2º Master in Coaching: Produttività ITM2-2 CERTIFICATO

Name: 2º Master in Coaching: Produttività ITM2-2 CERTIFICATO
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Composto da 6 corsi: produttività, leadership, stress, ansia, arte oratoria, neurovendite

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Last updated 5/2026

Italian

What you'll learn

Il Master in Business and Coaching consiste in :
Corso sull'aumento della produttività del lavoro: L'obiettivo principale di questo corso è quello di insegnare strategie e tecniche efficaci per
Corsi di coaching sulla leadership. Per manager, dirigenti e team leader
Corso di coaching per la gestione dello stress e dell'ansia
Capacità e tecniche di parlare in pubblico Capacità e tecniche di parlare in pubblico
Corso di Neuromarketing e neurovendite - C105

Course content

6 sections • 557 lectures • 45h 36m total length

1.1 Il paradigma del neuromarketing4:52
1.2 Il modello del cervello triunico4:44
1.3 Strumenti di misurazione cerebrale4:54
1.4 Dualità del pensiero nell'acquisto4:50
1.5 Evoluzione delle vendite4:46
2.1 Assimilazione e ritenzione delle informazioni4:15
2.2 Il ciclo d'azione e le vie di risoluzione4:16
2.3 Neurotrasmettitori e motivazione4:01
2.4 Piacere e benessere nel processo decisionale4:03
2.5 L'equilibrio tra ricompense e rischi3:59
3.1 I canali di elaborazione umana5:15
3.2 Creazione della prima impressione4:58
3.3 L'impatto delle forme e dei caratteri4:59
3.4 Psicologia e simbolismo del colore4:48
3.5 Strategie cromatiche avanzate4:49
4.1 Il potere del suono e della voce4:32
4.2 Connessione attraverso l'olfatto4:26
4.3 L'esperienza gustativa4:34
4.4 Interazione e senso del tatto4:36
4.5 Costruzione multisensoriale4:26
5.1 Bisogni gerarchici del consumatore4:42
5.2 Fasi del legame commerciale4:45
5.3 Strutturazione del messaggio persuasivo4:43
5.4 Importanza della fiducia pregressa4:39
5.5 Espressione facciale e disposizione4:42
6.1 Il peso della prima informazione5:17
6.2 Attrazione e associazioni globali5:08
6.3 Indirizzamento subconscio dell'attenzione5:08
6.4 Distinzione nell'ambiente5:04
6.5 Posizionamento spaziale5:00
7.1 Gestione del carico mentale4:54
7.2 Adattamento delle convinzioni5:01
7.3 Eliminazione degli ostacoli operativi5:11
7.4 Gestione delle informazioni incomplete4:58
7.5 Potenziamento delle capacità5:08
8.1 Legami di appartenenza e controllo4:54
8.2 L'avversione a cedere4:56
8.3 Gestione del pericolo percepito4:59
8.4 Ritenzione e investimenti passati5:05
8.5 Ricompense e temporalità5:05
9.1 Saturazione e paralisi da analisi4:51
9.2 Strategie di presentazione delle alternative4:11
9.3 Controllo dell'ordine e della focalizzazione4:21
9.4 Familiarità e chiusure mentali4:22
9.5 Autonomia e percorsi predefiniti4:31
10.1 Mitigazione dell'attrito finanziario4:30
10.2 La psicologia delle cifre4:47
10.4 Definizione di basi di riferimento4:31
10.5 Parametri aggiuntivi di stima4:50
11.1 L'istinto di replica collettiva5:02
11.2 La pressione dell'ambiente4:41
11.3 Validatori esterni di comportamento4:52
11.4 Dinamiche di scambio morale4:55
11.5 Affinità e vicinanza identitaria4:51
12.1 Identificazione del terreno d'azione5:01
12.2 Traslazione verso i risultati4:51
12.3 Il nucleo motivazionale4:46
12.4 Personalità e identità proiettata4:55
12.5 Modelli di connessione archetipica4:53
13.1 La disciplina della comunicazione per convertire4:10
13.2 Cambiamento dell'asse protagonista4:09
13.3 Progettazione strutturale dell'attrazione Fase I4:17
13.4 Progettazione strutturale dell'attrazione Fase II4:11
13.5 Il modello di contrasto problematico4:12
14.1 Il verbo come catalizzatore di movimento4:35
14.2 Ingegneria dei titoli4:33
14.3 Il lessico ad alta conversione4:33
14.4 Il potere della focalizzazione e dei paragoni figurativi4:47
14.5 Persuasione empatica profonda4:44
15.1 Fondamenti della narrazione nello sviluppo umano4:14
15.2 Ridistribuzione dei ruoli narrativi4:40
15.3 Ingredienti indispensabili della trama4:32
15.4 Risoluzione e chiusura emotiva4:26
15.5 Il valore delle narrazioni reali4:36
16.1 Concezione della formula eroica4:39
16.2 L'inizio del percorso4:51
16.3 Le barriere della propria mente5:10
16.4 Accompagnamento e salto definitivo5:02
17.1 Formulazione di tattiche organizzate4:51
17.2 Architettura delle landing page4:36
17.3 Ottimizzazione delle campagne pubblicitarie4:39
17.4 Gestione delle comunità e delle piattaforme4:46
17.5 Promemoria e consumo post-acquisto4:42
18.1 Progettazione del canale di messaggistica diretta4:39
18.2 Ingegneria delle aperture4:34
18.3 Mobilitazione basata su urgenza e privilegi4:46
18.4 L'intelligenza artificiale come strumento di ricerca4:38
18.5 Automazione strategica delle risorse4:38

