Teach on Udemy

Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.

Learn More

Your cart is empty.

Keep shopping

Human Resource

Name: Human Resource
Rating: 4.6 (65 reviews)

Akan mempelajari terkait konsep dan proses pengelolaan karyawan di organisasi untuk mencapai keunggulan organisasi

Created byTelkom University

Last updated 8/2025

Indonesian

Indonesian [Auto],

What you'll learn

Mengelola SDM dengan menggunakan pendekatan sistem yang tepat
Mengelola SDM dengan menggunakan pendekatan konsep - konsep perilaku secara individual
Mengelola SDM dengan menggunakan pendekatan konsep - konsep perilaku secara kelompok
Melakukan pengembangan organisasi

Course content

15 sections • 112 lectures • 9h 44m total length

Announcements
SELAMAT DATANG
di Course : HUMAN RESOURCE

Identitas Mata Kuliah
Mata kuliah ini merupakan salah satu mata kuliah dasar yang memberikan ciri khas agar mahasiswa dan lulusan memiliki pengetahuan dan kemampuan dalam mengelola karyawan di organisasi. Mata kuliah ini akan mengajarkan terkait konsep dan proses pengelolaan karyawan di organisasi untuk mencapai keunggulan organisasi.

Profil dan Sejarah Mata Kuliah
Mata kuliah Human Resource ini memberikan pengetahuan tentang konsep dan teori dasar pengelolaan karyawan di organisasi. Mata kuliah ini baru muncul pada saat perumusan kurikulum 2019 yang didasari pada perkembangan lingkungan eksternal dalam usaha - usaha untuk memperoleh karyawan untuk bergabung dan berkontribusi maksimal bagi organisasi.

Relevansi (Urgensi) Mata Kuliah
Dengan mengambil mata kuliah ini, mahasiswa akan memperoleh gambaran secara menyeluruh untuk mengelola karyawan di organisasi untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi

Capaian Pembelajaran (CP)
Setelah mengikuti perkuliahan ini, mahasiswa diharapkan mampu:
a. Mengelola SDM dengan menggunakan pendekatan sistem yang tepat
b. Mengelola SDM dengan menggunakan pendekatan konsep - konsep perilaku baik secara individual maupun kelompok
c. Melakukan pengembangan organisasi

Pokok Bahasan
Mata kuliah ini menjadi bagian dari konsentrasi Manajemen Sumber Daya Manusia yang dilaksanakan sebanyak 14 kali pertemuan perkuliahan dengan topik setiap pertemuan adalah sebagai berikut:
1. Pertemuan 1 : Introduction of Strategic Human Resources Management
2. Pertemuan 2 : Planning and Job Analysis
3. Pertemuan 3 : Recruitment and Selection
4. Pertemuan 4 : Performance Management
5. Pertemuan 5 : Learning and Development
6. Pertemuan 6 : Compensation Management
7. Pertemuan 7 : Succession & Career Management
8. Pertemuan 8 : Employee Engagement
9. Pertemuan 9 : Digital Leadership
10. Pertemuan 10 : Organizational Development
11. Pertemuan 11 : Talent Management
12. Pertemuan 12 : Change Management
13. Pertemuan 13 : Learning Organization
14. Pertemuan 14 : Knowledge Management

Best Practice (Tips dan Trick)
Untuk menguasai mata kuliah ini dengan mudah, yang dapat dilakukan diantaranya:
1. Pahami konsep dasar dengan baik dan benar
2. Terlibat aktif dalam pembahasan studi kasus
3. Ikuti dengan baik aturan perkuliahan yang sudah disepakati

Sertifikasi
Sertifikasi yang berkorelasi dengan mata kuliah ini adalah Certified Professional on Human Resource

