3º Máster Coaching EM2-3 + CERTIFICADO (6 Cursos)

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Formado por 6 cursos: Coach negocio + Profesional + Coach Agile + Comunicación no verbal en negocio + Terapia Pareja

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El Master de coaching está formado por los cursos:
Comunicación no verbal y lenguaje corporal para los negocios - C90
Curso Coach profesional - C89
Coaching de Negocio, empresa y ejecutivo -C4
Curso Agile Coach - C72
Curso de Terapia de pareja - C97

Course content

6 sections • 568 lectures • 58h 34m total length

1.1 El Enfoque Sistémico en Pareja5:59
1.2 Constructivismo y Narrativa4:57
1.3 El Construccionismo Social y el Contexto4:46
1.4 Estructuras y Reglas Familiares5:00
1.5 El Ciclo Vital de la Pareja4:33
1.6 Uso del Genograma5:51
2.1 La Alianza Terapéutica en el Sistema5:03
2.2 Tipología de Clientes y Motivación4:50
2.3 Encuadre y Contratación4:41
2.4 Competencia Cultural4:56
3.1 La Primera Entrevista5:05
3.2 Historia del Problema4:48
3.3 Formulación del Caso4:58
3.4 Instrumentos de Evaluación4:41
4.1 Mapas de Amor4:44
4.2 Cultivar el Cariño y la Admiración4:28
4.3 Acercarse vs. Alejarse4:42
4.4 La Perspectiva Positiva4:43
4.5 Sentido de Trascendencia4:36
5.1 Los Cuatro Jinetes Crítica y Desprecio4:32
5.2 Los Cuatro Jinetes Defensividad y Obstruccionismo4:34
5.3 Gestión de Problemas Solubles y Perpetuos4:56
5.4 Regulación Fisiológica y Reparación4:59
6.1 Teoría Triangular del Amor5:14
6.2 Tipologías de Amor I4:52
6.3 Tipologías de Amor II4:53
6.4 Fases de la Relación4:58
6.5 Dependencia Emocional vs. Amor4:54
7.1 Interrogatorio Circular5:04
7.2 Preguntas Reflexivas4:41
7.3 Reencuadre4:43
7.4 Escenificación4:53
7.5 Terapia Estratégica y Tareas4:55
7.6 Técnicas de Futuro y Realidad4:45
8.1 El Uso del Silencio y la Escucha4:46
8.2 Asociación y Clarificación4:59
8.3 Interpretación y Confrontación4:39
8.4 Transferencia y Contratransferencia5:07
8.5 Enfoque Humanista-Existencial4:57
8.6 Análisis Existencial4:52
9.1 Técnicas Supresivas Gestálticas5:15
9.2 Técnicas Expresivas Gestálticas4:59
9.3 Técnicas Integrativas Polaridades5:16
9.4 Psicodrama I Espejo y Doble5:05
9.5 Psicodrama II Acción y Roles4:45
10.1 Registros Conductuales Básicos5:53
10.2 Registros Conductuales Avanzados5:24
10.3 Técnicas de Modificación de Conducta5:24
10.4 Reestructuración Cognitiva5:07
10.5 Resolución de Problemas y Comunicación5:05
11.1 El Ciclo de Respuesta Sexual Deseo5:36
11.2 La Fase de Excitación5:17
11.3 La Fase de Meseta5:13
11.4 El Orgasmo y la Resolución5:16
11.5 Mitos y Creencias Sexuales5:12
12.1 Modelo de Masters y Johnson Bases4:56
12.2 Focalización Sensorial I4:47
12.3 Focalización Sensorial II4:44
12.4 Focalización Sensorial III4:56
13.1 Clasificación y Etiología5:05
13.2 Trastornos del Deseo y Excitación4:52
13.3 Trastornos del Orgasmo Masculino4:40
13.4 Trastornos Femeninos y Dolor4:37
13.5 Abordaje Psicológico de las Disfunciones4:37
14.1 Conceptos Básicos5:16
14.2 Niveles de Expresión Erótica5:19
14.3 Trastornos Específicos I4:56
14.4 Trastornos Específicos II5:11
14.5 Otras Parafilias y Tratamiento5:00
15.1 Definición y Tipología5:23
15.2 Tipos de Aventuras Complejas5:11
15.3 Factores de Riesgo y Contexto5:12
15.4 Recuperación y Confianza4:55
16.1 Conceptuación de la Violencia5:31
16.2 Violencia Económica y Social4:51
16.3 El Ciclo de la Violencia4:40
16.4 Perfiles y Dinámica de Poder4:43
16.5 Intervención en Crisis4:38
17.1 El Proceso de Separación5:29
17.2 Duelo y Reconstrucción5:11
17.4 Fases del Duelo5:08
17.5 Adicciones y Pareja5:01
17.6 Tratamiento de Adicciones5:01
18.1 Consejería de Discernimiento5:13
18.2 Entendiendo la Resistencia5:02
18.3 Estrategias ante la Resistencia4:56
18.4 Confrontación del Contrato4:53
18.5 Casos Específicos I Rigidez y Narcisismo5:02
18.6 Casos Específicos II Sabotaje y Secretos4:51
18.7 Gestión de Conflictos en Sesión4:58
18.8 Autocuidado del Terapeuta4:15
18.9 Ejercicios Prácticos de Conexión4:26
18.10 Ejercicios de Apreciación y Gratitud4:07
18.11 Ejercicios de Intimidad Física4:17

1.1 La Regla 7-38-55 y la Dominancia del Cuerpo5:16
1.2 Kinesia y las Dimensiones de la CNV en Liderazgo6:01
1.3 La Ciencia de la Primera Impresión y el Efecto Halo4:44
1.4 El Liderazgo es Sentido Proyección y Presencia5:00
2.1 El Piloto Automático Autopilot en la Comunicación5:40
2.2 La Incongruencia No Verbal y el Mensaje Mixto4:40
2.3 La Congruencia como Sello de Liderazgo4:47
2.4 El Uso Estratégico de la Quietud y la Inmovilidad4:25
2.5 Herramientas de Auto-Regulación para la Presencia5:06
3.1 La Postura Corporal y su Impacto Emocional4:21
3.2 Posturas de Poder Power Poses y Liderazgo4:34
3.3 Proyección de Dominancia y Control del Espacio Proxemia4:49
3.4 Ocupación del Espacio y Zonas de Interacción Proxemia de Hall5:21
3.5 Postura Sentado y Escenarios de Negocios4:55
4.1 Gestos que Generan Confianza y Apertura4:31
4.2 El Uso Intencional de Gestos para el Énfasis4:58
4.3 El Contacto Físico Háptica y el Saludo Profesional5:06
4.4 Prohibidos y Señales de Ansiedad4:02
5.1 El Rostro como Emocional Billboard4:33
5.2 Microexpresiones Las Fugas Involuntarias de Emoción4:21
5.4 Contacto Visual Oculesia para la Confianza y la Conexión3:31
5.5 El Contacto Visual en la Influencia y la Exclusión4:31
6.1 La Voz como el Instrumento más Poderoso4:45
6.2 El Tono y Volumen Ajuste Emocional y de Proximidad4:05
6.3 El Ritmo Pace Velocidad Confianza y Autoridad3:38
6.4 El Poder de la Pausa Silence y el Énfasis4:00
6.5 La Modulación Vocal para la Autenticidad4:12
7.1 La Escucha Activa No Verbal Mostrar que Importa3:36
7.2 El Poder del Asentimiento Nodding en la Conexión3:32
7.3 Empatía No Verbal y Seguridad Psicológica3:55
7.5 La Lectura del Lenguaje Corporal del Equipo Scanning the Room4:30
8.1 La Regla de Oro Baselines y Contexto5:17
8.2 Los Clusters Cúmulos de Comportamiento3:42
8.3 Señales de Tensión y Resistencia Unspoken No3:57
8.4 La Lectura de la Velocidad de Respuesta3:46
8.5 Incongruencia y la Sombra de la Decepción3:35
9.1 Establecer Presencia y Autoridad en Presentaciones4:24
9.2 Comunicación en Grupos El Uso Estratégico de la Mirada3:34
9.3 La Gestión del Espacio y el Movimiento del Presentador1:58
9.4 Lectura de la Audiencia en Tiempo Real3:57
9.5 CNV para el Cierre y la Transición de Fases4:09
10.1 El Cuerpo como Herramienta de Desescalada3:39
10.2 Lectura de la Resistencia y Límites en Negociación3:40
10.3 Las Cuatro Fases de la Interacción de Negocios4:06
10.4 Liderar la Transición de Fases Comportamiento Cohesivo4:34
11.1 Requisitos Técnicos y Presencia en Cámara3:45
11.2 Contacto Visual Virtual Mirar a la Webcam2:36
11.3 Amplificación de Gestos y Expresiones2:56
11.4 CNV para la Colaboración y la Escucha Virtual3:49
12.1 El Impacto de la Cultura en las Expresiones3:52
12.2 La Psicología de la Neurodiversidad.mp44:11
12.2 La Psicología de la Neurodiversidad4:11
12.3 La Psicología del Tono y el Impacto del Priming4:07
12.4 La Profundidad del Lenguaje Emocional4:39
12.5 La Profecía Auto-Cumplida y el Diálogo Interno4:11
12.6 La Autoconfianza y la Contagiosidad de la CNV3:42
13.1 Apariencia Personal Vestimenta y Accesorios4:21
13.2 Inclusión y Valoración en Interacciones Grupales3:40
14.1 Autoevaluación y Feedback No Verbal3:33
14.2 Práctica Deliberada de Habilidades Clave4:38
14.3 El Plan de Acción de 30 Días Next Steps3:48

1.1 El Ser Humano como Ser Social y el Proceso de Socialización4:56
1.2 La Construcción de la Identidad y la Adaptación al Cambio5:04
1.3 Actitudes ante las Crisis de Identidad Rechazo vs. Reflexividad4:59
1.4 La Crisis de Identidad Profesional Causas y Consecuencias4:57
1.5 ¿Qué es el Coaching Diversas Definiciones y Perspectivas5:21
1.6 Elementos Clave Comunes en la Práctica del Coaching5:40
1.7 Distinción Clave Qué No Es Coaching4:31
1.8 Resumen Conceptual Definiendo el Proceso de Coaching5:54
2.1 Breve Historia del Término Coaching De Hungría al Mundo Empresarial6:23
2.2 Principales Corrientes Históricas del Coaching5:53
2.3 Influencias Filosóficas I El Método Socrático y la Mayéutica en el Coaching5:06
2.4 Influencias Filósóficas II Diálogo y Descubrimiento Interior4:38
2.5 Influencias Filosóficas III Aristóteles y el Aprendizaje Continuo5:43
2.6 Otras Influencias Filosóficas Relevantes5:40
2.7 Influencias Psicológicas I El Cognitivismo y los Pensamientos Limitantes5:11
2.8 Influencias Psicológicas II El Enfoque Sistémico y sus Axiomas5:49
2.9 Influencias Psicológicas III El Enfoque Humanista y la Autonomía5:05
2.10 Otras Influencias Psicológicas Emocional Psicoanálisis4:56
2.11 Influencia del Análisis Transaccional Yo Padre Adulto Niño6:38
2.12 Influencia de la Terapia Gestalt Visión Holística4:00
2.13 Influencia de la Programación Neurolingüística PNL5:49
2.14 Influencia de la Teoría Clásica de las Organizaciones5:28
3.1 Coaching vs. Terapia Enfoques y Responsabilidades5:25
3.2 Coaching vs. Asesoría Formación Procesos y Transferencia de Conocimiento5:50
3.3 Coaching vs. Mentoring Experiencia y Rol del Profesional5:36
3.4 Tendencias Actuales en el Mundo del Coaching5:53
4.1 Principios Esenciales del Coaching I Claridad Apoyo Confianza Mutualidad6:15
4.2 Principios Esenciales del Coaching II Perspectiva Riesgo Paciencia Confidenc6:38
4.3 Principios Esenciales del Coaching III Respeto Autonomía y Tareas del Coach5:52
4.4 Tipos de Coaching según Contenido Corporal Personal Relacional Profesional O7:01
4.5 Tipos de Coaching según Control Dirigido vs. No Dirigido5:45
4.6 Tipos de Coaching según Enfoque Filosófico Psicológico6:40
5.1 El Beneficio Principal Transformar Esfuerzos en Resultados5:32
5.2 Beneficios Adicionales del Coaching Desarrollo de Habilidades Detección6:21
5.3 Más Beneficios Reconocimiento Autocuidado y Mejora de Logros6:30
5.4 Desmitificando el Coaching I No sustituye dirección No busca felicidad perma5:40
5.5 Desmitificando el Coaching II No es evaluador No demanda tiempo excesivo5:16
5.6 Desmitificando el Coaching III No es receta universal Es para todos6:15
5.7 Resumen Conceptual La Relevancia del Coaching6:25
6.1 Principios para el Desarrollo de Nuevas Habilidades y Superación de Limitaci8:03
6.2 La Actitud y la Mentalidad Conciencia Responsabilidad y Autoconfianza5:58
6.3 El Poder del Pensamiento y el Diálogo Interno5:33
6.4 La Motivación Definición Proceso y Relación con las Necesidades6:57
6.5 Tipos de Motivación Intrínseca Extrínseca Positiva Negativa Primaria Secunda6:18
6.6 Factores Internos para Generar Motivación Intrínseca Autoestima6:27
6.7 La Autoestima Creer en Uno Mismo y sus Ventajas5:45
6.8 Perfiles de Autoestima y Factores para Incrementarla6:30
6.9 La Autoconfianza Decisión Miedo y Obstáculos5:53
6.10 Estrategias para Impulsar la Autoconfianza6:11
6.11 La Responsabilidad Compromiso y Protagonismo en el Proceso5:18
6.12 La Acción como Elemento Indispensable Fases y Planificación.mp45:57
6.12 La Acción como Elemento Indispensable Fases y Planificación5:57
6.12 La Acción como Elemento Indispensable Fases y Planificación5:57
6.13 Obstáculos Comunes para la Acción Necesidad de seguridad control parálisis5:58
6.14 La Creatividad Componentes Flexibilidad Fluidez Elaboración Originalidad6:49
6.15 El Poder del Quiero Voluntad vs. Intento4:54
6.16 El Poder de Hacerlo Compromiso con la Acción4:43
7.1 La Posición Meta Neutralidad y Visión Global del Coach5:43
7.2 La Metacomunicación Comunicar sobre la Comunicación5:23
8.1 Liderazgo Poder y Responsabilidad Ética del Coach5:58
8.2 La Confidencialidad en el Coaching Empresarial Un Desafío Ético5:00
8.3 Derechos y Deberes en el Coaching Empresarial Coachee Coach Empresa6:08
8.4 Principios Éticos Fundamentales en la Práctica del Coaching6:07
9.1 Identificación y Gestión de Bloqueos Personales y Profesionales6:43
9.2 Catalizadores del Avance Condiciones que Facilitan el Progreso7:43
9.3 Inhibidores del Avance Condiciones que Obstaculizan el Progreso7:16
9.4 El Poder de Pasar Página Soltar Lastres del Pasado5:20
9.5 El Poder del Perdón Liberar Energía y Sanar5:15
10.1 El Cambio como Oportunidad Aprendizaje y Desaprendizaje6:18
10.2 Factores Cognitivos que Intervienen en el Aprendizaje Atención7:09
10.3 Factores Sociodemográficos y Personales en el Aprendizaje6:39
10.4 Niveles de Aprendizaje según Gregory Bateson7:33
11.1 El Coaching como Proceso Definición y Componentes5:56
11.2 Pasos Generales del Proceso de Coaching Relación Diagnóstico6:07
11.3 La Voluntad del Coachee como Factor Crítico4:33
11.4 Gestión de Riesgos en el Proceso Fases de Dependencia y Autonomía6:18
12.1 Habilidades Sociales y de Inteligencia Emocional para el Coach5:52
12.2 La Escucha Activa Oír vs. Escuchar Importancia y Características7:07
12.3 El Poder del Silencio y la Autoescucha en el Coaching5:45
12.4 La Empatía Definición Fases y Aplicación en Coaching5:59
12.5 La Mayéutica El Arte de Preguntar para Generar Respuestas5:42
13.1 El Rol del Coach Guía No Solucionador de Problemas4:04
13.2 Elementos Clave del Coach Comunicación Apoyo Confianza Visión Compartida5:16
13.3 Elementos Clave del Coach II Empatía Paciencia Discreción Respeto5:02
13.4 Funciones Esenciales del Coach Consejo Metodológico5:57
13.5 Comportamientos Profesionales del Coach Escucha Activa5:29
13.6 Comportamientos Profesionales del Coach II Feedback Refuerzo4:42
13.7 El Coach como Guía Trabajando Valores Relaciones y Coherencia5:36
13.8 Tipos de Coach en Empresas Coach Interno Ventajas y Desventajas5:48
13.9 Tipos de Coach en Empresas Coach Externo Ventajas y Desventajas5:36
13.10 Tipos de Coach en Empresas Coach Directivo Ventajas y Desventajas5:47
13.11 Competencias Clave del Coach según la ICF Listado3:33
13.12 Indicadores de Competencia ICF Ética Acuerdo Confianza Presencia8:04
13.13 Errores Comunes del Coach a Evitar8:03
13.14 El Coachee Protagonista del Proceso de Cambio5:51
13.15 El Coachee Adulto y Maduro Características Clave5:59
13.16 El Contexto del Coachee Familia y Trabajo5:52
13.17 Señales de que un Coachee NO está Preparado para el Coaching6:03
13.18 Técnicas para Mejorar la Receptividad del Coachee al Coaching6:27
13.19 Fomentando la Auto-Consciencia en el Coachee4:35
14.1 El Inicio del Proceso y la Sintonía6:15
14.2 Fases de la Primera Sesión I Sintonía Expectativas Valoración Problema Acuc6:38
14.3 Fases de la Primera Sesión II Alianza Cuestiones Prácticas Compromiso Inici5:54
14.4 Demostrando la Eficacia y el Retorno de la Inversión5:46
14.5 Dinámicas Durante la Evaluación Reconociendo la Manipulación5:24
14.6 Definiendo el Foco de la Evaluación6:53
14.7 Métodos Estándar de Evaluación Entrevistas Autoinformes Apreciaciones7:13
14.8 La Evaluación Final Balance y Cierre del Proceso6:16
14.9 La Evaluación Continua Seguimiento Sesión a Sesión5:27
15.1 Perfiles de Evaluación Tipos y Aplicaciones7:30
15.2 La Importancia del Desarrollo Profesional Continuo del Coach5:37
16.2 Estableciendo Rapport y Controlando la Sesión4:42
16.3 Técnicas para Obtener Información Relevante Formulación Lenguaje Preguntas5:41
16.4 Cuidando el Lenguaje Verbal y No Verbal del Coach Tono Cuerpo Contacto Ocul5:18
16.5 Otros Aspectos para la Eficacia de las Sesiones Silencio Resumen Preparació6:22
16.6 Introducción al Auto-Coaching Beneficios y Desafíos5:18
16.7 Auto-Coaching Liberarse de Prejuicios y Conocer los Valores6:49
16.8 Auto-Coaching La Importancia del Compromiso Personal6:35
16.9 Auto-Coaching Afrontando los Miedos Comunes Éxito Fracaso Cambio6:16
16.10 Auto-Coaching Cultivando la Confianza en Uno Mismo6:20
16.11 Auto-Coaching El Orgullo de Iniciar un Proceso de Cambio5:35

