Manajemen Proyek Tools and Technique

Identitas Course

Pada course ini dipelajari metode, dan kakas (tools) dalam suatu siklus pelaksanaan proyek. Metode dan kakas yang akan dipelajari adalah Statement of Work, Work Breakdown Structure, Kurva S, Risk Assessment, Quality Metric, dan berbagai platform berbasis website untuk kendali Proyek.basis website untuk kendali proyek

Profil Sejarah

Course manajemen proyek Tools & Technique menggunakan referensi Project Management Book of Knowlegde (PMBOK) edisi 6 yang dikeluarkan oleh Project Management Institute. Beberapa perusahaan besar di USA dan Eropa sudah mulai berinvestasi pada bagian sumber daya manusia salah satunya peusahaan HP dimana pada tahun 1997 hanya mempekerjakan karyawan yang memiliki sertifikasi PMP sebanyak 6 orang. Namun pada tahun 2004 meningkat sebanyak 1500 orang karyawan yang bersertifikasi PMP dan setiap tahun meningkat sebanyak 500 orang yang direkrut.

Relevansi dan Urgensi Course

Saat ini di Indonesia hanya 500 orang yang memiliki sertifikasi sehingga menjadi pekerjaan yang cukup besar dosen pengampu manajemn proyek untuk mendorong mahasiswanya agar mengerti dan paham manajemen proyek. Dosen pengampu saat ini telah tergabung sebagai anggota Project management Institute dan sudah memiliki sertifikasi PMP sehingga dapat mengetahui trend manajemen proyek di industri pada umumnya. Bentuk assesment dari matakuliah ini diarahkan kesertifikasi manajemen proyek. Soal-soal sertifikasi sebagian besar merupakan teori yang bersifat hapalan dan pemahaman yang menggunakan bahasa Inggris.

Kaitanya dengan Course Lainnya

Prasyarat Course Manajemen Proyek Industri sesuai dengan organigram Kurikulum 2016 adalah Ekonomi Teknik sedangkan Course  yang membutuhkan prasyarat Manajemen Proyek adalah Manpro Lapangan dan Manpro Advance.

Pokok Bahasan

Beberapa pokok bahasan dari Manajemen proyek Tools & Technique adalah Mengenal dan memahami Statemen of work (SOW), Membuat Work Breakdown Structure (WBS), Membuat penjadwalan Proyek, membuat kurva S pada proyek, membuat quality metrics, membuat risk assessment, menggunakan decision tree diagram, Agile Project Management, Mengenal SCRUM, Metode SCRUM vs Waterfall, mengenal metode Kanban Agile, Pengelolaan Proyek dengan SCRUM, dan mengenal serta mendemontrasikan berbagai macam platform untuk manajemen proyek.

Best Practice Course

Beberapa tips dan trik agar bisa lulus dalam Course ini adalah:

1. Perbanyak membaca buku PMBOK dan buku latihan soal seperti buku latihan soal dari Rita

2. Perbanyak diskusi dengan Dosen Pengampu

3. Mendownload aplikasi bank soal sertifikasi

4. Rajin membaca jurnal-jurnal terkait Manajemen Proyek

5. banyak berlatih soal hitungan seperti CPM, Resource Leveling, Crashing dan Kontrak

6. Membawa kertas milimeter blok, penggaris saat materi project time management

Sertifikasi

Sertifikasi yang berkorelasi dengan Course Manajemen Proyek :

1. Project Management Professional (PMP)

2. Certified Associate in Project Management (CAPM)®
   

Pustaka Utama:

PMI. (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Sixth Edition 2017.

Pustaka Penunjang :

1. Jack R Maredith & Samual J. Project Management A Managerial Approach.

2. Nicholas, J.M dan Steyn, H. (2012). Project Management for Engineering, Business and Technology 4th Edition. New York: Routledge

3. Harrington, H.J dan McNellis, T. (2006). Project Management Ecxellece: The Art of Excelling and Projet Management.

4. Schawlbe, K. (2013). Information Technology Project Management 7 edition. USA. Cengage Learning.