Referensi Mata Kuliah
Dessler, G. (2015). Human Resource Management. Fourteenth edition. United States of America : Pearson Education, Inc.
Bamberger, P.A, Biron, M., Meshoulam, I. (2014). Human Resource Strategy. New York : Taylor & Francis
Ivancevich, J.M. (2010). Human Resource Management. Singapore: McGraw-Hill.
Sule, E.T dan Wahyuningtyas, R. (2016). Manajemen Talenta Terintegrasi. Jogjakarta : Penerbit Andi
Wahyuningtyas, R. and Anggadwita, G. (2017). Perspective of Managing Talent in Indonesia : Reality and Strategy. Book Chapter of Human Resources Strategies for the Millenial Workforce. United States of America : IGI Global

INTRODUCTION
Pada pertemuan kita yang pertama, kita akan memulai dengan mengenal konsep dan model pengelolaan karyawan di organisasi.

Tujuan pembelajaran kita kali ini adalah :
1. Untuk memahami dan menjelaskan terkait konsep Manajemen SDM
2. Untuk mengembangkan cara berfikir kritis dan analitis terkait pengelolaan SDM di Organisasi
3. Untuk mengembangkan cara berfikir analitis terkait pengelolaan SDM di Organisasi
Quiz 1
INTRODUCTION8:32
INTRODUCTION4:02
INTRODUCTION9:07
INTRODUCTION4:55
INTRODUCTION5:44
INTRODUCTION4:10
INTRODUCTION3:36

PLANNING AND JOB ANALYSIS0:01
Pada Pertemuan kali ini, kita akan mempelajari terkait teori mendasar dari PERENCANAAN DAN ANALISIS PEKERJAAN.

Tujuan pembelajaran kita kali ini adalah :
1. Mampu menjelaskan cara – cara melakukan perencanaan dan analisis pekerjaan
2. Memahami cara – cara melakukan perencanaan dan analisis pekerjaan
3. Mampu menganalisa cara – cara melakukan perencanaan dan analisis pekerjaan
Quiz 2
PLANNING AND JOB ANALYSIS2:38
PLANNING AND JOB ANALYSIS3:49
PLANNING AND JOB ANALYSIS4:12
PLANNING AND JOB ANALYSIS4:34
PLANNING AND JOB ANALYSIS4:34
PLANNING AND JOB ANALYSIS4:30
PLANNING AND JOB ANALYSIS4:19

RECRUITMENT AND SELECTION
Pada Pertemuan kali ini, kita akan mempelajari terkait aktivitas rekrutmen dan seleksi di organisasi.

Tujuan pembelajaran kita kali ini adalah :
1. Mampu menjelaskan metode dalam melakukan rekrutmen dan seleksi
2. Memahami cara – cara melakukan proses rekrutmen dan seleksi
3. Mampu menganalisa cara – cara dan metode yang tepat dalam melakukan rekrutmen dan seleksi
Quiz 3
RECRUITMENT AND SELECTION3:01
RECRUITMENT AND SELECTION7:28
RECRUITMENT AND SELECTION9:41
RECRUITMENT AND SELECTION2:33
RECRUITMENT AND SELECTION4:07
RECRUITMENT AND SELECTION5:26

PERFORMANCE MANAGEMENT
Pada Pertemuan kali ini, kita akan mempelajari terkait aktivitas pengelolaan kinerja termasuk aktivitas penilaian kinerja karyawan di organisasi.

Tujuan pembelajaran kita kali ini adalah :
1. Untuk menjelaskan dan memahami cara – cara pengelolaan kinerja karyawan di organisasi
2. Untuk menganalisa metode yang tepat untuk mengelola dan menilai kinerja karyawan
3. Untuk mengevaluasi kinerja karyawan dan tindak lanjut yang dibutuhkan
Quiz 4
PERFORMANCE MANAGEMENT2:30
PERFORMANCE MANAGEMENT6:50
PERFORMANCE MANAGEMENT4:27
PERFORMANCE MANAGEMENT4:33
PERFORMANCE MANAGEMENT7:52
PERFORMANCE MANAGEMENT5:55
PERFORMANCE MANAGEMENT6:19

LEARNING AND DEVELOPMENT
Pada Pertemuan kali ini, kita akan mempelajari terkait aktivitas pembelajaran dan pengembangan untuk meningkatkan kinerja karyawan di organisasi.