1.1 El Contexto Actual VUCA BANI y la Necesidad de Adaptación6:49
1.2 Introducción la Agilidad Más que Rapidez una Mentalidad6:00
1.3 El Proceso Humano del Cambio6:43
2.1 Propósito del Manifiesto Ágil4:14
2.2 Los Cuatro Valores Fundamentales5:44
2.3 Los Doce Principios Ágiles Parte 16:10
2.4 Los Doce Principios Ágiles Parte 26:31
3.1 ¿Qué es un Agile Coach y Por Qué es Necesario5:33
3.2 Diferencias Cruciales Coach Ágil vs Otros Roles PM Scrum Master6:24
3.3 Ser Ágil vs Hacer Agilidad Being vs Doing Agile6:53
3.4 El Camino del Desarrollo como Agile Coach5:42
4.1 Modelo Integral de Competencias5:23
4.2 Liderazgo Lean-Agile5:20
4.3 Facilitación Efectiva5:49
4.4 Habilidades de Enseñanza Teaching6:05
4.5 Coaching Profesional5:26
4.6 Mentoría Mentoring4:56
4.7 Dominios de Maestría Técnico Negocio Transformación5:31
5.1 Los 5 Elementos del ADN del Agile Coach4:55
5.2 Profundizando en Cada Elemento del ADN6:13
5.3 El ADN en Acción Ejemplos a Nivel Equipo y Empresa5:59
5.4 La Congruencia del Coach4:28
6.1 Visión General del Proceso de Coaching Ágil5:41
6.2 Coaching Empresarial a Gran Escala5:46
6.3 Coaching de Equipos5:52
6.4 Coaching Individual Uno a Uno5:09
6.5 Consideraciones Clave Ética Confianza y Métricas5:34
7.1 El Poder de las Preguntas Poderosas6:03
7.2 Modelo GROW Goal Reality OptionsObstacles Will5:34
7.3 La Casa de la Conciencia5:05
7.4 Visual Thinking5:14
7.5 Modelo KAFE Knowledge Actual Practice Fluency Efficacy4:53
7.6 Learning Canvas5:14
8.1 Scrum El Pilar de Muchos Equipos Ágiles8:36
8.2 Kanban Flujo Visual y Eficiencia6:36
8.3 Scrumban Lo Mejor de Dos Mundos5:27
8.4 Extreme Programming XP Excelencia Técnica en Software6:51
8.5 TDD y FDD Enfoques Derivados de XP6:11
8.6 Crystal Adaptabilidad según el Contexto6:15
8.7 Método de desarrollo de sistemas dinámicos DSDM6:37
8.8 DevOps Cultura y Prácticas para la Entrega Continua5:46
9.1 La Necesidad de Escalar Agile4:56
9.2 Scrum de Scrums Scrum@Scale5:54
9.3 Scrum a gran escala LeSS5:54
9.4 Scaled Agile Framework SAFe7:46
9.5 Otros Enfoques de Escalado Nexus Disciplined Agile5:00
10.1 Design Thinking Empatía Ideación Prototipado5:51
10.2 Lean Startup Construir Medir Aprender6:26
11.1 Entendiendo a los Usuarios Personas e Investigación7:29
11.2 El Producto Mínimo Viable MVP6:19
11.3 Historias de Usuario Efectivas6:49
11.4 El Criterio INVEST para Historias de Usuario4:59
11.5 Épicas y Spikes Gestionando el Trabajo a Diferentes Niveles5:35
11.6 Gestión del Backlog6:10
11.7 Higiene del Backlog Manteniéndolo Saludable5:37
11.8 Definición de Listo Definition of Ready DoR5:07
11.9 Definición de Hecho Definition of Done DoD6:10
12.1 La Cebolla de la Planificación Ágil5:33
12.2 Visión del Producto5:08
12.3 Hoja de Ruta Roadmap del Producto y OKRs6:04
12.4 Ciclos de Planificación Planning Cycles5:47
12.5 Planificación Diaria Daily Stand-up Daily Scrum5:36
12.6 Propósito y Valor de la Estimación Ágil5:30
12.7 Tipos de Estimación Tiempo vs Complejidad vs Multidimensional6:14
12.8 Puntos de Historia Story Points5:43
12.9 Técnicas de Estimación con Puntos de Historia Planning Poker6:18
12.10 Uso de Puntos de Historia para Planificación Velocidad y Previsibilidad6:14
13.1 a Importancia de Priorizar Recursos Limitados Foco4:47
13.2 Reglas Generales de Priorización4:45
13.3 Equilibrando Valor y Coste Matrices y Enfoques Simples4:57
13.4 Gestión de la Deuda Técnica e Innovación5:59
13.5 Métodos de Priorización Sofisticados6:27
14.1 La Importancia de la Revisión del Trabajo Sprint Review5:55
14.2 Aceptación Continua por el Propietario de producto5:50
14.3 La Retrospectiva Mejorando el Proceso5:31
14.4 Formatos Comunes de Retrospectiva6:43
14.5 Logística de una Retrospectiva Efectiva6:10
15.1 El Debate Herramientas Físicas vs Digitales Post-its vs Software5:24
15.2 Jira La Herramienta Popular7:00
15.3 Asana Enfoque en Gestión de Proyectos6:20
15.4 Trello Simplicidad Visual Kanban6:20
15.5 Otras Herramientas de Comunicación Email Slack Wikis5:42
16.1 Tipos de Métricas Resultado Producción Salud7:00
16.2 Métricas de Resultado Clave6:15
16.3 Métricas de Producción Velocidad y Previsibilidad5:46
16.4 Métricas de Producción Tiempo de Ciclo y Tasa de Rendimiento Throughput5:57
16.5 Medición de la Salud del Equipo5:21
16.6 Test de Madurez Ágil4:08
17.1 Abordando la Transformación de Cascada a Agile7:16
17.2 El Rol de la Dirección en la Transformación5:20
17.3 Tratando con Equipos Difíciles o Escépticos5:17
17.4 Problemas Comunes Propiedad del Producto Dividida o Ausente5:25
17.5 Problemas Comunes Mini-Cascadas dentro de Agile7:08
17.6 Problemas Comunes Sobrecarga de Reuniones5:26
17.7 Problemas Comunes La Tiranía de los Plazos4:58
17.7 Problemas Comunes La Tiranía de los Plazos4:58

Capacidad de adaptación al medio3:55
Demostración de valor añadido sobre la competencia2:51
¿Cómo presentarse antes un cliente?5:24
Como ganarse la confianza de los clientes7:33
Crear tu propia marca como coach9:33
Identificar los deal breakers del cliente6:17
Entender los miedos del cliente9:44
Darte a conocer como eres9:05
Sé tu propio coach8:19
Inteligencia emocional8:40
Desarrollo de la interdependencia5:59
Cultura de apoyo5:42
Cultura de innovación. Método de los 6 sombreros5:41
Autoconciencia5:55
El autocontrol6:21
La automotivación5:58
La autorealización6:20
Conciencia social y empatía6:25
Inteligencia emocional aplicada a terceros5:50
Cultura de alto rendimiento6:01
Importancia de las preguntas6:07
Feedback - evaluación5:27
Medir el rendimiento en cada área5:39
Ciclo de gestión del cambio5:19
Las relaciones interpersonales5:58
Impacto del negocio en la vida personal5:58
Las inseguridades6:08
Los miedos5:36
Cree en ti, no temas a presentarte antes tus clientes5:32
No temas a equivocarte5:30
No te quedes en la zona de confort5:23
Aprende de tus errores5:32
No te aferres a la perfección5:16
El estrés6:01
Evita las comparaciones5:29
El miedo al rechazo5:03
El miedo escénico5:49
El miedo a las responsabilidades5:55
Por que es necesario un coach profesional9:12
Diferencias entre el coaching y el mentoring6:53
Tipos de coaching7:38
Poder responsabilidad y resultados9:39
Conviertete en la solucion de tus clientes10:39
Ayuda al cliente a desarrollar su producto7:33
7 Diferencia entre coaching y consultoría7:49
Proceso coaching10:04
La autoridad en los negocio8:49
El liderazgo en los negocios11:49
La falta de conocimiento en los negocios8:00
Muestra tu lado íntimo5:37
No impongas tus criterios, escucha a tus clientes5:43
Tus clases como inversión para tus clientes5:47
Se un apoyo para tus clientes5:32
Mantén motivados a tus cliente5:13
La empatía hacia el cliente5:39
Obtén retroalimentación de tus cliente5:51
Evita los prejuicios hacia tus clientes5:49
Evita el exceso de formalismo hacia a tus clientes5:44
Evita la comunicación a distancia5:44
Las preguntas significativas6:04
Sesión de descubrimiento6:00
Evalúa qué tan enfocados están los clientes5:28
Proceso para encontrar clientes10:08
Descubrir a los clientes potenciales17:04
Analizar las potencialidades del cliente7:06
Trabaja en tus habilidades como vendedor10:12
Mejora la imagen de ti mismo4:20
Vende tu historia personal4:36
Crear una buena primera impresión9:50
Elaborar una presentación para tus clientes7:25
Pautas de la comunicación10:53
La comunicación en línea con tus clientes10:08
Qué es el marketing10:50
Marketing orientado al cliente9:21
Apuntes para crear tu estratégia de marqueting9:41
Estratégias de marketing rentables12:21
Formas de promocionar tu negocio12:05
Herramientas de posicionamiento online15:24
Las redes sociales12:31
Aprovecha tu comunidad6:33
Crea un blog para tu negocio11:23
Marketing del correo electrónico11:36
Importancia de tu presencia online8:57
El valor8:25
Crear valor con tu negocio9:00
Aportar valor a tus clientes8:51
Desarrollar nuevas habilidades para aportar más valor7:58
Se tú mismo7:45
Ser competente10:24
La productividad6:34
Usa tu éxito para beneficiar a tus clientes7:35
Conoce que resuelve tu producto5:51
Qué beneficio brinda la solución de tu proyecto6:30
Crea una base sólida en tu negocio8:16
Elementos de acción para iniciar un negocio6:13
El valor del coach en el mercado laboral5:55
Formas de cobrar por tus servicios7:31
Valora tu trabajo, no temas a cobrar lo que mereces5:56
Como asignarle precio a los servicios6:14
Recompénsate por tus resultados3:47
Se tu mejor versión4:45
Aprende a decir que no7:04
La salud y los negocios5:14
Factores que influyen en que no tengas éxito6:07
Evaluar los resultados que logras en tus clientes6:23
Las creencias5:48
La motivación6:06
La mentalidad6:12
La persistencia5:44
Terminar las cosas que empezamos5:50
Proyecto de vida y negocio5:47
Las claves de la motivación5:42
Importancia de la innovación5:53
Motivación para iniciar un negocio5:42
Ejercicio de visualización6:42
Desarrollar una visión del negocio a 5 años5:55
Confía en ti6:05
Centrarse en lo que necesitamos, no en lo que nos falta6:23
Desecha las malas creencias6:02
Elimina las mala experiencias6:15
Establece metas6:00
Honestidad e integridad en los negocios5:29
Los obstáculos5:45
La teoría de Malow9:07
La rueda de la vida9:02
Modelo Grow8:19
El análisis dafo8:24
Técnica del mapeo8:41
Propuesta única de venta12:03
Embudos de venta14:55
Que es el DBA9:29
Crear paquetes de productos y servicios12:55
Finanzas personales6:03
Costos de inicio de tu negocio7:30
Cómo financiar tu negocio11:24
El estado de flujo de efectivo9:41
El retorno de la inversión8:11
La contabilidad en tu negocio10:42
La ganancia neta7:59
Qué son los activos5:46
Qué son los pasivos4:57
El estado de resultados6:49
El balance general8:10
El punto de equilibrio8:37
Importancia del plan de negocio8:27
Plan de negocio tradicional14:17
Plan de negocio de una página8:54
Plan de negocio estratégico8:06
La misión de mi negocio6:57
La visión de mi negocio7:29
La descripción de mi negocio5:58
El resumen ejecutivo en el plan de negocio10:05
Estrategia de negocios7:48
Proyecciones financieras16:58
El pitch de la empresa12:40
Plan de crecimiento empresarial13:07
Elegir la estructura empresarial adecuada5:37
La empresa unipersonal6:51
Las sociedades8:47
Las compañías de responsabilidad limitada5:17
Las corporaciones5:33
Las organizaciones sin fines de lucro7:18
Los negocios de servicios5:24
Registrar un negocio7:58
Beneficios de ser dueño de tu propio negocio6:43
Permisos y licencias comerciales7:07
Registrar una marca8:03
Derechos de autor7:58
Escoger el nombre de tu negocio8:00
Estudio de mercado17:00
Enfoque de mercado11:38
Estudiar la necesidad del mercado9:11
Los nichos del mercado15:34
Competencias básicas9:02
Comercio electrónico19:01
Errores al iniciar tu negocio11:43
El networking14:14
Identidad de marca9:53
Impuestos de sociedades y doble imposición6:29
La evasión fiscal4:28
Como disminuir los impuestos6:12
El impuesto sobre el valor añadido iva5:03
Los negocios en línea están sujetos a impuestos5:53
Los seguros para su negocio7:02
La cuenta bancaria de tu negocio6:31
Los ahorros de la empresa4:25
Las tarjetas de crédito4:41
Los préstamos comerciales6:49
Los créditos comerciales4:57
Empezar mi negocio de coach en mi hogar8:38
Riesgos de trabajar desde la casa8:24
Alquilar una oficina13:07
El subarrendamiento6:39
La administración del tiempo15:26
Las oficinas virtuales6:16

Requirements

No se requiere conocimientos previos

Description

Al completar el 100% de los estudios, puedes solicitar el Certificado de Mywebstudies

Mywebstudies ofrece este Máster de Coaching formado por los cursos de :

Comunicación no verbal y lenguaje corporal para los negocios - C90
Curso Coach profesional - C89
Coaching de Negocio, empresa y ejecutivo -C4
Curso Agile Coach - C72
Curso de Terapia de pareja - C97

El mundo de los negocios es competitivo, duro y brutal. Tener éxito en este ambiente hostil requiere habilidad, habilidad, experiencia y ambición (y un poco de suerte). Sin embargo, incluso cuando tenemos todo esto, a veces no es suficiente. En estos casos, podemos recurrir a un coach empresarial.

Un coach empresarial es un equipo o expertos empresariales individuales que nos brindan servicios de apoyo profesional para encontrar soluciones a los problemas más importantes de la empresa a través de la concienciación y el aprendizaje. En otras palabras, un coach empresarial se encarga de guiar a los empresarios en la búsqueda de oportunidades para su crecimiento y desarrollo.

Además, ayuda a los empresarios a pasar de la teoría a la acción para aprovechar todo el potencial de su negocio, idear estrategias, desarrollar y sacar a relucir sus mejores cualidades. En resumen, su asistencia es clave para el éxito o el aumento del éxito de una empresa, proporcionando una visión clara, imparcial y global de la industria.

Estos profesionales suelen ser empresarios, administradores, emprendedores, equipos de trabajo, jefes de departamento o líderes ejecutivos con amplia experiencia en el mundo empresarial. Por eso tienen una comprensión clara de cómo funcionan los negocios, tienen una caja de herramientas bien equipada para enfrentar los problemas y encontrar las soluciones más adecuadas.

Te esperamos en Mywebstudies

Who this course is for:

Coaches, consultores, expertos y emprendedores del conocimiento que quieren emprender.
Coaching de negocio
Coaching
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3º Máster Coaching EM2-3 + CERTIFICADO (6 Cursos)

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Curso de Terapia de pareja - C9794 lectures • 7hr 46min

Comunicación no verbal y lenguaje corporal para los negocios - C9061 lectures • 4hr 18min

Curso Coach profesional - C89121 lectures • 11hr 53min

Curso Agile Coach - C7296 lectures • 9hr 21min

Curso Coaching de Negocio, empresa y ejecutivo -C4195 lectures • 25hr 16min

Clase Extra y Certificación1 lecture • 1min

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