1.1 L'importanza di un coach nella sua vita3:58
1.2 Tipi di modelli di coaching3:49
1.3 Principi che regolano il processo di coaching4:20
1.4 Importanza dell'applicazione del metodo scientifico nel coaching2:41
1.5 Che cos'è il leadership coaching5:18
1.6 Quali sono gli obiettivi del leadership coaching4:17
2.1 Importanza del coaching per il raggiungimento degli obiettivi4:45
2.2 Qualità che la aiuteranno nel coaching2:50
2.3 Caratteristiche che distinguono un coach di leadership5:15
2.4 Autovalutazione delle sue capacità di coaching4:08
2.5 Ruolo del coach di leadership3:51
3.1 Conoscere le esigenze del cliente3:57
3.2 Conoscere il cliente. responsabilità verso il cliente.4:15
3.3 Conoscere il coachee. formulare ipotesi positive.5:07
3.4 Raggiungere un accordo con il coachee.5:43
4.1 Motivi per implementare il coaching di leadership nel management6:19
4.2 Differenza tra management tradizionale e management con coaching4:03
4.3 Lavorare sui fatti. influenza interna.3:40
4.4 Lavorare sui fatti. influenza esterna3:43
4.5 Il coaching per garantire un miglioramento continuo3:09
4.6 Importanza di trattenere i talenti3:52
5.1 Fasi dello sviluppo del team e loro impatto5:11
5.2 Le sue responsabilità come team coach5:34
5.3 Cosa evitare nelle riunioni di coaching5:49
5.4 Imparare a identificare il comportamento dietro le azioni5:17
5.5 La pratica come strumento per sviluppare le competenze5:32
6.1 Importanza di conoscere il suo punto di partenza o linea di base4:29
6.2 Schema degli incontri di successo5:29
6.3 Preparazione dell'incontro e registrazione dei progressi5:30
6.4 Procedura per un'interazione di successo in una riunione4:57
6.5 Tipi di conversazioni che possono sorgere durante il coaching5:20
6.6 Identificare e trasmettere le aspettative in modo tempestivo4:18
7.1 Gestione per obiettivi per raggiungere gli obiettivi5:37
7.2 Elementi che influiscono sul raggiungimento degli obiettivi4:27
7.3 Obiettivi di performance a breve termine3:38
7.4 Creare il piano d'azione attraverso il coaching5:09
7.5 Tecniche per coinvolgere il cliente. brainstorming5:29
8.1 Le fallacie5:39
8.2 Le fallacie dell'uomo5:40
8.3 Circondarsi di persone che la pensano allo stesso modo4:31
8.4 Le statistiche4:41
8.5 Fallacia dell'autorità4:18
8.6 Fallacia causale4:19
8.7 Essere politicamente corretti4:53
8.8 Pregiudizi4:52
9.1 Perché un feedback efficace è necessario nell'ambiente di lavoro4:38
9.2 L'importanza di gestire le critiche per il miglioramento4:01
9.3 Ragioni per cui il feedback fallisce3:58
9.4 Suggerimenti per ottenere un buon feedback7:07
9.6 Linee guida per il feedback in tempo reale4:06
10.1 Modello di motivazione7:14
10.2 Importanza del riconoscimento e del rinforzo positivo4:11
10.3 Ruolo motivazionale del coach4:32

1.1.Stress. Definizione7:16
1.2.Differenze tra stress e ansia4:43
1.3.Stress e salute mentale4:07
1.4.Lo stress è strettamente negativo?5:53
1.5.I fattori più comuni che causano lo stress3:42
1.6.Visione olistica dello stress5:34
1.7.Effetti dello stress sul processo decisionale3:34
1.8.Conseguenze a lungo termine dello stress5:08
1.9. Perché il coaching per la gestione dello stress è importante?5:03
1.10. Il coach deve aiutare a eliminare lo stress o a gestirlo?4:32
2.1. Stress e salute fisica4:34
2.2. Ormoni e stress4:25
2.3. Impatto dell'alimentazione sulla salute fisica4:22
2.4.Impatto dell'alimentazione sulla salute mentale4:42
2.5.Calcolo delle calorie4:12
2.6.Intervalli di stabilità in relazione al rapporto altezza-peso4:29
2.7.Tipi di alimenti da includere nella dieta3:45
2.8.Alimentazione e rilascio dello stress4:32
2.9.Alimentazione ed energia3:41
2.10.Integratori. Relazione con la salute fisica e mentale4:21
2.11.Piano di allenamento antistress4:23
2.12.Tipi di allenamento. Periodi4:59
3.1. Relazioni e stress4:05
3.2.Relazioni stabili e durature. Relazione con il benessere mentale.4:34
3.3.Strategie per salvare le amicizie3:59
3.4.Stress e lavoro4:42
2.11.Piano di allenamento antistress4:23
2.12.Tipi di allenamento. Periodi4:59
3.1. Relazioni e stress4:05
3.2.Relazioni stabili e durature. Relazione con il benessere mentale.4:34
3.3.Strategie per salvare le amicizie3:59
3.4.Stress e lavoro4:42
3.5. Il denaro come fattore scatenante dello stress.4:20
3.6.Lavoro e stress4:22
3.7.Rapporto successo - lavoro - stress3:47
3.8.Problemi personali e stress4:06
3.9.Bisogni emotivi3:23
3.10.Organizzazione e stress3:42
3.11.Stress come risultato delle manie e delle abitudini dei genitori4:20
4.1. Linee guida per trattare con i clienti in qualità di coach per la gestione4:11
4.2. Tipi di clienti interessati al coaching per la gestione dello stress. Prese5:15
4.3. Linee guida per favorire la comunicazione con il cliente3:59
4.4.Informazioni che il coach deve raccogliere4:39
4.5.Strategie per ottenere le informazioni dal cliente4:06
4.6. Sintomi di un cliente stressato3:51
4.7. Processo di gestione dello stress in 6 fasi4:16
4.8. Come aiutare il cliente a identificare le cause dello stress5:11
4.9. Determinare il fattore primario di stress4:26
4.10. Come aiutare il cliente ad agire per ridurre lo stress?4:35
4.11. Soluzioni rapide o soluzioni a lungo termine?3:47
4.12. Strategie per entrambi i tipi di soluzioni5:46
4.13. L'importanza dell'empatia con il cliente3:31
4.14. Il successo di un coach per la gestione dello stress4:52
4.15. Attività pratiche da svolgere con il cliente3:55
Tecniche di gestione dello stress e dell'ansia6:09
5.2. Esercizi di respirazione bassa6:51
5.3.Esercizi di respirazione per il rilascio dello stress4:32
5.4. Tecnica di respirazione diaframmatica3:42
5.5. Ridurre le decisioni banali dalla routine5:10
5.6.Come applicare le tecniche di riduzione dello stress al coaching4:16
5.7.Test di stress5:12
5.8.Come leggere i risultati di un test da stress5:41
5.9.Formula della libertà3:33
5.10.Visualizzazione come strategia per gestire lo stress a lungo termine6:02
5.11.Diagramma di Venn. Applicabilità al coaching per la gestione dello stress4:36

1.1. Produttività sul lavoro. Lo scopo professionale4:19
1.2. Concentrazione e produttività6:22
1.3. Influenza della motivazione sulla produttività6:25
1.4. Strategie per aumentare la produttività4:28
1.5. Strategie per essere produttivi. Iniziare i compiti4:39
1.6. Produttività nelle riunioni online4:41
1.7. Bloccare le distrazioni dal lavoro online5:27
1.8. Effetti negativi della procrastinazione4:47
1.9. Fattori che influenzano la produttività4:46
2.1. Competenze lavorative importanti4:47
2.2. La produttività è un'abilità di potere4:46
2.3. Adattabilità al lavoro5:11
2.4. Capacità di leadership sul lavoro4:31
2.5. Come creare una mentalità positiva a lungo termine4:32
2.6. Tecniche di analisi introspettiva5:31
2.7. Come aumentare la fiducia in se stesso4:16
2.8. Quali ormoni contribuiscono ad aumentare la fiducia in se stessi5:31
2.9. Assertività nella comunicazione lavorativa5:16
2.10. Vantaggi dell'essere una persona assertiva5:27
2.11. Esercizi per praticare l'assertività5:47
2.12. Capacità di lettura veloce5:43
3.1. L'importanza di mantenere abitudini salutari4:45
3.2. Creare abitudini sane. Memoria procedurale5:14
3.3. Come i nostri obiettivi influiscono sulla formazione delle abitudini4:42
3.4. Quanto tempo ci vuole per formare un'abitudine4:29
3.5. Consumo di caffeina e produttività6:16
3.6. Equilibrio vita-lavoro5:56
3.7. Qualità del sonno e produttività5:26
3.8. Alimentazione. Relazione con la produttività6:02
3.9. Rapporto tra attività fisica e produttività4:44
3.10. Incoraggiare ab5:18
3.11. Individuare le cause della procrastinazione6:04
3.12. Gestire e concentrare le nostre energie5:25
3.13. Evitare le persone negative5:08
3.14. Differenze tra in-group e out-group5:05
3.15. Vantaggi di avere un coach4:52
4.1. Empatia sul lavoro4:40
4.2. Collaborazione sul lavoro5:14
4.3. Modalità di lavoro5:07
4.4. Lavorare sulla sua azienda vs. per la sua azienda5:05
4.5. L'uso della logica4:43
4.6. Mentalità di crescita4:34
4.7. Come ampliare la sua visione del mondo4:53
4.8. Efficienza5:33
4.9. Ottimizzare i compiti e il tempo5:02
4.10. Compiti che può delegare per ottimizzare il tempo4:35
4.11. Riciclare lavoro e contenuti4:36
4.12. Contenuti di valore4:42
4.13. Piano aziendale5:49
4.14. Tecnica dei cicli commerciali4:23
4.15. Pianificazione finanziaria5:08
4.16. Pianificare l'idea vs. eseguirla4:57
4.17. Ritardare la gratificazione5:07
5.1. Trovare la motivazione4:09
5.2. Trovare il nostro scopo nella vita4:34
5.3. L'influenza del marketing5:16
5.4. Stabilire obiettivi reali4:46
5.5. Come fissare gli obiettivi in modo corretto5:11
5.6. Errori nella definizione degli obiettivi per il nuovo anno5:44
5.7. Cose da considerare quando si stabilisce un obiettivo5:00
6.1. La creatività4:47
6.2. Rapporto creatività-abitudini-produttività5:23
6.3. Come sviluppare la creatività dalla naturalezza4:34
6.4. L'effetto cattedrale4:31
6.5. L'indovinello dei nove punti e il pensiero creativo4:18
6.6. Esercizi che stimolano la creatività4:42
6.8. Metodo socratico4:53
6.9. Fiducia in se stessi4:37
6.10. Dialogo interno - positività o negatività5:27
6.11. Paura del fallimento e delle critiche5:30
6.12. Legge di attrazione5:02
6.13. Fattori che contribuiscono al successo4:48
6.14. Tecniche per evitare le distrazioni online4:52
6.15. La tecnica del Pomodoro4:51
6.16. Esercizi di allenamento cerebrale4:47
7.1. Che cos'è l'intelligenza?5:05
7.2. Conoscere il suo QI4:58
7.3. Un QI elevato non la renderà produttivo4:45
7.4. Intelligenza emotiva4:41
7.5. Come controllare le nostre emozioni5:15
7.6. Intelligenza emotiva. L'empatia4:30
7.7. Test di intelligenza emotiva online4:34
7.8. Le emozioni più comuni4:53
7.9. Intelligenza emotiva. Gestione della rabbia4:49
7.10. Intelligenza emotiva. Gestire le delusioni4:46
7.11. Intelligenza emotiva. Gestire l'entusiasmo4:43
7.12. Impatto della memoria sull'intelligenza4:51
7.13. Importanza del testosterone4:40
7.14. Tecniche per mantenere stabili i livelli di testosterone5:04
7.15. Come rilasciare più dopamina in modo naturale4:49
7.16. Le frequenze sonore e il loro impatto sulla produttività4:50
8.1. Le fallacie5:39
8.2. Le fallacie dell'uomo5:40
8.3. Circondarsi di persone che la pensano allo stesso modo4:31
8.4. Le statistiche4:41
8.5. La fallacia dell'autorità4:18
8.6. Fallacia causale4:19
8.7. Essere politicamente corretti4:53
8.8. I pregiudizi4:53
9.1. Come creare una storia da 04:24
9.2. Utilità dello storytelling nei colloqui di lavoro4:35
9.3. Tecnica di scrittura, mostrare, non raccontare4:30
9.4. Come generare emozioni attraverso le storie5:17
9.5. Utilità dello storytelling per costruire un marchio personale5:01
9.6. Linguaggio del corpo e storie4:39
9.7. Esercizi di storytelling5:12
9.8. Come utilizzare le affermazioni4:44
9.9. Strumenti utili per ottenere affermazioni5:29
10.1. Utilizzo di linkedin e personal branding6:04
10.2. Ottimizzare il suo profilo linkedin5:43
10.3. Come descrivere le sue competenze su linkedin4:45
10.4. Come creare connessioni su linkedin5:12
10.5. Comunicazione telefonica4:57
10.6. Errori comuni nella comunicazione in videochiamata4:44
11.1. Aumentare la sua produttività con l'aiuto della tecnologia4:28
11.2. Utilizzare il calendario come strumento produttivo4:17
11.3. Importanza di seguire un corso di Excel5:01
11.4. Strumenti di produttività. Google Drive4:03
11.5. Modelli di Gmail per aumentare la produttività4:48
11.6. Tecniche per organizzare la posta in arrivo5:20
11.7. Differenze tra categorie ed etichette4:59
11.8. Tecniche per rispondere rapidamente alle e-mail4:59
11.9. Smettere di ricevere spam7:34
11.10. Calendario di Google4:12
11.11. Come ottimizzare la ricerca in Gmail6:04
11.12. Come comporre un'e-mail in modo produttivo4:01
11.13. Vantaggi degli strumenti di gestione4:59
11.14. Ottimizzare il pannello di lavoro4:35
11.15. L'uso della cheklist5:26
11.16. Ottimizzazione della scheda4:39
12.1. Ottimizzazione dello spazio di lavoro4:22
12.2. Filosofia della mentalità5:24
12.3. Riordinare lo spazio di lavoro4:23
12.4. Colore dell'ufficio e produttività5:24
12.5. L'uso di organizzatori da scrivania4:16
12.6. Organizzare le pareti del suo spazio di lavoro4:54
12.7. Abitudini salutari nel suo spazio di lavoro4:19
13.1. Come sviluppare le capacità di leadership4:36
13.2. Stili di leadership4:44
13.3. Leader vs. manager4:57
13.4. Come essere un leader e un manager allo stesso tempo4:59
13.5. Idee per mantenere i suoi dipendenti soddisfatti5:01
13.6. Letture consigliate per gli imprenditori4:41
13.7. Riunioni e comunicazione5:39
13.8. Il feedback nella vita lavorativa5:14
13.9. Ascolto attivo nella comunicazione lavorativa5:46
13.10. Assunzione5:30
13.11. Errori comuni durante l'ascolto e la critica5:03
13.12. Risoluzione dei conflitti con il team di lavoro5:17
13.13. Gestione delle emozioni dopo un conflitto4:48
13.14. Suggerimenti per evitare i conflitti5:21
14.1. Produttività. Evitare gli effetti nocivi sulla salute4:14
14.2. Produttività. L'impatto dello stress5:44
14.3. Lo stress e il suo impatto sulla salute3:58
14.4. Impatto dello stress sulla motivazione4:45
14.5. L'ormone cortisolo e il suo rapporto con lo stress4:28
14.6. Tecniche per alleviare lo stress4:07
14.7. Esercizi per gestire lo stress4:22
14.8. Esercizi di controllo della respirazione per il rilassamento4:51
14.9. Meditazione Mindfulness5:36

1.1. Come sviluppare le capacità di parlare in pubblico4:49
1.2. La struttura di una buona comunicazione4:41
1.3. Il potere dello storytelling come tecnica di public speaking4:26
1.4. Utilizzare le proprie esperienze per raccontare storie4:30
1.5. Descrivere l'ambientazione della sua storia4:35
1.6. Sottolineare le idee principali4:41
1.7. Come spiegare un conflitto4:28
1.8. Emozioni nel parlare in pubblico4:32
1.9. Tecniche per realizzare presentazioni rivolte a una sola persona5:01
1.10. Le donne e il parlare in pubblico5:05
1.11. Le donne devono imitare gli uomini nel parlare in pubblico?4:27
1.12. Stereotipi professionali e comunicazione4:43
1.13. Usi pratici del parlare in pubblico4:45
2.1. Come migliorare le capacità di parlare in pubblico4:39
2.2. Strategie per esercitarsi nei discorsi5:23
2.3. Registrarsi mentre si parla5:01
2.4. Esercitarsi a parlare ad alta voce4:52
2.5. Provare il suo discorso4:22
2.6. La critica come tecnica4:27
2.7. Esercitarsi quotidianamente4:28
2.8. Parlare davanti alle telecamere5:05
2.9. Praticare l'autocritica4:49
2.10. Sfruttare le opportunità di parlare in pubblico.3:58
2.11. Stabilire obiettivi come oratore5:46
2.12. Imparare con l'osservazione4:41
2.13. Come parlare davanti a una folla4:53
2.14. Disagio di fronte alla folla4:35
2.15. I farmaci aiutano a superare la paura del palcoscenico?6:11
2.16. Si ponga alte aspirazioni per se stesso4:54
2.17. Valutare i suoi progressi5:03
3.1. Come scrivere il nostro discorso6:16
3.2. Creare l'obiettivo del discorso5:49
3.3. Scriva le parole chiave6:07
3.4. Strutturare il discorso5:57
3.5. Come iniziare un discorso5:56
3.6. Organizzare il discorso5:18
3.7. Contatto visivo5:18
3.8. Migliorare la fluidità6:17
3.9. L'arte della narrazione5:29
3.10. Le pause6:10
3.11. Suggerimenti6:46
3.12. Alcune regole da tenere a mente5:44
3.13. Mostrare la sua passione5:36
3.14. Come evitare discorsi noiosi5:25
3.14. Come evitare discorsi noiosi5:25
3.15. Atteggiamento positivo6:08
3.16. Valutazione del discorso5:58
4.1. Discorso informativo4:42
4.2. Abilità necessarie nel discorso informativo4:36
4.3. Il discorso di accettazione4:36
4.4. Cosa evitare in un discorso di accettazione4:20
4.5. Ringraziamenti nel discorso di accettazione4:35
4.6. Lo stato d'animo nei discorsi di accettazione4:19
4.7. Emozioni eccessive nei discorsi di accettazione4:42
4.8. Storie nei discorsi di accettazione4:34
4.9. Lettura nei discorsi di accettazione4:28
4.10. Discorsi in occasione di cerimonie funebri4:17
4.11. Consigli per la preparazione di un discorso funebre4:26
4.12. Emozioni nei discorsi funebri4:25
4.13. Ricordare le storie nelle cerimonie funebri4:28
4.14. Il discorso di matrimonio4:38
4.15. Quale dovrebbe essere il fulcro del discorso nuziale?4:32
4.16. Raccomandazioni per un discorso di matrimonio4:29
4.17. Il discorso da cerimonia4:38
4.18. Elementi da tenere in considerazione nel discorso da cerimonia4:27
4.19. Il discorso cerimoniale deve essere noioso4:26
4.20. Il discorso di pensionamento4:23
4.21. Controllare le emozioni in un discorso di pensionamento4:22
4.22. Il pannello4:40
4.23. Struttura di un panel4:47
4.24. Come prepararsi per un panel4:30
5.1. Identificare il suo pubblico4:52
5.2. Come presentarsi al pubblico4:26
5.3. Come motivare il suo pubblico4:17
5.4. Comunicare le idee di interesse per il suo pubblico4:32
5.5. Tecniche per fare in modo che il suo pubblico ricordi il suo messaggio4:23
5.6. L'effetto della visualizzazione sul pubblico4:37
5.7. Come entrare in contatto con il pubblico4:23
5.8. Come gestire le domande del pubblico4:14
5.9. Tecniche per trattare con un pubblico straniero4:32
5.10. Cosa fare quando si perde l'interesse del pubblico.4:20
5.11. Come presentare un discorso davanti a un pubblico indeterminato4:22
5.12. Raccomandazioni per presentare davanti a un nuovo pubblico4:26
5.13. Raccomandazioni per la presentazione a un pubblico di esperti4:44
5.14. Il palco e il pubblico4:23
6.1. Definire l'obiettivo della sua presentazione4:55
6.2. Eviti di utilizzare un leggio6:14
6.3. Creare un copione5:56
6.4. Suggerimenti per migliorare il linguaggio del corpo5:19
6.5. Linguaggio del corpo - Mani5:24
6.6. Linguaggio del corpo - aspetto ed estetica5:11
6.7. Linguaggio del corpo - Testa6:10
6.8. Imparare a gestire il palcoscenico6:13
6.9. Restringere la sua presentazione alle idee principali5:11
6.10. Eliminare i pensieri negativi5:21
6.11. Mantenga un tono piacevole5:39
6.12. Mantenere la cortesia5:51
6.13. Evitare di comunicare in luoghi rumorosi5:59
6.14. Sviluppi il suo messaggio con esempi4:58
6.15. Come evitare l'uso di cliché durante la presentazione5:11
6.16. Come fare una buona presentazione tecnica5:17
6.17. Abito e capelli durante le presentazioni5:27
6.18. Valutare i risultati della sua presentazione5:18
7.1. Utilizzo di PowerPoint5:47
7.2. Tecniche per produrre un buon PowerPoint5:13
7.3. Quando devo usare un PowerPoint?5:38
7.4. Come faccio a sapere se la mia presentazione è efficace?5:32
7.5. Come evitare che il pubblico si distragga5:28
7.6. Non sovraccarichi le sue presentazioni con il testo6:12
7.7. Adattamento culturale degli strumenti visivi4:51
7.8. La regola 10-20-30 di Guy Kawasaki5:59
7.9. Utilizzare strumenti alternativi a PowerPoint5:48
7.10. Potenziale dell'utilizzo di Youtube5:15
7.11. Potenziale dell'utilizzo di Facebook live5:27
7.12. L'uso delle immagini5:24
7.13. Come utilizzare un teleprompter5:48
7.14. Guasti tecnici durante una presentazione5:00
8.1. Opzioni di stile per i discorsi video5:33
8.2. Principali errori nei discorsi video4:29
8.3. Vendere attraverso i video online5:01
8.4. Tipi di video da utilizzare5:35
8.5. Come apparire meglio in video5:30
8.6. Come creare contenuti in formato video5:28
8.7. Proposte video5:09
8.8. Collegare i video alle notizie di tendenza5:29
8.9. Video di formazione6:25
8.10. Video di comunicazione con i clienti5:11
9.1. Videoconferenze5:47
9.2. Definizione degli obiettivi5:43
9.3. Riunioni faccia a faccia e online4:57
9.4. Demistificare le riunioni online4:58
9.5. Imparare le questioni tecniche prima della riunione6:21
9.6. Piattaforme per condurre riunioni online6:31
9.7. Piani di riunione consigliati5:47
9.8. Assegnare ruoli specifici ai partecipanti5:22
9.9. Errori comuni durante le riunioni5:13
9.10. Evitare le distrazioni4:09
9.11. Sfondo per le riunioni online5:53
9.12. Quale telecamera utilizzare per le riunioni online5:24
9.13. L'audio nelle riunioni online5:31
9.14. Il potere dell'immagine nelle riunioni online5:32
9.15. Come intervenire nelle riunioni online4:58
9.16. Strumenti6:01
9.17. Lista di controllo dell'ultimo minuto5:32
9.18. È consigliabile memorizzare i contenuti?4:43
9.19. Spegnere il telefono durante le riunioni4:53
9.20. Come salutare in un incontro online4:57
10.1. Domande cattive e domande buone4:24
10.2. Preparazione prima di un colloquio5:24
10.3. Tecnica di brainstorming5:08
10.4. Il colloquio di lavoro4:19
10.5. Formazione per il colloquio di lavoro4:37
10.6. Come vestirsi per un colloquio di lavoro5:00
10.7. Piccole chiacchiere in un colloquio4:48
10.8. Come parlare di sé in un colloquio di lavoro5:10
10.9. Mindset per un colloquio di lavoro5:17
10.10. Come ridurre il nervosismo al colloquio5:57
10.11. Come concludere un colloquio di lavoro4:55
10.12. Modi corretti di presentarsi5:22
10.13. Evidenziare i suoi punti di forza5:07
10.14. Partecipare come presentatore ad un evento5:55
10.15. Evitare il comportamento egocentrico5:10
11.1. Come fare presentazioni finanziarie5:45
11.2. Definire il suo obiettivo nelle presentazioni finanziarie4:51
11.3. Rafforzare il messaggio5:04
11.4. Il PowerPoint di una presentazione finanziaria4:38
11.5. Comunicare per la raccolta fondi4:18
11.6. Parlare in pubblico e negoziare5:10
11.7. Il potere di persuasione attraverso il public speaking5:08
11.8. Networking, public speaking e raccolta fondi5:56
11.9. Termini semplici per vendere un'idea o un prodotto5:35
11.10. Creare un prototipo quando si vende5:23
11.11. La presentazione commerciale5:57
11.12. L'obiettivo della presentazione commerciale5:06
11.13. Prospettive della presentazione di vendita5:50
11.14. Dimostrare impegno davanti ai clienti5:33
11.15. L'importanza della segreteria telefonica5:20
11.16. Una presentazione di vendita4:35
11.17. Promozioni di vendita5:22
11.18. Presentazione di vendita individuale o di gruppo5:43
12.1. Svantaggi delle presentazioni formali4:59
12.2. Parlare in pubblico in occasione di elezioni politiche5:38
12.3. Costruzione dell'identità4:57
12.4. Come trattare con i media5:29
12.5. Comunicazione persuasiva6:21
12.6. Trovare il modo più semplice per far passare il messaggio6:01
12.7. Tecniche di persuasione6:08
12.8. L'importanza del tempismo nel discorso politico5:34
12.9. Il potere dell'antitesi nei discorsi politici5:08
12.10. Quando non si deve usare la persuasione?5:11

Requirements

Tempo disponibile: è necessario essere disposti a dedicare tempo al corso e a completare i compiti assegnati. La quantità di tempo richiesta può variare a seconda della lunghezza e della complessità del corso.

Description

Una volta completato il 100% degli studi, è possibile richiedere il Certificato Mywebstudies.

Mywebstudies offre questo Master in Coaching Integrale composto dai seguenti corsi:

Produttività sul lavoro. Migliora l'efficienza del tempo - EC42
Coaching sulla leadership. Per manager, leader e capi squadra - EC45
Coaching sulla gestione dello stress e dell'ansia - EC46
Oratoria. Tecniche e abilità per parlare in pubblico - EC36
Produttività sul lavoro, vita personale, lavoro da casa - EC7
Corso di Neuromarketing e neurovendite - C105

Il Master in Coaching Integrale è un programma completo progettato per migliorare la sua trasformazione personale e professionale. Nel corso di questo master, acquisirà una conoscenza approfondita e una padronanza degli strumenti e delle tecniche del coaching, affrontando aree chiave come la creazione di impresa, il business coaching, il life coaching e il coaching nutrizionale.

Durante il programma, imparerà a sviluppare la leadership, la comunicazione efficace, la gestione del tempo, il processo decisionale e la capacità di risolvere i problemi. Imparerà a identificare e a sfruttare i suoi punti di forza, a superare i suoi limiti e a raggiungere i suoi obiettivi in modo efficace.

Questo master le fornirà una visione completa del coaching, fornendole gli strumenti necessari per guidare gli altri nel loro processo di cambiamento e di crescita personale. Imparerà a stabilire relazioni di fiducia ed empatiche con i suoi clienti, aiutandoli a scoprire e sfruttare il loro pieno potenziale.

Durante l'entusiasmante corso di Business and Executive Coaching, esplorerà gli strumenti e le strategie fondamentali per sviluppare le capacità di leadership, prendere decisioni efficaci e guidare la crescita aziendale. Questo programma le fornirà le competenze necessarie per guidare individui e team verso il raggiungimento dei loro obiettivi e la liberazione del loro pieno potenziale. Si prepari ad acquisire una profonda conoscenza della gestione aziendale e delle dinamiche organizzative, il tutto arricchito dalla potente pratica dell'executive coaching.

Dettagli di ogni corso che compone il Master:

In questo corso di Produttività sul posto di lavoro, imparerà ad aumentare l'efficienza lavorativa, a sviluppare le capacità di leadership, a potenziare la creatività, a gestire le emozioni e a ottimizzare l'uso degli strumenti digitali, permettendole di raggiungere i suoi obiettivi lavorativi e di migliorare la sua qualità di vita.
In questo corso completo di Leadership Coaching, i partecipanti acquisiranno una comprensione approfondita dei principi fondamentali di una leadership efficace e impareranno ad applicare le tecniche di coaching per incrementare il loro sviluppo personale e professionale, dall'identificazione di obiettivi realistici al rafforzamento della comunicazione, della gestione del team e della risoluzione dei conflitti, il tutto sostenuto da una solida base di intelligenza emotiva; consentendo loro non solo di raggiungere i loro obiettivi di leadership, ma anche di ispirare e guidare i loro team al successo in un ambiente di lavoro in continua evoluzione.
In questo corso di “Coaching per la gestione dello stress e dell'ansia”, apprenderà una comprensione approfondita dello stress e dell'ansia, i loro effetti sulla salute mentale e fisica, e svilupperà le competenze necessarie per aiutare gli altri a gestire queste situazioni in modo efficace. Imparerà tecniche e strategie di coaching che le permetteranno di identificare le cause dello stress, di progettare piani d'azione personalizzati, di applicare esercizi di rilassamento e di promuovere il benessere emotivo. Queste conoscenze le permetteranno di fornire un valido supporto a coloro che devono affrontare stress e ansia nella loro vita, sia come coach professionista che a beneficio suo e dei suoi cari.
In questo corso completo di Public Speaking, imparerà le competenze e le tecniche fondamentali per diventare un oratore pubblico efficace e sicuro di sé. Da come strutturare un discorso d'impatto all'uso strategico di storie ed emozioni per entrare in contatto con il pubblico, questo programma le fornirà gli strumenti necessari per esprimersi con chiarezza e convinzione. Padroneggerà la preparazione e la consegna di presentazioni persuasive in una varietà di contesti, acquisendo competenze avanzate come la gestione di domande impegnative e la capacità di influenzare in modo efficace. Esplorerà anche l'uso di strumenti moderni, come PowerPoint e video, per migliorare le sue presentazioni e imparerà come adattare il suo discorso a diversi pubblici e situazioni. Al termine di questo corso, si sentirà in grado di comunicare le sue idee con forza e sicurezza in qualsiasi ambiente.

La aspettiamo su Mywebstudies

Who this course is for:

Professionisti sul posto di lavoro: questo corso è adatto a professionisti di tutti i settori e livelli di esperienza che desiderano aumentare la propria produttività, sviluppare capacità di leadership e migliorare il proprio benessere sul posto di lavoro.
Studenti: Studenti universitari o post-laurea che desiderano acquisire competenze e conoscenze che li aiuteranno nella loro futura carriera lavorativa e accademica.
Imprenditori e imprenditori: chi sta avviando una propria attività o azienda può trarre beneficio dall'imparare a gestire il proprio tempo, a guidare i team e a promuovere il proprio marchio personale.
Persone in cerca di lavoro: le persone in cerca di lavoro possono migliorare la loro occupabilità acquisendo capacità di comunicazione, intelligenza emotiva e produttività che sono apprezzate dai datori di lavoro.
Dirigenti e manager: I manager e i dirigenti aziendali possono migliorare le loro capacità di leadership, comunicazione e gestione dello stress per guidare efficacemente i team e favorire un ambiente di lavoro produttivo.
Qualsiasi persona interessata: chiunque sia interessato a migliorare la qualità della propria vita, a bilanciare lavoro e vita privata e ad acquisire competenze pratiche per essere più produttivi nella vita quotidiana.

2º Master in Coaching: Produttività ITM2-2 CERTIFICATO

What you'll learn

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Course content

Corso di neuromarketing e neurovendite - C10588 lectures • 6hr 54min

Corso di coaching sulla leadership. Per manager, dirigenti, team leader53 lectures • 4hr 9min

Corso di coaching per la gestione dello stress e dell'ansia65 lectures • 4hr 56min

Corso sulla produttività sul posto di lavoro Aumenta l'efficienza del tempo160 lectures • 13hr 16min

Corso di public speaking. Tecniche e competenze per parlare in pubblico190 lectures • 16hr 21min

Classe e certificazione extra1 lecture • 1min

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