Tujuan pembelajaran kita kali ini adalah :
1. Untuk menjelaskan dan memahami cara – cara pengelolaan proses pembelajaran dan pengembangan karyawan
2. Untuk menjelaskan dan menganalisa program pembelajaran dan pengembangan yang tepat untuk karyawan
3. Untuk mengevaluasi efektifitas pembelajaran dan pengembangan karyawan serta tindak lanjut yang dibutuhkan
Quiz 5
LEARNING AND DEVELOPMENT2:37
LEARNING AND DEVELOPMENT5:04
LEARNING AND DEVELOPMENT5:53
LEARNING AND DEVELOPMENT7:04
LEARNING AND DEVELOPMENT12:53
LEARNING AND DEVELOPMENT5:36
LEARNING AND DEVELOPMENT3:26

COMPENSATION MANAGEMENT
Pada Pertemuan kali ini, kita akan mempelajari terkait aktivitas pengelolaan pemberian kompensasi bagi karyawan di organisasi.

Tujuan pembelajaran kita kali ini adalah :
1. Untuk menjelaskan dan memahami cara – cara menentukan jenis dan besaran kompensasi karyawan
2. Untuk menjelaskan faktor – faktor yang perlu diperhatikan dalam menentukan besaran kompensasi
3. Untuk menganalisa komponen – komponen dalam pengelolaan kompensasi
4. Untuk menjelaskan dan memahami tahapan dalam proses pengelolaan kompensasi
Quiz 6
COMPENSATION MANAGEMENT3:12
COMPENSATION MANAGEMENT11:39
COMPENSATION MANAGEMENT7:34
COMPENSATION MANAGEMENT6:47
COMPENSATION MANAGEMENT4:54
COMPENSATION MANAGEMENT5:28
COMPENSATION MANAGEMENT8:32

SUCCESSION AND CAREER MANAGEMENT0:01
Pada Pertemuan kali ini, kita akan mempelajari terkait aktivitas perencanaan suksesi dan pengelolaan karir karyawan di organisasi.

Tujuan pembelajaran kita kali ini adalah :
1. Untuk memahami dan menjelaskan proses penyiapan suksesor potensial untuk satu posisi
2. Untuk memahami bagaimana melakukan monitoring terhadap suksesor
3. Untuk memahami dan menjelasakan tahapan karir setiap individu
4. Untuk melakukan perencanaan karir bagi karyawan
Quiz 7
SUCCESSION AND CAREER MANAGEMENT3:59
SUCCESSION AND CAREER MANAGEMENT6:12
SUCCESSION AND CAREER MANAGEMENT7:07
SUCCESSION AND CAREER MANAGEMENT8:25
SUCCESSION AND CAREER MANAGEMENT6:38
SUCCESSION AND CAREER MANAGEMENT10:00
SUCCESSION AND CAREER MANAGEMENT5:13

EMPLOYEE ENGAGEMENT
Pada Pertemuan kali ini, kita akan mempelajari terkait keterikatan karyawan yang sangat penting untuk mendorong kemajuan organisasi.

Tujuan pembelajaran kita kali ini adalah :
1. Untuk memahami dan menjelaskan hal – hal yang harus diperhatikan untuk mengikat karyawan
2. Untuk menjelaskan dan menguraikan elemen dari keterikatan karyawan
3. Untuk membahas dan mengevaluasi indikator karyawan yang terikat terhadap organisasi
Quiz 8
EMPLOYEE ENGAGEMENT3:15
EMPLOYEE ENGAGEMENT6:22
EMPLOYEE ENGAGEMENT8:29
EMPLOYEE ENGAGEMENT16:58
EMPLOYEE ENGAGEMENT3:39
EMPLOYEE ENGAGEMENT5:29
EMPLOYEE ENGAGEMENT1:46

DIGITAL LEADERSHIP
Pada Pertemuan kali ini, kita akan mempelajari terkait teori mendasar dari kepemimpinan di organisasi serta transformasi kepemimpinan di era digital.

Tujuan pembelajaran kita kali ini adalah :
1. Untuk memahami dan menjelaskan terkait konsep kepemimpinan digital
2. Untuk memahami dan menjelaskan terkait karakteristik kepemimpinan digital
3. Untuk memahami bagaimana mengimplementasikan kepemimpinan digital yang efektif
Quiz 9
DIGITAL LEADERSHIP2:43
DIGITAL LEADERSHIP4:32
DIGITAL LEADERSHIP4:57
DIGITAL LEADERSHIP2:52
DIGITAL LEADERSHIP11:20
DIGITAL LEADERSHIP4:00
DIGITAL LEADERSHIP6:45

Requirements

Tidak ada persyaratan khusus untuk mengikuti kursus ini

Description

Mata Kuliah Human Resource merupakan salah satu mata kuliah dasar yang memberikan ciri khas agar mahasiswa dan lulusan memiliki pengetahuan dan kemampuan dalam mengelola karyawan di organisasi. Mata kuliah ini akan mengajarkan terkait konsep dan proses pengelolaan karyawan di organisasi untuk mencapai keunggulan organisasi.

Mata kuliah Human Resource ini memberikan pengetahuan tentang konsep dan teori dasar pengelolaan karyawan di organisasi. Mata kuliah ini baru muncul pada saat perumusan kurikulum 2019 yang didasari pada perkembangan lingkungan eksternal dalam usaha - usaha untuk memperoleh karyawan untuk bergabung dan berkontribusi maksimal bagi organisasi.

Relevansi (Urgensi) Mata Kuliah

Dengan mengambil mata kuliah ini, mahasiswa akan memperoleh gambaran secara menyeluruh untuk mengelola karyawan di organisasi untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi

Pokok Bahasan

Mata kuliah ini menjadi bagian dari konsentrasi Manajemen Sumber Daya Manusia yang dilaksanakan sebanyak 14 kali pertemuan perkuliahan dengan topik setiap pertemuan adalah sebagai berikut:

1. Pertemuan 1 : Introduction of Strategic Human Resources Management

2. Pertemuan 2 : Planning and Job Analysis

3. Pertemuan 3 : Recruitment and Selection

4. Pertemuan 4 : Performance Management

5. Pertemuan 5 : Learning and Development

6. Pertemuan 6 : Compensation Management

7. Pertemuan 7 : Succession & Career Management

8. Pertemuan 8 : Employee Engagement

9. Pertemuan 9 : Digital Leadership

10. Pertemuan 10 : Organizational Development

11. Pertemuan 11 : Talent Management

12. Pertemuan 12 : Change Management

13. Pertemuan 13 : Learning Organization

14. Pertemuan 14 : Knowledge Management

Who this course is for:

Untuk semua pengguna yang ingin mempelajari Manajemen Sumber Daya Manusia

Human Resource

What you'll learn

Explore related topics

Course content

Announcements1 lecture0

INTRODUCTION8 lectures • 40min

PLANNING AND JOB ANALYSIS8 lectures • 29min

RECRUITMENT AND SELECTION7 lectures • 32min

PERFORMANCE MANAGEMENT8 lectures • 38min

LEARNING AND DEVELOPMENT8 lectures • 43min

COMPENSATION MANAGEMENT8 lectures • 48min

SUCCESSION AND CAREER MANAGEMENT8 lectures • 48min

EMPLOYEE ENGAGEMENT8 lectures • 46min

DIGITAL LEADERSHIP8 lectures • 37min

Requirements

Description

Who this course is for: