07
Relacion; cuerpo, emoción y lenguaje
El arte de conversar2:39
El complejo proceso de una conversación generativa
Factores que limitan la escucha y el aprendizaje4:22
Variables que limitan una conversación generativa/aprendizaje (Gerard Egan)
Preguntas poderosas1:12
El poder de la pregunta
Objetivos de la PNL1:16
El foco de acción en la PNL
Lenguaje & cerebro4:38
El lenguaje como codificador de nuestros procesos internos
El lenguaje y la programación del sistema neurológico2:29
La comunicación efectiva mediante la observación consciente de nuestros procesos cognitivos es capaz de reprogramar conexiones
Metamodelo del lenguaje (finalidad)3:03
La técnica que moviliza la conversación generativa
El metamodelo y su misión1:56
Características del metamodelo
Estructura profunda0:59
Lo que se piensa...
Estructura de superficie1:27
Lo que se dice...
¿Cómo representamos la realidad?1:46
Conversación transformacional (caso practico)3:26
Dialogo generativo en acción
La importancia de los sentimientos en una sesión de coaching2:34
la relevancia de aceptar los sentimientos entorno a un contexto
Actividad 4: el arte de conversar; el feedback6:10

Introducción al módulo 32:37
Describiendo el modulo 3
Características de un gran líder (Howard Gardner)5:00
Grandes lideres1:56
PNL & el lenguaje2:11
Uso adecuado del lenguaje3:34
La base del rapport en la comunicación efectiva
Los 9 pilares del Rapport6:59
La conjunción del lenguaje verbal y no verbal
Rapport3:41
Asertividad3:07
El equilibro en las necesidades dentro del proceso de comunicación
Comunicación asertiva2:50
Variables dentro de la comunicación asertiva
Pasos para una comunicación asertiva2:47
Estructurando las variables
Técnicas de comunicación asertiva6:19
Ciertas técnicas para facilitar la asertividad en el lenguaje
Actividad 5: tres pasos hacia la asertividad5:54
Negociación1:56
Estilos en la gestión de conflictos7:59
Espacios desde donde gestionar un conflicto
Encarando el conflicto5:45
Storytelling; el arte del relato2:12
La voz del líder de los nuevos tiempos
Características del mensaje6:11
La estructura del mensaje dentro del storytelling
Las 7 reglas del storytelling (inspire a su equipo con liderazgo autentico)5:10
Resumiendo el libro de John Sadowski & Loick Roche
Las 7 reglas15:26
Actividad 6: autobiografía5:04

Introducción al módulo 44:25
Liderazgo transpersonal2:26
El líder de los nuevos tiempos; explorando en las necesidades4:03
El poder de un gran líder (Deepak Chopra)3:46
Gandhi, Luther King & liderazgo5:29
Las tres mejores practicas de liderazgo1:49
Búsqueda de sentido3:53
Misión & Visión3:43
Sentido de pertenencia6:18
La confianza y la creatividad3:06
Conexión & liderazgo3:46
Liderazgo situacional; etapas en la formación de equipos6:33
Grupos v/s equipos de trabajo6:19
Etapa de orientación2:34
Etapa de insatisfacción2:30
Etapa de resolución2:02
Etapa de productividad2:01
Fases & tendencia dentro del ciclo de formación de equipos1:51
¿De qué depende el éxito del proceso?2:30
Actividad 7: test de liderazgo situacional0:39
Actividad 8: encausando las diferencias hacia el objetivo1:08
Encausando las diferencias; distribución de tareas3:11

Requirements

Concepciones básicas de coaching & PNL.
Estar asociados/as con elementos básicos del storytelling.
Estar dispuestos/as a encarar nuevos paradigmas y posibilidades.
Flexibilidad y amplitud.

Description

En esta MasterClas se ha fusionado e integrado 5 conceptos desarrollados en proyectos anteriormente publicados por este instructor (Liderazgo transpersonal; Inteligencia emocional; Escritura creativa; Storytelling y PNL)

Por medio de esta fusión hemos desarrollado un curso enfocado en estrategias desde donde los trabajadores e individuos miembros del sistema podrían enfrentar el actual escenario de incertidumbre y transformación en el cual transitamos como humanidad.

El concepto de Coaching & PNL aplicado al liderazgo enfatiza el modelo transformacional sustentado en la gestión del talento desde donde la innovación reduce sus espacios naturales de incertidumbre debido al empoderamiento lógico de aquellos/as que identifican y desarrollan sus inteligencias basales.

A consecuencia de lo anterior mostramos como el desarrollo de una comunicación efectiva/asertiva conectada con la persuasión y la negociación se transforma en una inteligencia/competencia esencial en este nuevo mundo que demandara más que nunca la colaboración entre diferencia en desmedro de la competencia.

El trabajo en equipo efectivo entonces será la consecuencia del desarrollo de todo lo anterior, entendiendo al individuo miembro de esta asociación como un participante especializado en una función diferenciadora, vital y esencial, puesta al servicio del funcionamiento del conjunto como un organismo más grande que las partes que lo conforman.

Te espero en este innovador proceso de aprendizaje donde podrás ser testigo de cómo los grandes líderes y emprendedores de la humanidad han sido capaces de movilizar sus acciones y las de otros por medio de un relato generativo impulsado por una visión y propósito movilizado en el conjunto encarnado en un equipo de trabajo.

Who this course is for:

Lideres de equipos.
Miembros y colaboradores de equipos de trabajo.
Vendedores, creativos y educadores.
Toda persona que desee adquirir herramientas y habilidades de comunicación.
Para coach, terapeutas, personal de RRHH relacionadas con el desarrollo personal y organizacional

Masterclass: Coaching & liderazgo en tiempos de crisis

What you'll learn

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Course content

Introducción1 lecture • 5min

Módulo 1 (Habilidades relacionales)30 lectures • 2hr 28min

Módulo 2 (Coaching & PNL)30 lectures • 1hr 31min

Módulo 3 (Liderazgo que inspira)20 lectures • 1hr 37min

Módulo 4 (liderazgo & trabajo en equipo)22 lectures • 1hr 14min

Cierre3 lectures • 5min

Requirements

Description

Who this course is for: